信息時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)店涌起，對(duì)實(shí)體店沖擊很大，因?yàn)閷?shí)體店需要門面費(fèi)、更好的水電費(fèi)和人工費(fèi)，所以同一件物品李寧實(shí)體店價(jià)格也比網(wǎng)上價(jià)格更高。李寧實(shí)體店現(xiàn)在情形來(lái)看應(yīng)該只能算一般，放在早七年前，李寧還是比安踏、特步賣的更好，定位相對(duì)來(lái)說(shuō)也更高。

1、現(xiàn)在開(kāi)李寧實(shí)體店怎么樣？

謝邀！李寧實(shí)體店現(xiàn)在情形來(lái)看應(yīng)該只能算一般，放在早七年前，李寧還是比安踏、特步賣的更好，定位相對(duì)來(lái)說(shuō)也更高。信息時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)店涌起，對(duì)實(shí)體店沖擊很大，因?yàn)閷?shí)體店需要門面費(fèi)、更好的水電費(fèi)和人工費(fèi)，所以同一件物品李寧實(shí)體店價(jià)格也比網(wǎng)上價(jià)格更高，經(jīng)過(guò)一番整頓之后，李寧還在巴黎時(shí)裝周出現(xiàn)過(guò)，也算是重振旗鼓，現(xiàn)在的韋德之道系列，比如韋德之道-悟道，也是異?；鸨瑑r(jià)格更是和世界一線運(yùn)動(dòng)品牌不相上下。

2、五一線下實(shí)體店的衣服，為什么國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧等卻拼命漲價(jià)？

五一，我去了中山大信新都匯買衣服，走進(jìn)某品牌運(yùn)動(dòng)服裝店，一件T恤都貴到500多，真想不通，隨后去了海瀾之家，T恤一百左右，一身衣服加上鞋子六七百，只相當(dāng)他們一件T恤的錢。自從阿迪、耐克事件后，我喜歡的幾個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，都拼命地漲價(jià)，一件T恤竟然賣到500多，儼然一副對(duì)標(biāo)阿迪和耐克的形象，但是，還沒(méi)有人家設(shè)計(jì)得好看，

我又不傻，之前一百左右的T恤，搖身一變五百多了，我才不會(huì)買。實(shí)話說(shuō)，挑品牌的是一部分年輕人，像我們30 的人不挑，講究實(shí)惠，我最喜歡那種啥標(biāo)都不帶的服裝，像優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品就不錯(cuò)。其實(shí)以前阿迪和耐克是沒(méi)有這么大的市場(chǎng)占有率的，那個(gè)時(shí)候李寧跟他們基本平起平坐，然后耐不住性子的李寧搞了一波騷操作，在2010推出“90后李寧”品牌重塑計(jì)劃，直接討好90后這群年輕人，把我們70后、80后這波直接拋棄了。

70后、80后是目前社會(huì)絕對(duì)的中堅(jiān)階層，然后耐克和阿迪順理成章地接盤，阿迪、耐克那種上千的衣服，你認(rèn)為90后、00后是主力嗎？還不是70后，80后，還有他們的孩子。我周圍，所有要買李寧鞋子的孩子，全部被爸媽勸退，李寧是誰(shuí)？李寧是90年代之前的體操王子，奧運(yùn)冠軍。誰(shuí)知道他？70后、80后，但是，李寧說(shuō)要年輕化，然后推出了90后李寧，設(shè)計(jì)風(fēng)格、整個(gè)宣傳，全部都圍繞年輕人，一直討好90后，90后卻不買賬，因?yàn)槿思?0后根本知道李寧是誰(shuí)。

我認(rèn)為李寧的品牌影響力下降主要在于兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，拋棄了自己的核心買家群體，沒(méi)有深扎輻射?？蛻羧旱呐囵B(yǎng)不易，你不重視，客戶群不是傻子，自然不會(huì)再買你的單，第二點(diǎn)，不了解90后，沒(méi)有用正確的方法與90后溝通。沒(méi)有用90后喜歡的方法去打動(dòng)他們，而僅僅是貼了張90后標(biāo)簽，這也不能怪90后的消費(fèi)者對(duì)著同樣90后的李寧，唱起了其實(shí)你不懂我的心，

李寧能拿得出專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋還是特步能拿出？其實(shí)李寧的叫休閑鞋，不叫運(yùn)動(dòng)鞋，普通消費(fèi)者有的選，鞋的技術(shù)達(dá)不到，價(jià)格還那么高，自然就不會(huì)選擇李寧。而這次新疆棉花事件，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)品牌翻身的機(jī)會(huì)，但這些品牌這波猛漲價(jià)的操作，真的是讓人大跌眼鏡，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌能看明白嗎？普通人都能看明白的事情，他們花幾千萬(wàn)請(qǐng)的策劃公司能看不明白？他們是不想做，嫌棄投入多，沒(méi)有這個(gè)耐心去做輻射，只想賺一波快錢。