狠狠色丁香,国产精品观看,国产精品成人一区二区1,精品在线观看国产,激情亚洲天堂,国产精品麻豆高清在线观看,真实一级一级一片免费视频

首頁 > 金融財經(jīng) > 經(jīng)驗 > 什么是分層分級管理，如何做好分級管理體制下的工商工作

什么是分層分級管理，如何做好分級管理體制下的工商工作

來源：整理 時間：2023-01-26 04:51:09 編輯：金融知識 手機版

本文目錄一覽

1，如何做好分級管理體制下的工商工作

一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理原則是處理上下級之間的關(guān)系的一條重要原則，不能實行多層領(lǐng)導(dǎo)，多層領(lǐng)導(dǎo)必然導(dǎo)致下級無所適從，它要求每個職務(wù)都要有人負(fù)責(zé)，把集權(quán)和分權(quán)正確的結(jié)合起來，從管理最高層到最基層。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理原則，下級是誰，而且如何下級都只能有一個上級領(lǐng)導(dǎo)，實行分級管理時。要求上下級之間組成一條等級鏈，每個人都知道他的直接領(lǐng)導(dǎo)是誰，這個等級鏈不能中斷，要求在設(shè)計合理的管理層次

如何做好分級管理體制下的工商工作

2，管理層次是不是上級對下級下級對下下級的層次管理呢

管理層次，就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的 管理層次活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當(dāng)規(guī)模的擴大導(dǎo)致管理工作量超出了一個人所能承擔(dān)的范圍時，為了保證組織的正常運轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規(guī)模的進(jìn)一步擴大，受托者又不得不進(jìn)而委托其他的人來分擔(dān)自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。
上級和下級的關(guān)系永遠(yuǎn)是改不裊滴. 一個是做苦力轉(zhuǎn)錢,一個是做辦公室的. 人生就是不公平的,可以說你的本職受限制. 們個人都想做辦公室,那就沒有勞動人的付出. 可以說做苦力的人比做辦公室的人付出的多.

管理層次是不是上級對下級下級對下下級的層次管理呢

3，什么是新三板分層制度分為幾層

主要是對企業(yè)的經(jīng)營情況來進(jìn)行劃分，同時也是風(fēng)險標(biāo)的的劃分，不同層次的企業(yè)風(fēng)險不一樣；風(fēng)險包含多個面，企業(yè)經(jīng)營狀況，另外就是做市商和交易量等。主要分為創(chuàng)新層和基礎(chǔ)層。
通過犀牛之星可以理解新三板分成制度是什么？全國股轉(zhuǎn)公司正在中國證監(jiān)會的指導(dǎo)下研究“新三板”市場的內(nèi)部分層方案，預(yù)計今年10月份向公眾公開征求意見。新三板分層已通過證監(jiān)會主席辦公會，大體將分為三層：創(chuàng)新層、培育層、基礎(chǔ)層。新三板分層管理的三個標(biāo)準(zhǔn)　　新三板分層已通過證監(jiān)會主席辦公會，大體將分為三層：創(chuàng)新層、培育層、基礎(chǔ)層，其中創(chuàng)新層準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)有三套：　　標(biāo)準(zhǔn)一：要求最近2年平均凈利潤不少于2500萬，凈資產(chǎn)收益率不低于10%，最近6個月平均股東人數(shù)不少于200人；　　標(biāo)準(zhǔn)二：營業(yè)收入近二年復(fù)合增長率不低于40%，收入平均不低于5000萬，總股本不少于3000萬元；　　標(biāo)準(zhǔn)三：最近6個月市值不低于6億，最近一期股東權(quán)益不少于5000萬元，做市商不少于6家?？傮w而言，標(biāo)準(zhǔn)高過創(chuàng)業(yè)板上市標(biāo)準(zhǔn)。目前大約有500家符合條件，創(chuàng)新層企業(yè)可突破單次發(fā)行35人的限制。

什么是新三板分層制度分為幾層

4，新三板分層是什么意思創(chuàng)新分層要什么標(biāo)準(zhǔn)呢三板富有著方面的內(nèi)

