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如何培養(yǎng)宣傳干部隊伍地稅，如何提高稅務(wù)干部隊伍的整體素質(zhì)

來源：整理 時間：2022-12-29 21:57:27 編輯：金融知識 手機(jī)版

1，如何提高稅務(wù)干部隊伍的整體素質(zhì)

基層稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)的高低，不僅影響著整個稅務(wù)干部隊伍形象的優(yōu)劣,而且關(guān)系到稅收工作大局的成敗。稅務(wù)干部是黨的干部隊伍的重要組成部分，是貫徹黨的稅收政策法規(guī)，組織財政收入的骨干力量，其素質(zhì)高低不僅影響稅收事業(yè)的發(fā)展，而且影響著黨在群眾中的威望。因此，提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)和能力的問題成為稅務(wù)工作的一個重要問題。一、目前稅務(wù)干部素質(zhì)方面存在的主要問題　 一是政治思想素質(zhì)上，政治信念及工作責(zé)任心不強(qiáng)。把工作崗位當(dāng)作度日養(yǎng)老的港灣；有的認(rèn)為工作已經(jīng)跨入了先進(jìn)，獲得了榮譽(yù)，沒有向更高目標(biāo)努力奮斗的動力。有的干部工作馬虎，業(yè)務(wù)不精，執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)法隨意性較大，工作方法簡單，對納稅人缺乏耐心，執(zhí)法不講法。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。不少干部稅收政策水平較低，對征管程序掌握得不全面，不能總結(jié)和提高工作經(jīng)驗和創(chuàng)新意識，缺乏扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，甚至不能獨(dú)立工作。這些問題不同程度制約著干部隊伍的建設(shè)，制約著稅收事業(yè)的深入發(fā)展。因此，提高基層稅務(wù)干部的素質(zhì)是當(dāng)前和今后干部隊伍建設(shè)中的一項緊迫任務(wù)。二、提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)的途徑(一)加強(qiáng)教育是基礎(chǔ)一是要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力，堅定理想信念；二是要努力學(xué)習(xí)掌握稅收業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識，同時還要加強(qiáng)財會、法律、計算機(jī)、寫作、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識的學(xué)習(xí)，注重觀察、分析和解決問題能力的培養(yǎng)，努力提高自己的素質(zhì)和能力；三是要加強(qiáng)思想道德教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅務(wù)職業(yè)道德》和《公民道德建設(shè)實施綱要》等，進(jìn)行稅務(wù)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育和健康心理、自信心的培養(yǎng)，激發(fā)稅務(wù)干部的斗志，增強(qiáng)稅務(wù)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是進(jìn)一步提高政治、業(yè)務(wù)水平，在任何情況下，都要嚴(yán)格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)是保證要結(jié)合稅收工作實際，認(rèn)真抓好稅務(wù)干部的培訓(xùn)工作。在規(guī)劃培訓(xùn)目標(biāo)過程中，重點(diǎn)要規(guī)劃好培訓(xùn)需求，即了解掌握基層干部在新形勢下需要什么、想知道什么、通過培訓(xùn)能解決什么問題，然后選取那些與實際聯(lián)系緊密實用的東西作為培訓(xùn)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)理論知識與培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能相結(jié)合、傳授實用技術(shù)與明確政策任務(wù)相結(jié)合，用豐富實效的培訓(xùn)內(nèi)容激發(fā)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。要加強(qiáng)與稅收工作相關(guān)的會計、金融、法律、計算機(jī)和寫作等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高稅務(wù)干部的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次和專業(yè)水平；開展任職培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)，提高各級干部的專業(yè)水平和管理水平。（三）從提高素質(zhì)和能力出發(fā)，分層次、分類別開展培訓(xùn)第一要增強(qiáng)培訓(xùn)針對性，講究培訓(xùn)實效，把培訓(xùn)內(nèi)容與工作實際密切聯(lián)系起來，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到學(xué)以致用的目的。首先，按各崗位人員的不同需求，分崗位類別培訓(xùn)。如：對個體稅收管理員，注重從如何采集數(shù)據(jù)信息、怎樣加強(qiáng)日?？毓堋⒃诳毓苤凶⒁饴男心男┏绦蚝褪掷m(xù)、怎樣對納稅意識較差的業(yè)戶進(jìn)行稅法宣傳等方面入手；對企業(yè)稅收管理員，由于經(jīng)常接觸企業(yè)會計人員和財務(wù)會計資料，對財務(wù)會計知識、各項稅收政策的要求高，培訓(xùn)時應(yīng)把如何提高財務(wù)分析判斷能力、如何分析納稅申報資料以及會計知識、會計制度和稅法差異等作為重點(diǎn)內(nèi)容；對稅務(wù)稽查人員，注重加強(qiáng)財務(wù)會計、稽查技巧、稽查程序、稽查審理執(zhí)行以及案例分析等的培訓(xùn)；對行政管理人員，注重公文寫作、公文處理以及管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的培訓(xùn)。第二，按各層次人員的不同需求，分層次培訓(xùn)。由于每個干部的知識自我儲備、分析理解能力、實際工作能力千差萬別，客觀上形成了對知識的掌握、運(yùn)用和需求的差異。因此，對基礎(chǔ)薄弱的人員，重點(diǎn)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會知識”的培訓(xùn)；對處于中間水平人員，重點(diǎn)進(jìn)行“提高型知識”的培訓(xùn)；對高層次人員，重點(diǎn)進(jìn)行“應(yīng)用型知識”的培訓(xùn)，在知識的深度、廣度上做文章，在知識與日常工作的應(yīng)用上找結(jié)合點(diǎn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上按需整合，從長遠(yuǎn)的角度提高地稅干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)各項工作的深入開展。第三，加大對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度，發(fā)揮其帶動效應(yīng)。把中層骨干的培訓(xùn)作為分類培訓(xùn)的重點(diǎn)部位，加強(qiáng)中層骨干的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮其“帶動效應(yīng)”，使其與低水平人員在日常工作中能夠隨時溝通、交流和切磋，帶動全員素質(zhì)的有效提高?，F(xiàn)代社會的各種挑戰(zhàn)，說到底，是對人的挑戰(zhàn)，尤其是對干部綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)。稅務(wù)干部素質(zhì)的高低，關(guān)系到國家稅收政策的貫徹執(zhí)行和各項稅收任務(wù)不斷完成，關(guān)系著稅收事業(yè)的興衰成敗。因此，作為基層稅務(wù)干部要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷地補(bǔ)充新知識，為工作提供新的動力，形成終身學(xué)習(xí)的新機(jī)制，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。

