“一標(biāo)三改”轉(zhuǎn)型期包括服務(wù)業(yè)?！耙弧笔侵鸩綄?shí)現(xiàn)以國(guó)家為主體的社會(huì)主義工業(yè)化；“三改”就是逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義。一方面，它要求發(fā)展社會(huì)主義工業(yè)，使中國(guó)從落后的農(nóng)業(yè)國(guó)逐步成為先進(jìn)的工業(yè)國(guó)，成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的主導(dǎo)力量。另一方面要求農(nóng)民手工業(yè)者的個(gè)體私有制改造為社會(huì)主義集體所有制，資本主義私有制改造為社會(huì)主義全民所有制，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，支持和促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。

因此，黨在過(guò)渡時(shí)期的總路線是社會(huì)主義建設(shè)和社會(huì)主義改造并舉的總路線。雖然到了社會(huì)主義后期改造，出現(xiàn)了要求太快，做工太粗糙，變化太快，形式太單一等問(wèn)題。但總的來(lái)說(shuō)，在一個(gè)幾億人口的大國(guó)實(shí)現(xiàn)如此復(fù)雜、艱難、深刻的社會(huì)變革，促進(jìn)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一個(gè)偉大的歷史性勝利。

1。國(guó)有企業(yè)股份制的債務(wù)重組模式改造在企業(yè)股份制的過(guò)程中改造，原有的債務(wù)重組模式主要有一般承擔(dān)模式、分離重組模式和“債轉(zhuǎn)股”模式。至于“債轉(zhuǎn)股”，在上一篇文章中已經(jīng)有所闡述，下面只是介紹一般的承擔(dān)模式和分離重組模式。1.債權(quán)債務(wù)的廣義承擔(dān)方式。這種模式是指對(duì)改制企業(yè)所擁有的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行評(píng)估定價(jià)，折股投資于改制企業(yè)，原企業(yè)的全部債權(quán)債務(wù)由改制企業(yè)承擔(dān)。

也就是說(shuō)，改制前，改制企業(yè)的投資者已經(jīng)多元化，但組織形式尚未采取公司形式。因此，在公司的改造流程中，操作相對(duì)簡(jiǎn)單，只要將各投資者的原始投資折股，改變企業(yè)的組織模式，建立法人治理結(jié)構(gòu)即可。如果企業(yè)原有債務(wù)不多，那么這種方式在重組中一般不會(huì)遇到太多障礙。(2)整體啟動(dòng)重組。在這種模式下，改革前的企業(yè)作為發(fā)起人，對(duì)其全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，以固定價(jià)格投入股份公司，同時(shí)按照《公司法》的規(guī)定向社會(huì)公開募集股份，完成股份制。

1。企業(yè)公司制 改造。主要適用于全民所有制企業(yè)和原國(guó)家控股、占主導(dǎo)地位的其他企業(yè)，以及集體所有制企業(yè)，按照《公司法》及其配套法規(guī)規(guī)定的規(guī)范，非公司制轉(zhuǎn)為有限責(zé)任公司、股份有限公司或國(guó)有獨(dú)資公司的發(fā)行。其中，資產(chǎn)在500萬(wàn)元以下的只有改造為有限責(zé)任公司。企業(yè)股份合作制改造。主要適用于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的城鄉(xiāng)集體企業(yè)和國(guó)有小型企業(yè)改制時(shí)選擇公司形式。

經(jīng)營(yíng)和分配方式也更容易被員工和其他各方接受。但不利于規(guī)?；同F(xiàn)代化管理。三。企業(yè)分離改造。主要適用于企業(yè)有多種不相關(guān)或獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，整體效益較差，分業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)且被各方普遍接受的情況。這時(shí)，一個(gè)企業(yè)可以分為若干個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。4.企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。主要適用于企業(yè)負(fù)債累累，無(wú)現(xiàn)實(shí)償還能力但具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商，將全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，使債權(quán)人成為股東的情形。

文/楊景和趙從產(chǎn)權(quán)制度改革入手，走公司化道路，目的是建立適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的加快，他試圖將產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)制度創(chuàng)新盡快納入規(guī)范化、法制化的軌道，并盡力降低因漫長(zhǎng)的探索期和過(guò)渡期而產(chǎn)生的改革成本。一、國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司化的基本途徑改造我國(guó)公有制的實(shí)現(xiàn)方式公司制是將原有的國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)改造轉(zhuǎn)為公司制企業(yè)。

公司制企業(yè)的基本特征:一是以股票形式集中或聯(lián)合社會(huì)資本基礎(chǔ)的多種所有制經(jīng)濟(jì)的企業(yè)、單位和個(gè)人；二是多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的復(fù)合產(chǎn)權(quán)制度；三是實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的職能機(jī)構(gòu)企業(yè)化管理體制；第四，分紅與按勞分配相結(jié)合的多元化利益分配組織；第五，公司有完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，城市經(jīng)濟(jì)體制改革的主體是企業(yè)制度改革，我國(guó)的企業(yè)改革現(xiàn)在已經(jīng)到了關(guān)鍵階段。

為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要，公有制企業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，由國(guó)家管理，政企不分，效率低下。改革開放以來(lái)，中國(guó)實(shí)行了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的需要和公有制企業(yè)效率低下、人浮于事的現(xiàn)狀，作為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主題的企業(yè)應(yīng)該實(shí)行更高效率、更高生產(chǎn)效率的私有制。一方面可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，優(yōu)化資源配置，同時(shí)也有利于進(jìn)一步建設(shè)我國(guó)的現(xiàn)代化公司制企業(yè)。