1.對融資問題的預(yù)期　　新三板沒有分層之前，投資者很難摸清各個企業(yè)的真正實力。分層制度推出之后，一部分新三板掛牌企業(yè)會挺進(jìn)創(chuàng)業(yè)層。這些進(jìn)入創(chuàng)業(yè)層的企業(yè)會引來更多的關(guān)注，當(dāng)然也會吸引更多的投資者融資。這對于投資者來說無疑是有利的，能改善投資者對新三板的融資預(yù)期。　　2.新三板的流動性方面?！　⌒氯宸謱又贫鹊奶岢霾粌H可以降低投資者搜集企業(yè)信息的時間和成本，還可以提高投資者對新三板流動性的預(yù)期。對新三板流動性預(yù)期的改善來自多個方面，如對混合做市的期待、對公募基金入市的期待、對做市商擴容的期待等。這些都能改善投資者對新三板的流動性的預(yù)期。　　3.對制度方面優(yōu)勢的期待?！　⌒氯宸謱又贫韧瞥龊螅瑢Σ煌瑢蛹壍男氯鍜炫破髽I(yè)將會有差異化的分層服務(wù)制度推出。當(dāng)然對于掛牌的企業(yè)也會有相關(guān)的分層制度紅利。中小企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)會根據(jù)情況不斷完善不同層次的新三板掛牌公司的制度安排。　　新三板的分層不僅能改善投資者對新三板的預(yù)期，也會對掛牌企業(yè)帶來影響。但是，做為一種新推出制度，在實施的過程中一些問題也是必須要考慮的。
，有兩個顯著的亮點。一是研究推出新三板掛牌公司向創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板試點；二是提出實施新三板市場內(nèi)部分層，現(xiàn)階段先分為基礎(chǔ)層和創(chuàng)新層，逐步完善市場層次結(jié)構(gòu)。就前者來說，由于《意見》明確表示新三板要“堅持獨立的市場地位”，表示“公司掛牌不是轉(zhuǎn)板上市的過渡安排”，因此“轉(zhuǎn)板試點”也就只是一個試點而已，轉(zhuǎn)板公司數(shù)量有限，不會出現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)板現(xiàn)象。否則，好公司都轉(zhuǎn)板了，新三板就成了垃圾板，這是不利于新三板發(fā)展的。而至于后者，才是《意見》的最大亮點所在。畢竟新三板的內(nèi)部分層，事關(guān)新三板的成敗，也是目前市場最關(guān)注的。 正如《意見》所言，對新三板分層管理，利于降低投資人信息收集成本。但分層管理的意義并不局限如此。因為在新三板分層的情況下，一些好的企業(yè)，優(yōu)秀的公司都會集中在“創(chuàng)新層”，而一些相對平庸，或業(yè)績普通甚至虧損的公司就會安排在“基礎(chǔ)層”。這樣的安排，不僅方便了投資者的投資，也即是利于降低投資人信息收集成本，讓投資者對企業(yè)的優(yōu)劣，或?qū)ζ髽I(yè)投資的風(fēng)險，一看就能有一個大概的了解。因此，此舉極大地方便了投資。 而更重要的是，這種分層管理可以更好地留住好的企業(yè)。因為在優(yōu)秀公司都集中在“創(chuàng)新層”的情況下，“創(chuàng)新層”掛牌公司就會成為投資者關(guān)注的重點，這些公司的投資價值就會得到充滿的挖掘。如此一來，“創(chuàng)新層”公司轉(zhuǎn)板到創(chuàng)業(yè)板上市的意愿就不會很強烈了。因為在“創(chuàng)新層”掛牌公司的投資價值已經(jīng)得到了較大的體現(xiàn)，企業(yè)融資不再困難。而且在新三板大力發(fā)展機構(gòu)投資者的情況下，股票交易也會活躍起來?！皠?chuàng)新層”也就成了新三板內(nèi)的“創(chuàng)業(yè)板”或“主板”市場。這對于新三板留住好的公司大有好處。也正因如此，新三板分層管理制度與“創(chuàng)新層”的發(fā)展?fàn)顩r，決定著新三板市場未來發(fā)展的成敗。

