首先就是工作、待遇、休息時(shí)間穩(wěn)定。工資透明,獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤,準(zhǔn)確滴國(guó)企、央企的待遇分成兩塊,說(shuō)實(shí)話,國(guó)企在這方面的待遇一般都不行,這是因?yàn)閲?guó)企的工資機(jī)制造成的,比如,對(duì)管理人員,固定的工資部分不能超過(guò)年收入的40%,假如說(shuō)年終獎(jiǎng)?wù)?0%,可能會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)5.76萬(wàn)元。
1、國(guó)企央企待遇怎么樣?例如國(guó)家電網(wǎng)工資假期補(bǔ)貼等各方面怎么樣?
國(guó)企央企現(xiàn)在的待遇比較復(fù)雜。準(zhǔn)確滴說(shuō),國(guó)企、央企的待遇分成兩塊,一塊是有形的,就是工資、獎(jiǎng)金等,以人民幣的形式體現(xiàn)。說(shuō)實(shí)話,國(guó)企在這方面的待遇一般都不行,效益好的國(guó)企也不敢亂發(fā)錢、多發(fā)錢,因?yàn)楣芾碓絹?lái)越規(guī)范了。想去國(guó)企工作的人,不要在這方面有奢望,但國(guó)企另外一方面的待遇是無(wú)形的,就非常非常厲害了。這就是各種保障,比如五險(xiǎn)一金,比如勞動(dòng)保障、失業(yè)保障等,
舉一個(gè)例子,在民企和私企、外企,你可能非常容易被辭退,但在國(guó)企,辭退一名職工非常非常困難,如果這名職工沒(méi)有重大過(guò)錯(cuò),幾乎沒(méi)有可能。即使你不適應(yīng)某個(gè)崗位工作,一般也會(huì)有人幫扶你,還會(huì)提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),最多降低工資、獎(jiǎng)金,這種保障,如果你沒(méi)有在民企、私企、外企工作過(guò),是基本體會(huì)不到優(yōu)越性的??梢赃@么說(shuō),國(guó)企是落實(shí)國(guó)家保護(hù)勞動(dòng)者政策最徹底的地方,
也正因?yàn)檫@個(gè)原因,很多機(jī)靈的人寧愿工資待遇第一點(diǎn)也要留在國(guó)企,而不愿意去民企、私企、外企。國(guó)家電網(wǎng)嘛,名字是高端大氣上檔次的,在國(guó)家電網(wǎng)工作可能聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò),但員工待遇在央企里屬于中等偏下的,因?yàn)閲?guó)家電網(wǎng)比較大,所以比較講政治、自覺(jué)性比較高,落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)資委的要求也比較徹底,一般在待遇方面控制比較嚴(yán)格,而其他小一點(diǎn)的央企、國(guó)企,在這方面反而能想得開(kāi)、做得活一點(diǎn)。
2、國(guó)企待遇怎么樣?大家建議去國(guó)企嗎?
我自己國(guó)企員工一枚,工作8年,是通過(guò)校園招聘進(jìn)的單位,目前打卡工資6500 ,坐標(biāo)烏魯木齊。五險(xiǎn)一金扣除約2800 ,對(duì)于西北二線城市來(lái)說(shuō),比上不足比下有余,先說(shuō)說(shuō)好處吧:首先就是工作、待遇、休息時(shí)間穩(wěn)定。正常是“955”工作制,是我們很多年輕人理想的工作時(shí)間,業(yè)余時(shí)間可以做自己喜歡的事情,環(huán)境相對(duì)好,工作氣氛和諧,注重能力提升,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
優(yōu)美的環(huán)境,和諧的文化氛圍,人文關(guān)懷,可以讓員工安心工作,不必操心費(fèi)神地處理復(fù)雜的人際關(guān)系,規(guī)范的管理制度、工作流程、崗位職責(zé)、晉升晉級(jí)通道等。新人經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn),企業(yè)規(guī)范的管理,使新人容易適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),每年明確的年度培訓(xùn)計(jì)劃,包括企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)、崗位技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綜合能力等各種培訓(xùn)活動(dòng)。
通過(guò)各種培訓(xùn),能夠提高個(gè)人和組織能力,促進(jìn)能力和業(yè)績(jī)的提升,其次,工資透明,獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤。實(shí)施崗位工資制,獎(jiǎng)金按月底考核發(fā)放,年度薪酬調(diào)整,通常式根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)造成情況,確定下年度薪酬增長(zhǎng)幅度,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核由國(guó)資委負(fù)責(zé)。重點(diǎn)啊,重點(diǎn)是年底也就是12月31號(hào),會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)的啊,少的2-3萬(wàn),多的6萬(wàn)以上,基本是半年的工資收入,平時(shí)什么購(gòu)物卡、生日卡、取暖補(bǔ)貼啊之類的也是不會(huì)少的,
還有升職,國(guó)企提拔干部有嚴(yán)格的制度和程序。一般從五個(gè)方面“德、能、勤、績(jī)、廉”考察擬提拔干部的表現(xiàn),國(guó)企重視人才培養(yǎng)和提拔,只要你各方面足夠優(yōu)秀,國(guó)企不會(huì)埋沒(méi)人才的,并為年輕人創(chuàng)造個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。尤其是基層、中層干部的提拔使用,大都來(lái)自企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,那還有什么不好的地方呢:國(guó)企,屬于一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,論資排輩比較嚴(yán)重,能力再?gòu)?qiáng),輪不到你的,爭(zhēng)也沒(méi)有用。
就拿崗位晉升來(lái)說(shuō),表面上通過(guò)競(jìng)聘來(lái)選擇,然而,你會(huì)發(fā)現(xiàn),只要上面有空崗位,需要提拔人,那么這個(gè)人是定好了的,其他只是走個(gè)形式,公開(kāi)招聘只是為了讓你覺(jué)得公平公開(kāi),你想競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找你談話暗示,讓你放棄,與其說(shuō)有空崗位才出現(xiàn)的競(jìng)聘,倒不如說(shuō),有人需要提拔才出現(xiàn)的空崗位。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,不是已鋪好路就是親戚,或者某大領(lǐng)導(dǎo)已提前知會(huì),初來(lái)乍到時(shí),什么也不知道,就不要談?wù)撊魏问拢褪怯腥撕湍懔奶?,這時(shí),你要注意措辭,稍有不慎,你的言論就會(huì)變得天下皆知,讓你里外不是人。