不論是碧桂園出現(xiàn)的倒塌事件還是萬科樓盤坍塌事件,這些事件背后都是浮躁的心,賺取暴利的心。這個事件也是高房價背景下的一個典型現(xiàn)象,萬科其實算是對市場異常敏感的房企了,上面有任何動向,萬科基本上都是最先做出反應(yīng)的,比如萬科曾經(jīng)想跟小米合作建房,做長租公寓,拿下100%自持的土地,降價促銷回款,帶頭喊出活下去等等。
1、萬科是品牌房企,為何業(yè)主投訴逐年增加?
投訴可以分為兩種,一種是房屋較為明顯的質(zhì)量問題導(dǎo)致的,另一種是二期房子比一期房子的定價降低導(dǎo)致的,實際與質(zhì)量無關(guān)。前一種質(zhì)量問題,可能產(chǎn)生的原因很多,設(shè)計失誤、材料不合格、施工操作不當(dāng)、趕工期都會導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn),歸根結(jié)底是錢的問題,中間各種原因?qū)е吕麧櫳倭司蜁疬@種風(fēng)險,后一種則更直接就與錢掛鉤。
萬科其實算是對市場異常敏感的房企了,上面有任何動向,萬科基本上都是最先做出反應(yīng)的,比如萬科曾經(jīng)想跟小米合作建房,做長租公寓,拿下100%自持的土地,降價促銷回款,帶頭喊出活下去等等,萬科喊出活下去,就說明它的資金鏈已經(jīng)出了問題,銀行渠道不再給予它貸款,它只能從市場上各種高利率渠道獲得資金,比如信托、資管計劃、私募基金等,而由于這幾年來房價的猛漲,讓幾乎所有還沒買房的人出于恐慌都上了車,掏空了家底,后續(xù)沒有足夠有錢的人可以買得起一直上漲的房子了,萬科就無法通過銷售快速回款,于是就會采用打折降價的方式以求盡快回籠資金,這就會出現(xiàn)一種現(xiàn)象,二期房子比一期賣得要便宜。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象打破了業(yè)主們長期以來形成的一種所謂常識,就是房價只會永遠(yuǎn)上漲,敢于在這幾年出手買房的人,無論他是自住還是投資,都是在賭房價還會繼續(xù)上漲。但是這次不一樣,這些人賭輸了,卻不愿承認(rèn)自己輸了,心理開始失衡,所以會開始投訴、毀約、維權(quán),要求退款或退房,或者直接要求不準(zhǔn)降價,這是很多人盲目從眾、缺少契約精神的體現(xiàn),房價降了,自己吃虧了就要求退款,可房價上漲的話,會給開發(fā)商分潤自己得到的好處嗎?以上所說的不止限于萬科,適用于所有品牌房企。
2、怎么看待廣東萬科樓盤坍塌事件背后的問題?
這個事件也是高房價背景下的一個典型現(xiàn)象,房子用來住的已經(jīng)被很多人忘記了,只知道房子是金融產(chǎn)品了。很多人把房子當(dāng)作了炒作的對象,當(dāng)作了發(fā)財?shù)膶ο?,而忘記了房子是用來居住的,不少企業(yè)也是把房子當(dāng)作炒作賺錢的工具,而忘記了房子是用來居住的。現(xiàn)在很多人更關(guān)心房價的變化,而對房子建造質(zhì)量已經(jīng)關(guān)注不太多了,不論是碧桂園出現(xiàn)的倒塌事件還是萬科樓盤坍塌事件,這些事件背后都是浮躁的心,賺取暴利的心。
過去房價快速上漲,很多買房者最關(guān)心的就是自己炒房又賺了很多錢,對于房子質(zhì)量,他們更是一點也不擔(dān)心,現(xiàn)在的房子已經(jīng)夠40億人住了,過剩已經(jīng)成為新主題。炒房者大多數(shù)手里都有幾套房、十幾套房、甚至幾十套房,所以他們房子不是住的,炒房者根本不關(guān)心房子質(zhì)量,只關(guān)心房價漲不漲。房價漲了他們才不管房子是不是危房呢,
3、萬科在建樓盤發(fā)生坍塌面積達(dá)2千平米,現(xiàn)場視頻觸目驚心,豆腐渣工程事件你怎么看?
作為一個財經(jīng)工作者,我覺得房屋建筑質(zhì)量是一個百年工程,關(guān)系到居住者的生命安危,也關(guān)系到購房者的財產(chǎn)安全。近年關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)商因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致的房屋坍塌事件屢見報端,這說明開發(fā)商在追求房屋建筑高速度的現(xiàn)時,并沒有將質(zhì)量同步跟進(jìn),或者存在重建設(shè)速度忽視建設(shè)質(zhì)量的傾向,這其實是一種很危險的信號:這既暴露出開發(fā)商們唯有是圖、不顧廣大民眾財產(chǎn)與生命安全的行為,這是對民眾生活漠視的一種表現(xiàn),
不少民族傾其所有、甚至背負(fù)巨額債務(wù)購買一套房子,而出現(xiàn)了質(zhì)量問題,讓人內(nèi)心是一種怎樣失落與無助的感受。因此,房屋建筑質(zhì)量人命關(guān)天,絕不能馬虎大意,那么質(zhì)量不能有絲毫的松懈,而導(dǎo)致這種房屋質(zhì)量差的原因,主要是建筑工作質(zhì)量層層轉(zhuǎn)包或一個工程與多家施工隊施工、偷工減料,還有質(zhì)監(jiān)部門人員質(zhì)監(jiān)不到位或打馬虎眼的行為。