如何提高稅務(wù)干部隊伍的整體素質(zhì)

2，一個大型企業(yè)單位如何培養(yǎng)高素質(zhì)的宣傳文化干部隊伍

　　毛澤東曾說過“路線確定以后，干部就是決定性因素，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部兩件事。”培養(yǎng)和造就一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部隊伍，保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局，是一項保證黨的路線、方針、政策持續(xù)貫徹執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)，全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)后繼有人的重要而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級黨委和組織部門的一項重要工作。立足城區(qū)實際，我們深切感受到抓好年輕后備干部隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，為此，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)意見，專門列為年度課題進(jìn)行專題調(diào)研，深入研究進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)年輕后備干部隊伍建設(shè)的辦法和措施，本文就是這次調(diào)研的一個總結(jié)報告?！　∫?、越城區(qū)年輕后備干部現(xiàn)狀分析　　（一）基本情況分析　　2003年經(jīng)過筆試、考察，層層篩選，我區(qū)共選拔出120名區(qū)管副科級后備干部。截止2005年10月，已有16人被提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，另外有10人被調(diào)到市級機(jī)關(guān)工作（其中3人為原區(qū)土地管理與村鎮(zhèn)建設(shè)局人員整建制轉(zhuǎn)出）?！　p去2005年年齡超限（40周歲）的4人，現(xiàn)有90名副科級后備干部，主要有以下幾個特征：一是年齡結(jié)構(gòu)比較合理，90名副科級后備干部的平均年齡為33周歲，最年輕的25周歲，其中30周歲及以下22人，占24.4%；31-35周歲39人，占43.3%；36-40周歲29人，占32.2%，并且各個年齡人數(shù)分布比較平均（詳見表1）。二是文化程度整體較高。90人的學(xué)歷均為大專及以上，其中本科學(xué)歷50人，占55.6%（其中22人為全日制本科學(xué)歷）；大專學(xué)歷40人，占44.4%。三是性別比例比較特別。與我區(qū)女性領(lǐng)導(dǎo)干部比例較類似，后備干部中女性有32人，占35.6%，體現(xiàn)出較強(qiáng)的城區(qū)特色。四是政治素質(zhì)普遍較高。90人中，中共黨員71人，占78.9%；民主黨派3人，占3.3%；群眾16人，占17.8%。五是身份不限，其中行政編制53人，占58.9%；事業(yè)編制35人，占38.9%；其他2人，占2.2%。六是專業(yè)門類比較齊全。其中學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的25人，工程技術(shù)類專業(yè)的19人，管理類專業(yè)的人11，法律專業(yè)的17人，其他專業(yè)的18人，分別占后備干部總數(shù)的27.8%、21.1%、12.2%、18.9%、20%。其中大多數(shù)人都擁有兩個以上專業(yè)的學(xué)歷證書。另外，有近50人在各自部門擔(dān)任著中層職務(wù)，已成為各自部門的業(yè)務(wù)骨干。　?。ǘ┐嬖诘膯栴}　　分析我區(qū)區(qū)管副科級后備干部現(xiàn)狀，主要存在以下幾個較為突出的問題：　　一是機(jī)關(guān)內(nèi)年輕干部數(shù)量偏少。根據(jù)2004年年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全區(qū)654名公務(wù)員中，40周歲以下干部數(shù)為282名（科員及以下干部139人），占公務(wù)員總數(shù)的43.1%；其中35周歲及以下173名（科員及以下干部120名），占26.5%?！　『髠涓刹抗ぷ鲃?chuàng)新的幾點(diǎn)思考　　后備干部工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考　　后備干部工作是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，以新觀念、新思維，不斷研究探索后備干部工作的新途徑、新方法，實施后備干部工作的創(chuàng)新，努力建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍，是關(guān)系黨和國家前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略任務(wù)?！　