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什么叫股權(quán)激勵(lì)，股票的股權(quán)激勵(lì)是什么意思

來源：整理 時(shí)間：2023-02-01 02:04:37 編輯：金融知識 手機(jī)版

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1，股票的股權(quán)激勵(lì)是什么意思

為了留住公司的精英，給他們股份，實(shí)現(xiàn)利益捆綁
在2008年《上市公司股權(quán)激勵(lì)試行辦法》規(guī)范了股權(quán)激勵(lì)的三種模式：股票期權(quán)、限制性股票和股票增值權(quán)。很少有聽說過股票的股權(quán)激勵(lì)這種說法，三種模式下都含有“股票”二字，不知樓主是問股權(quán)激勵(lì)的模式還是意義？
隨著公司股權(quán)的日益分散和管理技術(shù)的日益復(fù)雜化，世界各國的大公司為了合理激勵(lì)公司管理人員，創(chuàng)新激勵(lì)方式，紛紛推行了股票期權(quán)等形式的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。

股票的股權(quán)激勵(lì)是什么意思

2，什么是股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)定義如下：　　股權(quán)激勵(lì)是對員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法，屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇?！　∈瞧髽I(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對象 部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)?！　」蓹?quán)含義　　股權(quán) 是指：股東 對其所投資的股份公司 所享有的權(quán)益。　　股權(quán)激勵(lì) 是對員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法，屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇?！　∈瞧髽I(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對象 部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。
股權(quán)激勵(lì)是什么，你關(guān)注紅磊資本圈公眾號就知道了，這上面有很多關(guān)于股權(quán)方面的知識的，我在這里就不詳細(xì)說了。

什么是股權(quán)激勵(lì)

3，什么叫股權(quán)激勵(lì)

上市公司股權(quán)激勵(lì)政策的部分內(nèi)容 激勵(lì)方式主要有三種：股票、股票期權(quán)、認(rèn)股權(quán)證。 激勵(lì)對象主要為：上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等。 期權(quán)的來源主要是：公開發(fā)行新股時(shí)預(yù)留股份、向激勵(lì)對象發(fā)行股份。 期權(quán)的激勵(lì)數(shù)額是：總數(shù)不得超過公司股本總額的10%，任何一名激勵(lì)對象通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的公司股票累計(jì)不得超過公司股本總額的1%。 期權(quán)資金來源的限制是：管理層從上市公司所得到的財(cái)務(wù)資助，只能有激勵(lì)基金一條途徑，上市公司尤其不得提供貸款和貸款擔(dān)保。 期權(quán)行權(quán)價(jià)格的基準(zhǔn)是：不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者——股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一日的公司股票收盤價(jià)；股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司股票平均收盤價(jià)。 期權(quán)的有效期是：從授權(quán)日計(jì)算不得超過10年。在有效期內(nèi)，激勵(lì)對象應(yīng)分期按比例行權(quán)。 此外，認(rèn)股權(quán)證行權(quán)價(jià)格的基準(zhǔn)是：以二級市場股票價(jià)格為依據(jù)的，與期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定方法相同。 認(rèn)股權(quán)證的數(shù)額是： 激勵(lì)對象每年轉(zhuǎn)讓的認(rèn)股權(quán)證數(shù)量不得超過其所持同種認(rèn)股權(quán)證總數(shù)的25%。
股權(quán)激勵(lì)的定義 　　隨著公司股權(quán)的日益分散和管理技術(shù)的日益復(fù)雜化,世界各國的大公司為了合理激勵(lì)公司管理人員,創(chuàng)新激勵(lì)方式,紛紛推行了股票期權(quán)等形式的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。

什么叫股權(quán)激勵(lì)