5，分層次管理的1分層次管理

（1）層次與分層次管理系統(tǒng)是指由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素構(gòu)成的具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機整體。錢學(xué)森、于景元等認(rèn)為：“只有一個層次或沒有層次結(jié)構(gòu)的事物稱為簡單系統(tǒng)，而子系統(tǒng)種類很多并有層次結(jié)構(gòu)，它們之間關(guān)聯(lián)關(guān)系又很復(fù)雜的系統(tǒng)稱為復(fù)雜巨系統(tǒng)”。對自然界、人類社會及其各種活動的管理是一個復(fù)雜巨系統(tǒng)。層次是系統(tǒng)論的重要概念，《中國大百科全書哲學(xué)卷Ⅰ》(1987)認(rèn)為“層次”是“表征系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同等級的范疇。任何系統(tǒng)內(nèi)部都具有不同結(jié)構(gòu)水平的部分，如物體可分為分子、原子、原子核、基本粒子等若干層次；高級生命體可分為系統(tǒng)、器官、組織、細(xì)胞、生物大分子等若干層次，層次從屬于結(jié)構(gòu)，依賴結(jié)構(gòu)而存在。系統(tǒng)內(nèi)部處于同一結(jié)構(gòu)水平上的諸要素，互相聯(lián)結(jié)成一個層次，而不同的層次則代表不同的結(jié)構(gòu)等級。層次依賴于結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)不能脫離層次，沒有也不可能有無層次的結(jié)構(gòu)”，層次總是體現(xiàn)在眾多范疇的相互關(guān)系之中?！跋到y(tǒng)性質(zhì)主要由層次決定，一個系統(tǒng)內(nèi)子系統(tǒng)是否存在層次結(jié)構(gòu)是這個系統(tǒng)是否復(fù)雜的主要標(biāo)志之一，系統(tǒng)科學(xué)對系統(tǒng)的分類也主要依賴它們的層次結(jié)構(gòu)”。從層次識別角度分析，層次是指構(gòu)成大系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)及其要素之間的可被識別的差異性，表現(xiàn)為數(shù)量、質(zhì)量、等級、規(guī)模、尺度上等的差別。層次識別一般在具有同質(zhì)性客體上，由于不同時間、不同空間、不同目標(biāo)的共同作用下，為了比較和識別需要，而產(chǎn)生的認(rèn)知的方式和方法。劃分層次是為了識別事物存在的差異性，是對事物及其概念由少而多、由簡而繁、由粗而精的識別、分解過程。分層次認(rèn)知的目的是為了更精細(xì)地探索事物發(fā)展變化的過程內(nèi)在規(guī)律，以便更好地掌握這種變化的秩序和規(guī)則，進(jìn)而去認(rèn)知、管理和利用事物發(fā)展變化法則，為人類發(fā)展服務(wù)。把人類分層次識別事物的方法應(yīng)用到管理科學(xué)的理論發(fā)展中，對管理對象、管理手段進(jìn)行分層，有利于更有效地探索管理理論的發(fā)展變化，及其內(nèi)在規(guī)律，更好地掌握管理科學(xué)變化的秩序和規(guī)則，進(jìn)一步認(rèn)知管理科學(xué)的發(fā)展變化，促進(jìn)管理科學(xué)的發(fā)展。分層次管理就是指在特定的環(huán)境條件下，為實現(xiàn)管理的目標(biāo)，對各管理對象進(jìn)行合乎目的的精細(xì)分層，并根據(jù)各自層次的管理需要，設(shè)計決策、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮、用人等管理職能層次與之相對應(yīng)，系統(tǒng)協(xié)調(diào)地整合管理資源，實現(xiàn)各層次對象管理的最優(yōu)化，以盡可能少的要素投入，獲取盡可能多的產(chǎn)出的過程。（2）分層次管理的本質(zhì)屬性與構(gòu)成要素分層次管理的本質(zhì)，在于能精細(xì)識別管理對象的發(fā)展層次，設(shè)計相應(yīng)的層次管理手段、方法，實施層次對應(yīng)的有效管理，實現(xiàn)優(yōu)化管理，提高管理的效率，減少管理手段、方法層次與管理對象發(fā)展層次的不對稱，而導(dǎo)致的管理資源浪費。這一管理思路與方法對糾正和改進(jìn)“一刀切”管理，具有重要的實踐意義。分層次管理的構(gòu)成要素：一是管理對象的層次性。在管理系統(tǒng)中，各管理對象客觀上存在層次性；其次，其發(fā)展變化過程中會產(chǎn)生層次性。二是管理技術(shù)、手段的層次性。受管理目的和視野限制，不同的管理者所采用的管理技術(shù)、手段、方法，雖然沒有絕對的優(yōu)劣，但是客觀上存在層次性。三是分層次管理最終反映的管理效果也是不同的，其管理效果可以分別進(jìn)行測評，其差異性可以被識別。（3）分層次管理的功能與核心任務(wù)管理科學(xué)已進(jìn)入“管理叢林”時代，管理學(xué)說出現(xiàn)了“叢生現(xiàn)象”，這說明了管理學(xué)家已經(jīng)從不同角度，發(fā)現(xiàn)了管理理論與方法，并從不同的角度進(jìn)行了邏輯歸納和整理，形成了不同的管理學(xué)派。