∫弧⒐_篩選，創(chuàng)新后備干部產(chǎn)生方法　　選好、選準(zhǔn)后備干部，把好入口關(guān)，是后備干部工作的基礎(chǔ)。要在堅持后備干部產(chǎn)生程序的前提下，不斷擴(kuò)大推薦、篩選的公開化程度，廣泛發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，保證后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力。一是強(qiáng)化民主意識，增強(qiáng)篩選的廣泛性。在調(diào)整充實后備干部隊伍時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)班子的實際狀況，對后備干部的年齡、文化、職務(wù)等按照有關(guān)規(guī)定，通過組織發(fā)文、張榜公布等形式，在本區(qū)域內(nèi)公開，把尺度交給群眾。同時設(shè)立推薦箱、推薦電話，并進(jìn)行宣傳發(fā)動，動員組織廣大基層干部群眾開展推薦活動。通過廣泛的群眾參與，發(fā)現(xiàn)群眾基礎(chǔ)好、威信高、實績顯著的優(yōu)秀年輕干部。二是堅持公平擇優(yōu)，擴(kuò)大篩選的競爭性。積極推進(jìn)干部人事制度改革，在后備干部產(chǎn)生的過程中大力引入競爭，建立和完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人機(jī)制，通過招考開展競爭，優(yōu)選人才。在公開條件的基礎(chǔ)上，采取個人報名、單位推薦、群眾舉薦、最終由組織部門審核把關(guān)的方法，確立參加后備干部競爭人選，通過筆試、面試、考核、考察的程序，全方位測定青年干部的綜合素質(zhì)和能力，發(fā)現(xiàn)和挑選后備干部。三是結(jié)合考評選優(yōu)，提高篩選的先進(jìn)性。后備干部肩負(fù)著跨世紀(jì)的重任，先進(jìn)性是最基本的要求。要把握各種時機(jī)，及時識別優(yōu)秀年輕干部，把他們充實到后備干部隊伍中來。第一，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，特別是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、屆中考察，及時把那些群眾公認(rèn)、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部掌握起來。第二，在年度考核、階段性工作總結(jié)等過程中，充分利用民主測評和評先獎優(yōu)的成果，在先進(jìn)個人、先進(jìn)群體中，把工作實績突出的年輕干部挑選出來。第三，在抗洪搶險、抗災(zāi)救災(zāi)、重點(diǎn)工程等重大斗爭和完成急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并從中挑選后備干部?！　《?、注重實效，創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)模式　　加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)教育，是建立高素質(zhì)后備干部隊伍的根本保障。要通過理論培訓(xùn)和實踐鍛煉模式的不斷創(chuàng)新，注重工作的實效性，使后備干部增強(qiáng)黨性，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和實際工作能力。在政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)上：一是辦班培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合。堅持有計劃、有重點(diǎn)地舉辦好各級各類后備干部培訓(xùn)班。同時，把科級領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)活動向后備干部延伸。每年制訂學(xué)習(xí)書目，每季規(guī)定學(xué)習(xí)篇目，每月排列學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使后備干部有計劃、有重點(diǎn)，并能深入系統(tǒng)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使應(yīng)急性培訓(xùn)和系統(tǒng)性學(xué)習(xí)相統(tǒng)一。二是走出去與請進(jìn)來