4，股權(quán)激勵(lì)是什么意思

股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。
股權(quán)激勵(lì)在學(xué)術(shù)上的定義是：將公司股份或與股份有關(guān)的增值權(quán)一某種方式授予企業(yè)的高層管理人員和技術(shù)骨干，使他們能分享企業(yè)成長所帶來好處的一種制度安排。直白的說法是股權(quán)激勵(lì)的就是為企業(yè)留住人才，是要讓被激勵(lì)者從打工者變?yōu)槠髽I(yè)主人翁，將自身利益與股東利益緊密結(jié)合，積極主動(dòng)的參與企業(yè)決策、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并分享企業(yè)成長帶來的豐厚利潤；積極主動(dòng)的關(guān)心企業(yè)的長期健康發(fā)展與價(jià)值增長，從而促進(jìn)企業(yè)一步步走向輝煌。學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)——可度娘——華一聯(lián)創(chuàng)
根據(jù)您的提問，華一中創(chuàng)在此給出以下回答：股權(quán)激勵(lì)通俗一點(diǎn)就是，分紅。但是這個(gè)分紅是有條件的分紅，提前將目標(biāo)寫出來，年底完成多少任務(wù)，就有多少分紅（而不是年底的時(shí)候悄悄給高管那種）。如果連續(xù)幾年都完成相應(yīng)目標(biāo)，則將之前的分紅數(shù)額通過一定條件的轉(zhuǎn)化成公司的注冊股，這樣你就成為公司的一名小小股東了。
股權(quán)激勵(lì)通俗一點(diǎn)就是，分紅。但是這個(gè)分紅是有條件的分紅，提前將目標(biāo)寫出來，年底完成多少任務(wù)，就有多少分紅（而不是年底的時(shí)候悄悄給高管那種）。如果連續(xù)幾年都完成相應(yīng)目標(biāo)，則將之前的分紅數(shù)額通過一定條件的轉(zhuǎn)化成公司的注冊股，這樣你就成為公司的一名小小股東了
股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上借助的是人的逐利本性，把員工的利益和公司的業(yè)績綁在一起。比如你是上市公司的一名有特長的人員，公司為了讓你能更好的為公司服務(wù)，不亂跳槽，就跟你約定若干年后如5年后，以某一個(gè)比較低的價(jià)格賣給你公司的股票。那么一旦5年后公司的業(yè)績上了，股票漲到高于賣你的價(jià)格。那么你就能獲得差價(jià)帶來的利潤。

