二市場化運作是“1到N”市場化運作微觀上指的對于企業(yè)既有的產(chǎn)品如何通過市場化手段推廣和增加市場份額。一市場化開發(fā)是“0到1”市場化開發(fā)指的是開發(fā)資源或者信息的潛在市場價值，達到通過讓資源或者信息投放市場并帶來經(jīng)濟效益的目的，通俗講是消費者本身可能還沒有或者沒有意識到這種需求，是解決如何增加新消費點的問題，是0到1的問題。

1、市場化開發(fā)和市場化運作有什么區(qū)別？

一市場化開發(fā)是“0到1”市場化開發(fā)指的是開發(fā)資源或者信息的潛在市場價值，達到通過讓資源或者信息投放市場并帶來經(jīng)濟效益的目的，通俗講是消費者本身可能還沒有或者沒有意識到這種需求，是解決如何增加新消費點的問題，是0到1的問題。比如很多年前沒有網(wǎng)購和直播，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機并開發(fā)出了直播行業(yè)、搭建網(wǎng)購平臺，這就是市場開發(fā)，

二市場化運作是“1到N”市場化運作微觀上指的對于企業(yè)既有的產(chǎn)品如何通過市場化手段推廣和增加市場份額。比如根據(jù)消費者需求和偏好為導向，研發(fā)和改進產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷收手段等，是1到N的問題，PS:場化運作宏觀上指的是經(jīng)濟運行以企業(yè)和消費者為主體，給予二者發(fā)展的充分自主權(quán)和空間，充分自由競爭并保護產(chǎn)權(quán)，讓市場在資源配置中起基礎(chǔ)性和決定性作用，減少政府干預。

2、如果中超全部市場化運作，會出現(xiàn)什么極端情況？

實際上，每個人對市場化的理解不一致，我只說我自己的理解，如果中超完全市場化，國企要全部退出，政府不再干預足球，俱樂部組織聯(lián)盟，負責聯(lián)賽，足協(xié)負責推廣青少年，各級國家隊賽事，這樣完全明確責任，由于政府完全脫離足球，一些想通過足球獲取政府資源的俱樂部老板們，會退出足球圈，剩余的留下來的，會和現(xiàn)在的娛樂圈一樣，靠炒作和假球，或者其他手段極力維持聯(lián)賽熱度，以獲取利益，但由于現(xiàn)在的足球能夠賺錢的俱樂部很難存在，所以百分之九十，足球成為洗錢和賭球的熱土！。

3、足協(xié)宣布退出中超，這是否意味著中國俱樂部市場化運作更開放，選拔方式更多樣？

昨日中國足協(xié)正式宣布徹底退出中超公司，不再持有控股，從下個賽季開始，足協(xié)對于中超聯(lián)賽、中甲聯(lián)賽等賽事，只起到監(jiān)管權(quán)，同時在一些重大事件的決策上，足協(xié)還有著一票否決權(quán)，雖然已經(jīng)退出中超公司，但足協(xié)還是有一定的權(quán)力。足協(xié)秘書長劉奕表示，未來的職業(yè)聯(lián)盟與現(xiàn)在中超公司最大的區(qū)別就是“換了老板”，此前中超公司的管理、運營團隊都是足協(xié)決定，而未來聯(lián)盟的領(lǐng)導班子將由聯(lián)盟自己選，經(jīng)營策略自己決定，相信人的變化將帶來事的變化。

“這意味著未來足球職業(yè)聯(lián)賽將有更大的空間靈活發(fā)展，也讓足球職業(yè)聯(lián)賽未來的市場化有了更多的想象空間，”一位足球觀察人士向媒體表示。但他同時提到，不論市場化程度如何，未來中超職業(yè)聯(lián)盟最需要直面的課題依然是盈利問題，這才能推動職業(yè)聯(lián)賽持續(xù)發(fā)展，“中國足協(xié)最大的問題就是要深化改革和擴大開放的問題。”此前，陳戌源在接受新華社采訪時表示，改革應(yīng)該聚焦在以下三個方面：第一是要建立一套符合市場化、符合規(guī)律的運行體制和機制，

第二，中國足協(xié)在改革中需要蹚出一條適合中國足球發(fā)展的道路，找到中國足球的發(fā)展規(guī)律。第三，需要改革的是中國足協(xié)的管理理念、管理方法、管理內(nèi)容，相信等職業(yè)聯(lián)盟正式成立后，在限薪和俱樂部收支平衡方面將會做出具體的規(guī)劃，對于聯(lián)賽的管理，也將有更加細致的規(guī)劃，希望一個健康向上發(fā)展的聯(lián)賽能夠推動球員達到更高的水平，也希望聯(lián)賽的市場更加火爆。