2.會(huì)議議程:開會(huì)為了提高“有效性”，主辦單位必須對(duì)“會(huì)議議程”進(jìn)行安排，使開會(huì)內(nèi)容分章節(jié)后，能夠把握主要發(fā)言人的時(shí)間控制和發(fā)言時(shí)間控制,明確會(huì)議主題:也就是說，主辦方必須明確本次會(huì)議的“目的”開會(huì),開會(huì)作為一件重要的事情，一定要嚴(yán)格遵守時(shí)間，盡量不要拖延，否則會(huì)影響別人對(duì)開會(huì)的關(guān)注,開會(huì)前一種文獻(xiàn)主要集中在要解決的問題上,開會(huì)最好前后都有文件,開會(huì)之后會(huì)分發(fā)會(huì)議成果文件。

1。明確會(huì)議主題:也就是說，主辦方必須明確本次會(huì)議的“目的”開會(huì)。只有明確了會(huì)議的主題，才能知道參會(huì)人員是誰(shuí)，會(huì)議議程的長(zhǎng)度，參會(huì)人數(shù)，會(huì)議地址。2.會(huì)議議程:開會(huì)為了提高“有效性”，主辦單位必須對(duì)“會(huì)議議程”進(jìn)行安排，使開會(huì)內(nèi)容分章節(jié)后，能夠把握主要發(fā)言人的時(shí)間控制和發(fā)言時(shí)間控制。這樣可以避免出現(xiàn)“會(huì)場(chǎng)延遲”或“個(gè)別發(fā)言過長(zhǎng)”導(dǎo)致整體會(huì)議議程失控，導(dǎo)致虎頭蛇尾的情況。3.會(huì)前通知:會(huì)議內(nèi)容確定后，要通知相關(guān)參會(huì)人員，特別是會(huì)上的發(fā)言人一定要通知到位；同時(shí)，主辦方一定要提前告知他人自己發(fā)言的長(zhǎng)度和內(nèi)容，最好是“審稿”。4.會(huì)期控制:在主持會(huì)議的過程中，主持人的控場(chǎng)能力很重要；適當(dāng)停止某人的“長(zhǎng)篇大論”，適當(dāng)做一個(gè)發(fā)言總結(jié)；控制每個(gè)環(huán)節(jié)的流程時(shí)間等。會(huì)議議程盡量避免“加班”。對(duì)于一些未完成的事項(xiàng)，可以邀請(qǐng)幾個(gè)關(guān)鍵人員留下來，會(huì)后“繼續(xù)談”。

大聲的晨間提問為了鼓舞士氣，在晨會(huì)之前，你應(yīng)該大聲地提出晨間問題，以便在早上喚醒你的大腦?？梢院翱谔?hào)，也可以跳舞，都是不錯(cuò)的方法。2.考勤為了提高高效的管理模式，可以先對(duì)一大早上來的人的店名進(jìn)行抽查，為月底的績(jī)效考核做鋪墊。

開會(huì)以下幾點(diǎn)是最應(yīng)該注意的:1。時(shí)間，開會(huì)作為一件重要的事情，一定要嚴(yán)格遵守時(shí)間，盡量不要拖延，否則會(huì)影響別人對(duì)開會(huì)的關(guān)注。2，內(nèi)容，開會(huì)最重要的是解決問題，所以盡量說重點(diǎn)，不要說太多廢話。3.文件，開會(huì)最好前后都有文件。開會(huì)前一種文獻(xiàn)主要集中在要解決的問題上，開會(huì)之后會(huì)分發(fā)會(huì)議成果文件。