5，股權(quán)激勵(lì)怎么解釋

股權(quán)激勵(lì)是對員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。一般情況下股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)要把握四定：四定：定量、定人、定價(jià)、定時(shí)定量：確定持股載體的持股總量及計(jì)劃參與人的個(gè)人持股數(shù)量。對于上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵(lì)對象通過有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司的股票累計(jì)不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規(guī)定，但不受此規(guī)定約束。定人：確定哪些人員參與持股計(jì)劃體系。激勵(lì)對象可以是公司的董事，監(jiān)事，高級管理人員，核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。定價(jià)：確定持股載體及股權(quán)計(jì)劃參與人的認(rèn)購價(jià)格。上市公司按照有關(guān)法規(guī)確定行權(quán)價(jià)格或者價(jià)格購買，而非上市公司定價(jià)通常以凈資產(chǎn)作為參考，合理確定激勵(lì)對象的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。定時(shí)：確定股權(quán)計(jì)劃參與人持有股權(quán)期限，在確定股權(quán)激勵(lì)中需要把握幾個(gè)時(shí)間概念，比如授權(quán)日、等待期、有效期、行權(quán)日、禁售期等。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象必須是公司員工，具體對象由公司根據(jù)實(shí)際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工（其中，為保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性，在正式頒布的《辦法》中明確規(guī)定激勵(lì)對象不應(yīng)包括獨(dú)立董事），但是有污點(diǎn)記錄的人員不能成為激勵(lì)對象，以督促高管人員勤勉盡責(zé)。結(jié)合前一條規(guī)定，我們發(fā)現(xiàn)凡違法違規(guī)的公司和個(gè)人都得不到股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的照顧，這說明股權(quán)激勵(lì)機(jī)制所要達(dá)到的目的就是要促優(yōu)汰劣，從微觀的角度來講，對公司高管個(gè)人或群體實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營上，使得公司經(jīng)營業(yè)績得到實(shí)實(shí)在在的提高。每個(gè)上市公司質(zhì)量得到提高，自然股市的整體質(zhì)量也就得到提高。 在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵(lì)對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規(guī)允許的其他方式等三個(gè)來源。一直以來，股票來源是困擾上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進(jìn)行了突破，最終使得上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的法律障礙得以消除。這幾個(gè)來源簡單明了，既利于管理層監(jiān)管又利于股民們監(jiān)督，不給動(dòng)歪腦筋的人以空子可鉆。 在股票數(shù)量方面，參考了國際上的一些通行做法，規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%；其中個(gè)人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會(huì)特別批準(zhǔn)。從這里可以看出，管理層的意思還是著眼于激勵(lì)，但具體公司規(guī)模大小的不同，可能還是會(huì)造成一些問題。比如一些國有大盤股，即使10％那也將是一個(gè)天文數(shù)字，而對于一些規(guī)模較小的公司來說，10％還很可能不夠分。 在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件方面，明確了股權(quán)激勵(lì)不是無條件實(shí)施的，對于董事、監(jiān)事、高級管理人員，上市公司應(yīng)當(dāng)建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標(biāo)為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件。 此外，《辦法》還針對股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中應(yīng)該包括的事項(xiàng)和內(nèi)容做出了較為詳細(xì)規(guī)定或說明，此舉給上市公司就如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃信息披露提供了規(guī)范。 2、限制性股票 限制性股票一般以業(yè)績或時(shí)間為條件，上市公司向激勵(lì)對象授予的股票，只有在激勵(lì)對象達(dá)到業(yè)績目標(biāo)或服務(wù)達(dá)到一定期限時(shí)才能出售?！掇k法》對董事和高級管理人員的業(yè)績條件作了強(qiáng)制性的規(guī)定。對于其他激勵(lì)對象，激勵(lì)是否與業(yè)績掛鉤由上市公司自行安排。 在時(shí)間方面，《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規(guī)定了禁售期，要求在本屆任職期內(nèi)和離職后一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，以鼓勵(lì)董事和高級管理人員長期持股，將個(gè)人收益與公司業(yè)績掛鉤，克服任職期內(nèi)的短期行為。對其他激勵(lì)對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規(guī)定。 3、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是發(fā)達(dá)國家證券市場通常采用的一種股權(quán)激勵(lì)方式，由于具有“公司請客，市場買單”的優(yōu)點(diǎn)，一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價(jià)增長潛力比較大的公司的青睞?！掇k法》在制訂過程中參考了國際上有關(guān)股票期權(quán)激勵(lì)的一些通行做法： 股票期權(quán)的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權(quán)的有效期從授權(quán)日計(jì)算不得超過10年。為了避免激勵(lì)對象有短期套現(xiàn)行為，《辦法》要求權(quán)利授予日與首次可行權(quán)日之間應(yīng)保證至少1年的等待期，并且在股票期權(quán)有效期內(nèi)，上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定激勵(lì)對象分期按比例行權(quán)。 對于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法，以股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日的平均市價(jià)與公布前一日的市價(jià)孰高原則確定，不應(yīng)低于其高者，以避免股價(jià)操縱。 考慮到激勵(lì)對象，尤其是高管人員屬于公司內(nèi)幕信息知情人，易出現(xiàn)內(nèi)幕交易和操縱股價(jià)行為，《辦法》以定期報(bào)告的公布和重大事件的披露為時(shí)點(diǎn)，設(shè)立了授予和行權(quán)窗口期，激勵(lì)對象只有在窗口期內(nèi)才能被授予股票期權(quán)或者是行權(quán)。 