住友 集團(tuán)是一家總部位于日本的綜合性企業(yè)集團(tuán)，成立于1918年，前身為住友商業(yè)法人。此后，住友-2/不斷壯大自己的實力，逐漸形成了a住友金屬行業(yè)，住友，住友電工的全稱是住友電氣工業(yè)株式會社，即住友電工集團(tuán)的總部，位于日本大阪，成立于1897年，住友電工集團(tuán)旗下?lián)碛衅?、信息通信、電子、環(huán)境能源、工業(yè)原材料五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在全球40個國家和地區(qū)共有390家公司集團(tuán)員工約27萬人，其中中國有86家。

Mitsui 集團(tuán)是由獨立的日本公司組成的松散財團(tuán)，是由龐大的家族企業(yè)三井業(yè)務(wù)合并而成的貿(mào)易公司，業(yè)務(wù)包括水泥、石化、商業(yè)、建筑、能源、工程、金融保險、食品、機(jī)械、采礦、有色金屬等。各大公司都是大型跨國公司，總部設(shè)在東京或阪，海外有辦事處和子公司；有些人和外國公司有合資企業(yè)。主要成員有三井株式會社、三井化學(xué)、三井工程造船、三井不動產(chǎn)、三井礦冶、三井OSK系列、三井住友Insurance集團(tuán)、三井生命保險公司、三井工廠電纜控股、三井礦冶、日本優(yōu)利系統(tǒng)、三井電機(jī)。住友三井金融集團(tuán)，住友三井信托控股，三井住友建設(shè)，三井住友 Sanki，日本航空技術(shù)公司，讀書筆記。

需要注意的是，世界上沒有絕對的壟斷。制造業(yè)壟斷、行業(yè)先行的模式其實值得商榷。事實證明，大多數(shù)人的智力水平差距并沒有那么大，技術(shù)的坎很容易通過資本積累推過去。所以我們說的壟斷，并不是完全的壟斷，而是一些優(yōu)勢行業(yè)。題問日本，那就說說日本的幾個優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)吧。這家傳感器供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)時代成績斐然，業(yè)務(wù)能力非常巨大，傳感器業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定在100億人民幣左右。

傳感器技術(shù)、通信技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代工業(yè)的三大支柱。未來對人工智能的需求不低。在這方面，國產(chǎn)傳感器的發(fā)展還處于瓶頸期。有很多，但是技術(shù)積累不夠。很多人可能還在盯著國外的半導(dǎo)體技術(shù)，卻不知道傳感器才是限制未來的關(guān)鍵。中國的技術(shù)凸起主要來自NCM技術(shù)，即三元鋰電池中的鎳鈷錳酸鋰電池。原因是松下牢牢掌握了生產(chǎn)鋰鎳鈷鋁酸鹽的技術(shù)，而這是很難制備的。

日本的財閥勢力如此之大，連天皇都無法控制他們的行為。這家公司可以說是非常非常的強(qiáng)大。沒有這個公司，日本的經(jīng)濟(jì)能力就會破產(chǎn)。日本的財閥很強(qiáng)大?？梢哉f，沒有這個財閥，日本的經(jīng)濟(jì)就會崩潰。日本四大財閥集團(tuán)控制了日本60%的經(jīng)濟(jì)命脈！日本四大財閥集團(tuán) are 住友，分別是三井、三菱和富士。日本的財閥都是以家族 chaebol為中心，名下各個產(chǎn)業(yè)都是自己人管理。

16世紀(jì)銅礦發(fā)了財，企業(yè)有國際金屬、機(jī)械、石油、化工、食品等。它的很多企業(yè)都是世界500強(qiáng)，極大的促進(jìn)了日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展！三井集團(tuán)經(jīng)營絲綢店和錢莊。一戰(zhàn)期間，由于軍需不足，政府與三井集團(tuán)簽訂了大量的購買協(xié)議，使得這集團(tuán)在一戰(zhàn)期間發(fā)了橫財，到二戰(zhàn)末期，三井集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨獾?.5倍，是住友的兩倍。

嗯，這是歷史傳統(tǒng)的遺留，不是一朝一夕能改變的。就像現(xiàn)在中國有很多問題，日本財閥好像擺脫了家族的控制，但那只是表面的。他們?yōu)榱藵M足自己的利益，變相控制企業(yè)。現(xiàn)在已經(jīng)不叫財閥了，叫以銀行為中心的企業(yè)集團(tuán)，是一個橫向的集團(tuán)體系。日本六大企業(yè)集團(tuán): 1。三井集團(tuán)(岳耀輝)，2。三菱集團(tuán)(金耀輝)，3。住友.