雖然各個管理學(xué)說理論觀點都符合邏輯和理論規(guī)范的要求，但是，其結(jié)論、觀點、理論框架的差異性卻很大。如泰羅強調(diào)高效率做事，法約爾強調(diào)職能，韋伯強調(diào)級別層次，西蒙強調(diào)管理就是決策。等等。深入分析現(xiàn)代管理學(xué)派有區(qū)別發(fā)現(xiàn)，以往各種管理學(xué)說是從特定角度，對特定管理對象的有效管理。一旦管理理論與方法超出了管理對象的層次，則管理理論便是低效或無效的。這說明了管理科學(xué)缺少統(tǒng)一的管理共性理論體系。分層次管理能在上述各種理論綜合概括的基礎(chǔ)上，找出管理理論、方法與管理對象相對應(yīng)的一般性的管理原理，能從分層次角度，涵蓋并統(tǒng)籌上述各個理論觀點，體現(xiàn)管理學(xué)的內(nèi)在共性。而提出分層次管理的意義在于推進(jìn)東西管理思想的融合，促進(jìn)東方文化偏重于“定極、定性”的概念型管理和西方的偏重于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與層次分析型的管理結(jié)合，實現(xiàn)中西方管理理念、理論、方法的有機結(jié)合，推動管理學(xué)的展，拓展現(xiàn)代管理的服務(wù)范圍。分層次管理的核心任務(wù)是劃分管理對象的層次，研究其層次存在主要影響因素，根據(jù)管理目的設(shè)計管理職能，提高各層次功能需要的管理辦法，實現(xiàn)優(yōu)化管理和促進(jìn)管理的有效性、高效率的實現(xiàn)。（4）分層次管理與其它管理理論的聯(lián)系與區(qū)別相對其它管理理論而言，分層次管理理論產(chǎn)生現(xiàn)有的管理理論和人類長期的管理實踐。早在2500年前，中國先哲老子就提出了“道治”、“德治”、“智治”、“權(quán)治”的分層次治理理念，其影響相當(dāng)深遠(yuǎn)。西方管理理論發(fā)展進(jìn)程中，也有不少管理學(xué)科與層次有關(guān)，且獨樹一幟，如Maslow的需要層次理論，Herzberg的雙因素理論，McGregor的 X理論,Y理論，Morse和Lorscn的超y理論，William Ouchi的Z理論，Robert RBlake和 Jane SMouton的管理風(fēng)格圖。體現(xiàn)了管理需要分層次的客觀實際。同時，管理科學(xué)的總體發(fā)展正從企業(yè)管理，趨向社會管理與自然管理，管理理論與方法也正在不斷提升管理層次，從個人的行為研究到管理職能總結(jié)，從事務(wù)管理到人際關(guān)系管理，直至標(biāo)桿管理、企業(yè)再造和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方向發(fā)展。管理理論發(fā)展是管理理論與方法的層次提升，分層次管理理論是從層次的角度對管理科學(xué)進(jìn)行一次綜合提升。分層次管理與其它管理理論的區(qū)別在于：過去與層次有關(guān)的各個管理理論體系，主要是從管理對象整體性出發(fā)，即把管理對象單層化來研究管理問題，或在研究單一層次的管理手段應(yīng)用到不同層次的管理對象上。研究管理對象主要集中在“人與事”上，如X理論、Y理論、超y理論、Z理論。 （1）分層次管理邏輯圖模圖1 分層次管理模型圖圖中，U——自然界，表示一切管理均在自然之中；M——管理，表示所有存在的事物都需要管理；“A-B”——管理對象和管理工作，表示任何管理對象或管理工作，均由開始到終止；“S、M、L”——管理對象或管理工作存在不同層次性，表示存在三種明顯的“低、中、高”層次。因此，面對不同層次的管理對象或管理工作，必然需要分層次管理，才能實現(xiàn)管理效能的整體優(yōu)化。（2）分層次管理邏輯模型把管理對象和管理方法分層后，最優(yōu)化的管理目標(biāo)是對管理對象整體而言，其最優(yōu)化的管理效果和功能，需要使管理對象和管理方法實現(xiàn)分層次對應(yīng)管理。其邏輯模型描述如下：MU=O[y1=f(Tsm)+…+y2=f(Tmm)+…+y3=f(Tlm)]MU—指管理最終的效果和功能O—最優(yōu)化的管理關(guān)系yi=f(Tim)—各層次的對應(yīng)管理所能實現(xiàn)的效果。 1.3.1管理對象的產(chǎn)生和發(fā)展要求管理層次與之相適應(yīng)人類社會自身及其產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展要求人類管理產(chǎn)業(yè)的管理理論、方法、手段要不斷提高層次，并與之相適應(yīng)。從上古時期原始人類在自然界中無產(chǎn)業(yè)層次的采擷和狩獵，逐漸發(fā)展到“人與自然動植物博弈”的農(nóng)業(yè)社會，再到歷經(jīng)上千年的發(fā)展，創(chuàng)造了“人機系統(tǒng)”的工業(yè)；因其為工業(yè)化服務(wù)的需要，人類創(chuàng)造了“人與人相互服務(wù)系統(tǒng)”的第三產(chǎn)業(yè)，繼而在科技的推動下，人類社會逐步邁入“現(xiàn)實與虛擬系統(tǒng)”的IT產(chǎn)業(yè)。