一個大型企業(yè)單位如何培養(yǎng)高素質(zhì)的宣傳文化干部隊伍

3，如何打造宣傳干部隊伍

一、始終遵循“一個原則”。作為一名宣傳干部，“為了誰、依靠誰、我是誰”，這是首先必須要解決的問題。宣傳思想工作必須毫不動搖、始終堅持的一個原則就是“高舉旗幟、圍繞大局、改革創(chuàng)新、服務(wù)人民”。宣傳干部不能有絲毫的含糊，必須更加堅定地高舉旗幟，更加自覺地圍繞大局，更加主動地服務(wù)人民，更加積極地改革創(chuàng)新，扎實圓滿地完成宣傳思想文化各項任務(wù)。二、緊緊抓住“兩個環(huán)節(jié)”。“弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”。這是宣傳思想工作的重要方針，每一個宣傳干部必須時刻牢記，并在實際工作中一以貫之。弘揚(yáng)主旋律，社會思想就有了主心骨；傳播正能量，社會發(fā)展就有了動力源。堅持正面宣傳為主，要摸透傳播規(guī)律、講究宣傳藝術(shù)、對接群眾需求，把握好“時、度、效”，在改進(jìn)創(chuàng)新中增強(qiáng)吸引力和感染力；堅持正面宣傳為主，也需要堅持底線思維、強(qiáng)化陣地意識。三、不斷提高“三種能力”。一是提高語言表達(dá)能力。學(xué)會用生動活潑、通俗易懂的道理，用老百姓聽得懂、喜歡聽的語言把宣傳工作做到群眾中去，使群眾心悅誠服地貫徹執(zhí)行。二是提高文字寫作能力。過好“文字關(guān)”既是個人立身發(fā)展的要求，也是宣傳干部履職盡責(zé)、推動事業(yè)發(fā)展的需要。三是提高市場運(yùn)作能力。四、大力弘揚(yáng)“四種精神”。一是鍥而不舍的“釘子精神”。宣傳干部要對黨的宣傳事業(yè)充滿執(zhí)著。二是甘于奉獻(xiàn)的“蠟燭精神”。恪守精神高地，用自己的人格力量感染他人，用自己的模范行動引導(dǎo)群眾。三是銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。四是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲羷瘛薄Ｐ麄鞲刹勘仨毷赝劣胸?zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于“亮劍”。五、堅持卯足“五股勁頭”。一是業(yè)務(wù)上有一股子鉆勁。樂于鉆研、善于創(chuàng)新，緊跟形勢和任務(wù)發(fā)展變化的要求。二是解難題有一股子韌勁。做解決問題的能手，破解難題的高手。三是辦事情有一股子巧勁。干工作舉重若輕，辦事情“四兩撥千斤”，達(dá)到事半功倍的效果。四是對事業(yè)有一股子干勁。五是謀發(fā)展有一股子闖勁。敢想敢干，敢闖敢試，善于總結(jié)思考，善于學(xué)習(xí)借鑒，善于用創(chuàng)新思維去開創(chuàng)工作新局面。六、努力克服“六種心態(tài)”。一是克服攀比心態(tài)。二是克服浮躁心態(tài)。三是克服焦慮心態(tài)。要確定合理的目標(biāo)，提高適應(yīng)能力。四是克服消極心態(tài)。五是克服抱怨心態(tài)。要糾正自己某些錯誤的信念和觀點(diǎn)；學(xué)會自我消解、自我勸慰、自我開導(dǎo)、自我調(diào)適；保持一顆平常心。六是克服空虛心態(tài)。提高自身修養(yǎng)，集中精力投入到工作中去，使人生充滿希望和力量。七、力求達(dá)到“七種境界”。一是淡泊名利。做一名優(yōu)秀的宣傳干部，就要有一種舍得付出、甘于奉獻(xiàn)的境界。二是寬容大度。孟子說：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”。宣傳干部都要學(xué)會寬容，努力做一個有氣度的人。三是大公無私。四是與人為善。五是誠實守信?！罢\”就是重誠信，以誠相待、坦誠相見?！皩崱本褪且獎?wù)實，聯(lián)系實際、求真務(wù)實。六是誨人不倦。七是心無旁騖。要沉得住氣、沉得下去，不搞花架子、不做表面文章。八、保持發(fā)揚(yáng)“八種作風(fēng)”。一是雷厲風(fēng)行。狠抓落實，真抓實干，務(wù)求實效。二是清正廉潔。加強(qiáng)自我約束，做到令行禁止。三是一心為民。堅持“三貼近”、深化“走轉(zhuǎn)改”，把宣傳工作做到群眾心坎上。四是謙虛謹(jǐn)慎。五是任勞任怨。六是腳踏實地。從眼前的一點(diǎn)一滴做起、不畏艱險，從而“積沙成塔，集腋成裘”，實現(xiàn)遠(yuǎn)大的夢想。七是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。八是艱苦樸素。