所謂的“住友進(jìn)取精神”是基于住友家族始祖-住友政治友人(1585-1652)的經(jīng)商經(jīng)驗《文學(xué)院意向書》。由我們的祖先在住友 -1/之后世世代代發(fā)展和深化的產(chǎn)物，其要點在1882年制定的住友家法中首次列為文章，1891年總結(jié)為“-0/家法”。之后的《經(jīng)營要訣》雖然經(jīng)過了幾個字的修改，但內(nèi)容并沒有修改，一直流傳至今。

換句話說，就是要“永遠(yuǎn)不辜負(fù)對方的信任。”第二條在前段明確指出住友作為企業(yè)，必須快速準(zhǔn)確地適應(yīng)社會變化，才能追求利潤。我們決不能滿足于現(xiàn)狀，我們必須積極進(jìn)取，不斷尋求我們事業(yè)的繁榮。在后半部分，他告誡“不可追求浮利，輕舉妄動”，并重申了信用和求真的重要性?！案±笔侵笗簳r的、眼前的利益或?qū)σ椎美娴淖非?，包含有違道德的非法利益。

無論在哪個國家，都必須有家族企業(yè)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球超過一半的企業(yè)由家族主導(dǎo)。比如美國有沃爾瑪、福特，德國有寶馬、麥德龍，甚至中國有恒大、鄭偉國際、美的等知名企業(yè)。接下來，我們來看看世界上著名的家族企業(yè)。世界各國家族企業(yè)概述家族作為世界上最普遍的企業(yè)組織形式，企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。

住友電工全稱是住友電氣工業(yè)株式會社住友電工集團(tuán)的總部，1897年成立于日本大阪。住友電工集團(tuán)旗下?lián)碛衅?、信息通信、電子、環(huán)境能源、工業(yè)原材料五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在全球40個國家和地區(qū)共有390家公司集團(tuán)員工約27萬人，其中中國有86家。住友電工的全稱是住友電氣工業(yè)株式會社，即住友電工集團(tuán)的總部，位于日本大阪，成立于1897年。住友電工集團(tuán)旗下?lián)碛衅嚒⑿畔⑼ㄐ?、電子、環(huán)境能源、工業(yè)原材料五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在全球30多個國家共有395家公司集團(tuán)員工約25萬人，其中在中國有86家公司，員工約5萬人。

20世紀(jì)60年代，住友 集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍，成立了住友建筑有限公司和住友電氣工業(yè)有限公司等子公司，開始涉足機(jī)械等領(lǐng)域。此后，住友-2/不斷壯大自己的實力，逐漸形成了a住友金屬行業(yè)，住友。如今，住友 集團(tuán)已經(jīng)成為日本最大的綜合性企業(yè)之一，擁有約300家子公司和關(guān)聯(lián)公司，員工超過16萬人。

其中，住友金屬工業(yè)是全球最大的鋼鐵制造商之一，住友化工是全球領(lǐng)先的化工制造商之一。此外，住友 集團(tuán)在能源等領(lǐng)域也有重要的業(yè)務(wù)地位。住友 集團(tuán)是一家總部位于日本的綜合性企業(yè)集團(tuán)，成立于1918年，前身為住友商業(yè)法人。住友 集團(tuán)經(jīng)過百年的發(fā)展，已經(jīng)成為日本最大的綜合型企業(yè)之一，涵蓋鋼鐵、能源等多個領(lǐng)域。

Japan 住友是日本住友 集團(tuán)旗下的工程機(jī)械制造商。是日本最古老的企業(yè)之一集團(tuán)，擁有400多年的歷史，享譽全球。自1967年用自己的技術(shù)研制出第一臺液壓挖掘機(jī)后，住友液壓挖掘機(jī)現(xiàn)在活躍在世界各地。特別是最近推出的“LEGEST”新型液壓挖掘機(jī)，是/123，456，789至/38年經(jīng)驗和技術(shù)的結(jié)晶，集合了歐洲、美國、中國和日本客戶的意見，并結(jié)合世界關(guān)注的節(jié)能環(huán)保問題的要求而開發(fā)。油耗率得到了驚人的提升，得到了業(yè)界的高度評價。

/smfg-10/mitsui住友finance集團(tuán)corporation(日文:Mitsui住友フィナンシャ)其子公司mitsui住友bank mitsui住友信用卡株式會社Mitsui 住友 Bank Credit株式會社日本綜合研究所大和銀行投資咨詢株式會社大和證券SMBC株式會社邦由銀行和櫻花銀行合并而成的三井住友銀行，通過股份轉(zhuǎn)讓設(shè)立三井住友Finance集團(tuán)(SMFG)。

2003年2月，三井住友信用卡株式會社(三井住友 カド株式會社)、三井住友銀行信用株式會社(三井)于2004年6月與邦民金融(港“邦民日本金融”全資母公司プロミス)達(dá)成消費金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議(合作業(yè)務(wù)開。