4、實(shí)施程序和信息披露 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施程序?yàn)樾匠晡瘑T會(huì)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案后，提交董事會(huì)審議，最后由股東大會(huì)批準(zhǔn)。為了讓中小股東盡可能參加表決，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)向所有股東征集投票權(quán)。公司應(yīng)當(dāng)聘請律師，并且在二分之一以上獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí)，可以要求上市公司聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問，就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的可行性、合法合規(guī)性發(fā)表意見，以充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)顧問和市場監(jiān)督作用。 在股東大會(huì)批準(zhǔn)之后，還需向證監(jiān)會(huì)報(bào)備，無異議后方可實(shí)施。具體實(shí)施時(shí)，上市公司還應(yīng)當(dāng)為激勵(lì)對象在證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)開設(shè)或指定由證券交易所監(jiān)控的專用賬戶，并經(jīng)證券交易所確認(rèn)其行權(quán)申請后，由證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)辦理登記結(jié)算事宜。 此外，為了增加透明度，保障廣大中小股東的知情權(quán)，《辦法》規(guī)定了嚴(yán)格的信息披露制度，不僅要求上市公司在董事會(huì)、股東大會(huì)形成決議后及時(shí)披露，還要求在定期報(bào)告中詳細(xì)披露報(bào)告期內(nèi)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況。 5、監(jiān)管和處罰 對于違法違規(guī)行為，《辦法》制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管和處罰措施，包括責(zé)令改正、權(quán)益返還、沒收違法所得、市場禁入等；情節(jié)嚴(yán)重的，還將處以警告、罰款等處罰；構(gòu)成違法犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。 三、上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)還需進(jìn)一步解決的難點(diǎn)問題 可以預(yù)見，隨著《辦法》的出臺(tái)以及股權(quán)分置改革的深入，必將有越來越多的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。然而在具體實(shí)施過程中，仍然會(huì)存在著許多障礙和難點(diǎn)問題： 首先是經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾卧u價(jià)。在《辦法》中規(guī)定了對于董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)以績效考核指標(biāo)為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件。因此，上市公司績效考核體系和考核辦法應(yīng)當(dāng)如何建立，具體又怎樣計(jì)算，怎樣與期權(quán)激勵(lì)掛鉤，有待進(jìn)一步完善?，F(xiàn)行高級管理人員業(yè)績評價(jià)大多以職務(wù)和崗位來考核。由于我國至今還沒有完全形成經(jīng)理人員市場化的選擇環(huán)境，經(jīng)理職務(wù)不能完整、準(zhǔn)確地反映其貢獻(xiàn)的大小和能力的高低；同時(shí)，業(yè)績考核體系也不規(guī)范，尤其是對公司的管理部門的業(yè)績評價(jià)更難得出一個(gè)比較公正的結(jié)論。因此，業(yè)績評價(jià)成為整個(gè)期權(quán)計(jì)劃中難度最大、分歧最多的部分。此外，對于其他激勵(lì)人員而言，其激勵(lì)條件就更為模糊，可能會(huì)存在比較大的爭議。 其次是期權(quán)或獲授股票的流動(dòng)性問題。經(jīng)營者任期屆滿，或因經(jīng)營不善被辭退，或因調(diào)離、退休等原因離開企業(yè)，那么經(jīng)營者在企業(yè)的股份如何兌現(xiàn)，是由繼任者購買，還是由離去的經(jīng)營者繼續(xù)持股享受分紅？即使由后繼的經(jīng)營者購買，能否按原價(jià)購買，退出的期股價(jià)格如何評估等等，都應(yīng)有原則性的規(guī)定。 再次是還缺少法律層面的保障。無論是《公司法》或是《證券法》，對于股權(quán)激勵(lì)都沒有明確的法律規(guī)定和保障。在《公司法》中，只是提到了高管人員的報(bào)酬事項(xiàng)，并且董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)由公司股東大會(huì)決定，而經(jīng)理、副經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的報(bào)酬事項(xiàng)由公司董事會(huì)即可決定。這與股權(quán)激勵(lì)的審批程序并非完全一致。 此外是缺少財(cái)務(wù)、稅收等制度上的配套。比如，激勵(lì)對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優(yōu)惠？個(gè)人所得稅如何繳納，是作一次性收入繳納，還是按月攤薄繳納，這也是必須解決的問題。又比如，上市公司對于股權(quán)激勵(lì)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)上的處理，也需要財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制訂相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則。即使在美國這樣股權(quán)激勵(lì)較為成熟的國家，其對于股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理也進(jìn)行了長時(shí)間的爭論。 最后，社會(huì)觀念對此仍有不同的看法。許多已實(shí)施MBO，或股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司，其中長期表現(xiàn)仍然欠佳。最典型的非TCL集團(tuán)莫屬，其股價(jià)從上市后最高的8.52元，一路跌至現(xiàn)在最低的1.72元。讓人對股權(quán)激勵(lì)是否會(huì)成為只是高管個(gè)人財(cái)富增長的一種工具產(chǎn)生了懷疑。
外匯是做匯率波動(dòng)的點(diǎn)差，它不像股票只能做多，它是雙向交易的，既可以做多也可以做空，另外他是24小時(shí)交易時(shí)間，t+0的交易模式，在操作上比股票的時(shí)間要多的多，方便是上班族操作。再者因?yàn)樗亲鰠R率的點(diǎn)差，所以他沒有漲跌停盤。 1、因?yàn)樗菄H市場每天交易量達(dá)2萬億美圓以上，所以不存在莊家洗盤，這樣風(fēng)險(xiǎn)就比股票小了一點(diǎn)。 2、因?yàn)樗菦]有漲跌停盤，那么我們可以自己設(shè)置止贏和止損點(diǎn)，這樣我們的風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的了。 3、因?yàn)樗莟+0的交易模式，所以他不像股票要等有買家買了才能賣出去，我們只要在它達(dá)到我們的理想價(jià)位后，我們就可以直接賣掉，這樣交易就簡單的多了，也有宜我們拋售和買進(jìn)。 更詳細(xì)的你可以打電話來咨詢， 電話號碼：13817674199 qq：8563412
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