人類社會的產(chǎn)業(yè)層次是不斷演進(jìn)的，在不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，顯然需要具有針對性的分層次的管理模式和理論。但是，由于對即有的對象事務(wù)生存方法和管理路徑的依賴，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，人類會選擇已有管理層次去處理新的產(chǎn)業(yè)時代必然造成管理的低效性或無效性。在企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)程中，管理理論、方法手段的層次也在不斷提高。在工業(yè)化前期，管理技術(shù)關(guān)心的是個人管理經(jīng)驗、技術(shù)及其推廣，管理行為重點在于模仿；到分工細(xì)化時代，管理重點轉(zhuǎn)移到工作及作業(yè)的分類，管理行為重點在于事務(wù)組織與考核；到企業(yè)規(guī)模擴大、大企業(yè)出現(xiàn)時期，管理重點逐漸轉(zhuǎn)移到年度計劃管理、中長期戰(zhàn)略管理等；到全球經(jīng)濟一體化時代，跨國、跨領(lǐng)域企業(yè)逐日增多，企業(yè)價值論、企業(yè)文化論、鏈的管理成為管理重點。顯而易見，企業(yè)進(jìn)化到不同層次，其管理層次也在對應(yīng)提升。綜上所述，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的總在不斷的發(fā)展之中，以之作為管理對象，要實現(xiàn)管理目標(biāo)，更好地為人類服務(wù)，人類的管理也需要不斷提高管理層次，實現(xiàn)管理方法、手段的層次與管理對象對管理需要層次相應(yīng)。1.3.2經(jīng)濟分層次發(fā)展需要分層次管理把社會經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)作管理對象來研究，需要對經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行分層次分析。國家管理經(jīng)濟的目的之一在于有效地、高效地開發(fā)、利用和保護資源，促進(jìn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。而政策是政府實施宏觀經(jīng)濟管理的重要手段之一，政府各部門把影響區(qū)域經(jīng)濟增長的主導(dǎo)要素確定后，通過政府行為制訂相應(yīng)經(jīng)濟政策，如財政政策、貨幣政策、體制改革政策、科技政策、人才政策等等，用之來管理區(qū)域社會經(jīng)濟的發(fā)展。研究表明：在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的管理過程中，經(jīng)濟發(fā)展層次諸如資金、土地、勞動力、技術(shù)、制度等要素是影響經(jīng)濟總量增長的一個的新要素（傅國華，姚樹潔.2004）。影響發(fā)展的要素所顯現(xiàn)的分層次性決定了各區(qū)域管理政策的層次性，當(dāng)發(fā)展需要的政策層次與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展層次相適應(yīng)時，管理才能實現(xiàn)最優(yōu)化，各層次的經(jīng)濟發(fā)展才能形成，最終實現(xiàn)經(jīng)濟總量的又好又多增長。相反，忽視了經(jīng)濟發(fā)展的層次性，必然導(dǎo)致先進(jìn)的管理理論和經(jīng)濟政策難以實現(xiàn)其理想預(yù)期。經(jīng)濟分層次增長需要分層次管理。假設(shè)一個國家或地區(qū)經(jīng)濟是一個大系統(tǒng)，其經(jīng)濟總量增長是各層次的子經(jīng)濟系統(tǒng)增長量之和；假設(shè)各層次的子系統(tǒng)中，至少存在1個以上對其增長起主導(dǎo)作用的影響要素，把這類經(jīng)濟體及其發(fā)展當(dāng)作管理對象來研究。設(shè)一個經(jīng)濟系統(tǒng)由其內(nèi)部的n個層次經(jīng)濟體組成，假設(shè)存在兩種管理模式：其一為不分層次的管理，即只有一個總體性管理政策（Pa）。再假定，在n個層次的經(jīng)濟體中，有m(m<n)個層次的經(jīng)濟體完全適合政策Pa的管理需要，那么，還有(n—m)個層次的經(jīng)濟體不能適應(yīng)政策Pa的管理需要：其二是對各個層次的經(jīng)濟體實施分層次管理，那么建立兩者績效比較邏輯模型如下：設(shè)管理政策（P）與全要素間的存在邏輯關(guān)系為：， (i：1，2，? ，r)。r為全要素的個數(shù)。假設(shè)單層次的管理政策（Pa）的主導(dǎo)要素為則： （1）1不分層次管理的經(jīng)濟增長模型根據(jù)因素分析法，在保持其它投入要素不變的條件下，設(shè)經(jīng)濟增長總量的變量為 ，則經(jīng)濟增長總量與管理政策Pa的關(guān)系是：（2）2．分層次管理的經(jīng)濟增長模型假設(shè)不能適應(yīng)政策Pa的(n—m)個層次的經(jīng)濟體，至少存在1個以上對其增長起主導(dǎo)作用的影響因素，設(shè)為Xj，r>j>1。．