公司想要長久經(jīng)營下去，是完全有可能。企業(yè)長壽和永續(xù)經(jīng)營，本質(zhì)上是一個(gè)問題，我相信絕大多數(shù)的企業(yè)都有制度，但有幾條在執(zhí)行，有幾條執(zhí)行的到位，有幾條是為了員工利益的，大家心里都明白，一、不忘初心一個(gè)公司，從建立之初，一定有一個(gè)最根本的原因，你們放心，雖然數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)了，但普通相機(jī)和膠卷在中國的農(nóng)村市場(chǎng)一定還有有四年到五年的盈利期。
1、企業(yè)究竟靠什么長壽？如何能永續(xù)經(jīng)營？
企業(yè)長壽和永續(xù)經(jīng)營，本質(zhì)上是一個(gè)問題。我們就把它作為一個(gè)問題來回答，在回答這個(gè)問題之前，我們看看世界上長壽公司的一些數(shù)據(jù)。瑞典的斯多拉（Stora）公司，創(chuàng)建于1288年；杜邦公司（1802年）花旗銀行(1812年)寶潔(1837年)西門子（1853年）柯達(dá)公司（1880年）奔馳（1883年）可口可樂(1886年)強(qiáng)生公司(1886年)通用電器（GE）（1887年）通用汽車（1892年）3M公司(1902年)福特汽車（1903）IBM公司(1911年)惠普公司(1938年)法國的古拉尼公司，創(chuàng)建于公元1000年，經(jīng)營葡萄園美國最長壽公司建立于1623年（378歲），經(jīng)營的業(yè)務(wù)是制作和銷售打擊樂器，產(chǎn)品包括鐃鈸和鼓槌，
北京同仁堂創(chuàng)建于公元1669年（336歲），六必居1538年，張小泉剪刀1663年日本金剛組公司創(chuàng)建于578年這里順便提一下：日本150年以上的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了三萬家，這個(gè)龐大的數(shù)字讓日本成為擁有最多的長壽公司?；谝陨蠑?shù)據(jù)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步研究和分析，我們得出一個(gè)結(jié)論：公司想要長久經(jīng)營下去，是完全有可能，
一、不忘初心一個(gè)公司，從建立之初，一定有一個(gè)最根本的原因：滿足市場(chǎng)的某種或某個(gè)需求，而且為了更好地滿足市場(chǎng)的需求，公司需要不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。美國柯達(dá)公司的極度萎縮，就和其倚老賣老相關(guān)，它忘記了自己的初心，忘記了持續(xù)創(chuàng)新、探索和進(jìn)步，讓這個(gè)世紀(jì)撲面而來的數(shù)碼科技打倒在地。記得2002年參加柯達(dá)總部的一個(gè)副總裁的會(huì)議，他說：你們放心，雖然數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)了，但普通相機(jī)和膠卷在中國的農(nóng)村市場(chǎng)一定還有有四年到五年的盈利期，
結(jié)果不到一年，中國到處都是數(shù)碼相機(jī)，柯達(dá)的膠卷和相紙業(yè)務(wù)受到了絕無僅有的沖擊，醫(yī)療影像和電影影像雖然茍延殘喘了一陣子，但最終還是走向末路。日本的金剛組，公元578年創(chuàng)建，以建筑寺廟為初心，生存到上個(gè)世紀(jì)五十年代，開始介入民用房地產(chǎn)開發(fā)，結(jié)果傷痕累累，又轉(zhuǎn)回專注于寺廟建筑，但為時(shí)已晚，這里的初心有兩個(gè)含義：業(yè)務(wù)的初心和觀念的初心。
不忘初心，才能讓一個(gè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更久，二、獲取信用信用是企業(yè)存在的根本，很多企業(yè)壽命短，除了業(yè)務(wù)方向、戰(zhàn)略失策、執(zhí)行不到位有關(guān)外，還有一個(gè)根本性問題就是信用問題?？纯唇鼛啄臧l(fā)生的一系列假冒偽劣產(chǎn)品的企業(yè)，無一例外，被揭露后極度、快速萎縮甚至倒閉，長生就是一個(gè)例子，股價(jià)一落千丈；看看樂視網(wǎng)，一落千丈；那些毒牛奶企業(yè)也都應(yīng)聲倒下；曾今的雙匯也因?yàn)槿赓|(zhì)信用，而淡出市場(chǎng)，
信用是一個(gè)企業(yè)生存的基本保障，信用是一個(gè)企業(yè)長壽的根本。失去信用，就等于失去了市場(chǎng)，很多企業(yè)短視觀念嚴(yán)重，指看重眼前的利益，急功近利，失去了客戶的信賴，丟掉了自己的信用，最后不得不退出競(jìng)爭戰(zhàn)場(chǎng)。老板的信用如同企業(yè)的信用一樣，老板不守信，離職率高不說，名聲不好就招不來人，沒有人，企業(yè)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，既不能對(duì)市場(chǎng)失去信用，也不能對(duì)員工失去信用。
這兩個(gè)信用對(duì)企業(yè)長壽來講，同樣重要，三、持續(xù)創(chuàng)新，貼心的服務(wù)剛才談到柯達(dá)倚老賣老，失去了創(chuàng)新，失去了市場(chǎng)。以前柯達(dá)是一個(gè)科技型的創(chuàng)新企業(yè)，但丟掉了“持續(xù)”二字，讓自己在市場(chǎng)中慢慢淡出，盡管柯達(dá)的服務(wù)做的很到位，膠卷與相紙產(chǎn)品的改善也在未客戶著想，但只看到自己的“偉大”，沒看到“持續(xù)創(chuàng)新”的危機(jī)，當(dāng)然，持續(xù)創(chuàng)新的能力對(duì)于企業(yè)來講會(huì)越來越難，但這不能成為丟掉持續(xù)創(chuàng)新的借口，因?yàn)闆]有持續(xù)創(chuàng)新，沒有貼心服務(wù)，最終會(huì)從頂端走向沒落。