從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，聚合崇儉抑奢的正能量。九、明確做人“九個方向”。一是做政治清醒的明白人。始終保持政治上的清醒堅定，始終堅持正確的政治立場、政治觀點(diǎn)、政治方向。在大是大非面前旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻頭腦清醒。二是做專注事業(yè)的有心人?！岸`、腿要勤、眼要明”，宣傳干部要練就一雙火眼金睛，留心媒體上、網(wǎng)絡(luò)上、社會上的各種信息，密切關(guān)注干部群眾的思想動態(tài)，密切關(guān)注街頭巷尾的各種傳聞、甚至小道消息，加強(qiáng)對信息的研判分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，為做好突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)贏得先機(jī)。三是做愛崗敬業(yè)的勤快人。勤思考，勤動手，勤動腿。四是做彬彬有禮的文明人。五是做與時俱進(jìn)的現(xiàn)代人。六是做忠于組織的老實人?！安晃〞?、不唯上、只唯實”，自覺保持立言與立行相統(tǒng)一；辦老實事，公道正派、敢做敢當(dāng)。七是做作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼扇恕２话崤欠?、不挑撥離間，不拉幫結(jié)派；不耍小聰明，不使小心眼，不搞小動作；不弄虛作假，不投機(jī)取巧，保持高風(fēng)亮節(jié)。八是做虛懷若谷的大氣人。九是做熱愛生活的快樂人。十、時刻牢記“十項要求”。作為一名宣傳工作者，要時刻牢記中央對宣傳思想工作隊伍建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的十項要求。牢記一個指針，即以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指針。牢記兩個要點(diǎn)，即一個是在政治上與黨中央保持一致；一個是密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真傾聽和反映人民群眾的呼聲。牢記三個貼近，三個服務(wù)，即貼近實際、貼近生活、貼近群眾；為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)、為全黨全國工作大局服務(wù)。牢記四項任務(wù)，即以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人。牢記五個根底，即理論路線根底、政策法律紀(jì)律根底、群眾觀點(diǎn)根底、知識根底、新聞業(yè)務(wù)根底。牢記六種作風(fēng)，即敬業(yè)的作風(fēng)、實事求是的作風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng)、清正廉潔的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)。牢記七字希望，即“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，深入、深入、再深入”。牢記八種意識，即政治意識、大局意識、責(zé)任意識、把關(guān)意識、精品意識、改革意識、時效意識、服務(wù)意識。牢記九條要求，即把握導(dǎo)向、提高質(zhì)量、多出精品、加強(qiáng)管理、建設(shè)隊伍、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正。牢記十要十不要,要堅持黨性原則，自覺遵守黨和國家的政策、制度、法律、法規(guī)，不要有令不行，有禁不止；要清正廉潔，勤奮為民，不要濫用權(quán)力，以權(quán)謀私；要堅持唯物辯證法，把握好度，不要搞形而上學(xué)、片面性、絕對化；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗，不要埋頭事務(wù)，忙于應(yīng)酬，日計有余，歲計不足；要堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，不要搞噪音；要講真話，不要弄虛作假；要注重社會效益，不要見利忘義；要內(nèi)外有別，不要隨心所欲；要幫忙，不要添亂；要務(wù)求實效，不要搞形式主義。（作者系市委宣傳部常務(wù)副部長）

如何打造宣傳干部隊伍

文章TAG：如何培養(yǎng)宣傳干部隊伍地稅如何培養(yǎng)宣傳

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