同理，設(shè)經(jīng)濟分層次增長總量為變量 ，分層次政策為若干個 ，政策與要素間的邏輯關(guān)系為：則 （3）式中： 分層次的各層次管理政策。表示存在1個以上各層次經(jīng)濟增長起主導(dǎo)作用的影響因素(r>j>1)。則經(jīng)濟分層次增長的模型為：（4）式中：n：經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)存在的經(jīng)濟層次數(shù)；m：表示當(dāng)實施一個總體性的政策時，有m個層次的經(jīng)濟完全適應(yīng)且需要這樣的政策。3兩個管理模型比較單一層次經(jīng)濟管理的增長模型根據(jù)模型(1)，假設(shè)： ： ， ，…， ；k=l，2，…，r。則： (5)表示從全局角度確定的影響經(jīng)濟增長的k個主導(dǎo)因素。根據(jù)經(jīng)濟增長模型，對各層次經(jīng)濟系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)出推算。假設(shè)經(jīng)濟系統(tǒng)劃分為若干個層次后，在傳統(tǒng)政策Pa條件下，設(shè)各層次經(jīng)濟增長的變量為 ， ,…, 。則各層次經(jīng)濟系統(tǒng)的GDP產(chǎn)出模型如下：…………即： （5-1）Yt——不分層次管理的經(jīng)濟增長總量；根據(jù)模型(2)，假設(shè)： 為 。在經(jīng)濟增長理論中，關(guān)于要素對經(jīng)濟系統(tǒng)增長的影響機制，根據(jù)要素與增長關(guān)系理論，經(jīng)濟分層次增長的表達(dá)式如下：則：即： (5-2)——分層次前經(jīng)濟增長的總量；一—第i個層次經(jīng)濟的GDP產(chǎn)出量；從兩個經(jīng)濟增長邏輯模型研究側(cè)重點的比較表明：模型(5-1)重點研究的是要素變量X對經(jīng)濟產(chǎn)出總量的貢獻(xiàn)，即關(guān)注各個要素對經(jīng)濟產(chǎn)出的貢獻(xiàn)問題；模型(5—2)不僅與模型(5-1)一樣研究要素變量對經(jīng)濟產(chǎn)出的影響外，還關(guān)注經(jīng)濟系統(tǒng)中的層次變量n及其產(chǎn)出變量 。根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)濟增長理論觀點，假設(shè)要素 是當(dāng)前影響經(jīng)濟增長的主導(dǎo)變量，國家政策也以之作為主導(dǎo)管理變量，根據(jù)模型(5-1)，則 及其政策對各層次經(jīng)濟系統(tǒng)的產(chǎn)出表達(dá)式如下：......(6):表示在投入要素不變的前提下，在主導(dǎo)政策變量 作用下經(jīng)濟產(chǎn)出總量。，是松弛變量，表示非管理因素在經(jīng)濟體單一層次下對產(chǎn)出的貢獻(xiàn)。根據(jù)經(jīng)濟分層次增長理論要素 是影響各子經(jīng)濟體的主要變量，而在其中不同層次的經(jīng)濟，其影響要素 也不同，不存在一個統(tǒng)一的 主導(dǎo)變量。此時，各個層次的經(jīng)濟體的增長模型如下：......那么：(7):是經(jīng)濟體在各個層次的主導(dǎo)政策變量 管理下的GDP總量。是不同層次的子經(jīng)濟體的主要影響要素，假設(shè)其為各子經(jīng)濟體的政策的主導(dǎo)變量；但 不是一個唯一，而是分層次的，面對不同層次的經(jīng)濟體，各層次主導(dǎo)變量不同。是松弛變量，表示非管理因素在經(jīng)濟體分層次管理下對經(jīng)濟產(chǎn)出的貢獻(xiàn)。將模型(7)減去模型(6)，可能得出兩者比較的差異量表達(dá)式：則：(8)則：各個層次的經(jīng)濟產(chǎn)出 的差值如下：......假設(shè)，存在部分層次的經(jīng)濟所需要政策主導(dǎo)變量與全局性的主導(dǎo)政策變量是相符的，任意假設(shè)．則：(9)比較結(jié)果討論如下：（1）當(dāng) ,其經(jīng)濟管理含意是不分層次的經(jīng)濟管理與分層次的經(jīng)濟管理的最終產(chǎn)出效果是一樣的，這表明此類經(jīng)濟體不存在分層次特性，只具有單一層次性。這時經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)是一個簡單系統(tǒng)，這種可能性較小。（2） 其經(jīng)濟管理含意是不分層次的經(jīng)濟管理與分層次的經(jīng)濟管理的最終產(chǎn)出效果是不一樣的。且這些子經(jīng)濟層次自身至少存在1個以上的主要影響要素 ，各層次的經(jīng)濟體選擇合理的 管理要點，能實現(xiàn)各層次經(jīng)濟的優(yōu)化增長，這是分層次管理的經(jīng)濟學(xué)分析基礎(chǔ)。即“主導(dǎo)政策變量”所創(chuàng)造各個層次經(jīng)濟系統(tǒng)的產(chǎn)出時，只能反映出經(jīng)濟總體的“平均水平”，而不代表各個層次經(jīng)濟(個別樣本)的“最佳水平”，總是存在一部分經(jīng)濟層次，需要 作該層次經(jīng)濟體的主導(dǎo)政策變量。此時，“ 對這些經(jīng)濟體增長的邊際貢獻(xiàn)率”小于“ 對經(jīng)濟體增長 的邊際貢獻(xiàn)率”，而造成由于層次政策不對稱造成的產(chǎn)出潛力誤差絕對值大于0。用公式表達(dá)如下：即： (10)時，表明“分層次”經(jīng)濟管理政策所帶來的增長總量將大于“同層次政策”的經(jīng)濟增長總量。已有研究表明，經(jīng)濟體分層次管理，對不同層次的經(jīng)濟體的產(chǎn)出增長至少存在三種可能：一是經(jīng)濟分層次各個最佳影響要素與全局性的單層次經(jīng)濟政策相符，兩者相互滿足，要素充分發(fā)揮效能，兩管理模式產(chǎn)出無差異；二是單層次管理政策不能滿足一部分經(jīng)濟增長層次的需要，落后于分層次政策，結(jié)果是單層政策抑制了這些層次的經(jīng)濟體應(yīng)有的更多產(chǎn)出，出現(xiàn)了政策“抑制產(chǎn)出效應(yīng)”；三是單層次管理政策超前于一部分經(jīng)濟增長層次的需要，結(jié)果是政策不切實際，造成資源配置的政策性良浪費。故而，當(dāng)各層次經(jīng)濟體及其增長選擇了其最佳的投入要素作為管理政策的主導(dǎo)要素Xkn ，則有利于促進(jìn)各層次經(jīng)濟的最優(yōu)增長，說明書經(jīng)濟分層次增長要求對區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)進(jìn)行分層次管理。就分層次管理理論而言，修訂分層次的經(jīng)濟政策必是政府管理經(jīng)濟的重點任務(wù)之一。面對不同層次的經(jīng)濟體及其增長要因地制宜制訂分層次的管理政策，做到“分層次推進(jìn)，各層次均優(yōu)增長”。由此，中國經(jīng)濟的發(fā)展需要劃分區(qū)域?qū)哟?，即東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)，要積極實施分層次發(fā)展戰(zhàn)略，即根據(jù)各層次經(jīng)濟體的客觀需要，優(yōu)選各個層次影響經(jīng)濟增長的主導(dǎo)要素，加以政策控制與管理，通過優(yōu)化配置其資源與投入要素的組合，實現(xiàn)各個層次的經(jīng)濟均能最大化生產(chǎn)和持續(xù)增長。在推行分層次管理時，也須堅持集中統(tǒng)一的理念，要重視部門與全局的關(guān)系，即要處理好國家與地方之間，地區(qū)與地區(qū)之間的經(jīng)濟關(guān)系，通過科學(xué)管理、制度約束、法律保障，保證各層次經(jīng)濟體的政策相互促進(jìn)，共同提高，充分發(fā)揮不同層次經(jīng)濟體的最佳功能。從國家角度來看，既要集中力量發(fā)展具有全局特性的經(jīng)濟體，又要充分發(fā)揮其它層次的經(jīng)濟體在市場經(jīng)濟中拾零補缺的作用，讓各個層次的經(jīng)濟體均能最優(yōu)化增長。1.3.3分層次管理理論框架不僅經(jīng)濟分層次增長需要分層次管理，而且各管理領(lǐng)域也需要重視分層次管理的重要性，認(rèn)識到分層次管理是管理科學(xué)的一個具有一般特性知識構(gòu)件。大自然和人類社會離不開管理，其間任何事物的成長過程都有始終兩極，在這兩極中間可分為眾多不同的層次，不同的層次需要不同的管理思想、模式、方法和策略，唯有如此，才能實現(xiàn)管理的優(yōu)化整合效能。如果不分層次的進(jìn)行“一刀切”式統(tǒng)一管理，不但有可能無法有效管理,促進(jìn)發(fā)展，而且當(dāng)管理技術(shù)及方法與管理對象不相適應(yīng)時，管理手段甚至?xí)芾韺ο蟮陌l(fā)展變化起“促退作用”。例如，汽車行駛在道路上，會有不同的狀況，不同的路況就需要不同的速度和方向，這樣才能更好的保證汽車行進(jìn)。在管理系統(tǒng)中，大系統(tǒng)可以由許多小系統(tǒng)組成，系統(tǒng)的要素結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的功能，要素構(gòu)成中的層次性會在數(shù)量、質(zhì)量、等級、規(guī)模、尺度上體現(xiàn)出來，表現(xiàn)出顯著的、穩(wěn)定的差異性，能為人類所識別。分層次管理理論強調(diào)在管理大系統(tǒng)中，要對各管理對象的層次加以研究和審視，深入剖析不同層次的管理對象所對應(yīng)的管理方法，找到各層次管理對象的優(yōu)化管理方法，并提升到理論高度。另外，面對不同層次的管理對象，客觀需要不同層次的管理辦法和理論，證明了當(dāng)前的各種管理學(xué)說的存在具有正確性，提出了管理始終是按不同層次的形式推進(jìn)，并共同存在，管理的有效與高效率的核心在于分析管理對象的層次，并設(shè)計相應(yīng)的管理技術(shù)與方法。世界是由“各從其類”的物體構(gòu)成，大自然的管理就在于保證物體存在的有序性、穩(wěn)定性和相關(guān)性。“道法自然”是整個世界萬事萬物存在，各類事物發(fā)展變化客觀上存在著從“量變到質(zhì)變”的過程，在發(fā)展變化過程中，事物屬性會出現(xiàn)差異性，這種可被人類所識別的差異性這里被稱為層次。從層次的角度，針對事物發(fā)展的層次性，為了提高管理的有效性和高效率，提高自然資源和社會資源的利用率與產(chǎn)出率，提出分層次管理理論框架。
文章TAG：什么是分層分級管理什么分層分級

最近更新

  • 去銀行存錢500萬現(xiàn)金,銀行存錢超過5萬填寫什么?去銀行存錢500萬現(xiàn)金,銀行存錢超過5萬填寫什么?

    去不同的銀行存款500萬現(xiàn)金，存款500萬，去-3。50010000現(xiàn)在存款利息789-3/還可以獲得不少利息收入，在大多數(shù)銀行中，private銀行客戶的起點是600萬、800萬甚至1000萬，如果是在銀行存款500萬的.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 波段分散投資波段分散投資

    據(jù)測算，目前我國約有2000億元社?；鹂晒┩顿Y使用。一旦這些資金能夠通過合法渠道進(jìn)入資本市場，將大大增加市場的資金供給，平衡市場的資金供求，同時，作為最重要的機構(gòu)投資，社?；鸬膮⑴c無.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 微博股票大神,股票大神都在哪個論壇微博股票大神,股票大神都在哪個論壇

    新浪微博有很多關(guān)于股票微博的事情。微博帶人去做股票可信嗎？微博以上股票誰實時發(fā)的信息微博以上股票博主發(fā)布股票部分信息不實時，主要是因為，股票大V們炒股也能賺錢。1、北一環(huán)莊哥早盤.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 威創(chuàng)投資有限公司,吉林省威創(chuàng)機電工程有限公司威創(chuàng)投資有限公司,吉林省威創(chuàng)機電工程有限公司

    江蘇天振投資有限公司執(zhí)行董事，廣州有多家國企:廣州白云國資經(jīng)營有限公司、廣州越秀國資經(jīng)營有限公司；廣州市永光國有資產(chǎn)管理處有限公司；廣州市永光國有資產(chǎn)管理處有限公司；廣州西關(guān)國資-.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 滬市主板上市公司2012年報,上市公司主板半年報業(yè)績預(yù)增要求滬市主板上市公司2012年報,上市公司主板半年報業(yè)績預(yù)增要求

    2022年報披露時間一覽表2022年報披露時間深圳創(chuàng)業(yè)板公司于2月9日率先發(fā)布2022年報的。比如2021年的年報必須在2023年4月前發(fā)布，科技創(chuàng)新板上市本公司定期報告的披露規(guī)則與滬市-3/本公司.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 威創(chuàng)股份公司,威創(chuàng)集團股份公司威創(chuàng)股份公司,威創(chuàng)集團股份公司

    威創(chuàng)股。第三類是與視頻應(yīng)用相關(guān)的公司，包括?？低?、大華股份、威創(chuàng)、華平股份，主要從事視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)，在變化的形勢下，威創(chuàng)股、秀強股份等教育類上市公司會有什么變化，如何應(yīng)對？控股股東Ro.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 中國送錢給外國中國送錢給外國

    為什么中國的富人會去外國捐款？美國人:捐。怎么才能在國內(nèi)賺到國外的錢？還有誰是在中國國外撈金撈花的明星...張鐵林和張鐵林是英國公民，他們通過在中國表演賺錢，然后去英國消費，如何向境外.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

  • 新筑路橋機械股份有限公司怎么樣,成都市新筑路橋機械股份有限公司是國企嗎新筑路橋機械股份有限公司怎么樣,成都市新筑路橋機械股份有限公司是國企嗎

    新金新筑-1機械-4有限公司和四川大為科技股份10的上市公司有哪些？新疆新筑路橋建一個有限責(zé)任公司怎么樣？新津有兩家上市公司，分別是成都新筑路橋機械股份有限公司和四川大為科技-。新疆.....

    【經(jīng)驗】 日期：2024-04-22

金融財經(jīng)排行榜推薦