楊元慶的執(zhí)行能力怎么樣，不清楚。沒有，他肯定不會有這個能力，首先肯定地能力遠(yuǎn)不配其所得1.3億的年薪，聯(lián)想走入歧途，柳教父、楊元慶人有不可推卸的責(zé)任，為了金錢，可以排擠國資，楊元慶一個人的股份可以大于國有股份，我并不了解這個人，也不想去了解，沒那個興趣和能力。

1、怎么看聯(lián)想楊元慶的領(lǐng)導(dǎo)能力？

方向錯了，能力再強(qiáng)也無用。楊元慶的執(zhí)行能力怎么樣，不清楚，但在戰(zhàn)略方向的選擇上，完全是個戰(zhàn)五渣！比如，1.在“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”的道路上，聯(lián)想選錯了。雖然銷（坑）售（蒙）手（拐）段（騙）一流，可惜沒有核心的技術(shù)，產(chǎn)不出一流的產(chǎn)品，自然是一年不如一年，2.在“商業(yè)利益”和“企業(yè)責(zé)任”上，聯(lián)想選錯了，所以在5G投入上，聯(lián)想投敵賣國，被全民討伐。

3.在“眼前利益”和“長遠(yuǎn)發(fā)展”上，聯(lián)想選錯了，本來中國才是聯(lián)想的根基，才是要呵護(hù)的對象，聯(lián)想?yún)s為了美國的蠅頭小利，在中國市場賣的比美國貴，還宣稱不是中國企業(yè)，寒了中國人的心，以致被消費者拋棄，4.在“與人民為伍”還是“人民為敵”上，聯(lián)想選錯了。本來企業(yè)出現(xiàn)問題也是常事，聯(lián)想如果深刻反思，誠懇道歉，并拿出實際行動來，相信國人也會諒解，

2、如何客觀評價楊元慶的能力是否匹配的上他最高1.3億元的年薪？

首先肯定地說，能力遠(yuǎn)不配其所得1.3億的年薪。且不說他所學(xué)專業(yè)與MBA純粹是風(fēng)馬牛不相及，就他任職聯(lián)想總經(jīng)理、董事長后，他對聯(lián)想的近期、中期、長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃是什么(他主政這么多年已經(jīng)充分說明了問題)就算有這些規(guī)劃，符合企業(yè)的客觀實際情況嗎？適應(yīng)國內(nèi)、國際實際情況嗎？最為重要的是能夠站在電子信息行業(yè)的更高點上認(rèn)識、分析問題嗎？能夠?qū)Ρ拘袠I(yè)的五年、十年、二十年、五十年有個準(zhǔn)確的前瞻性的發(fā)展趨勢判斷嗎？沒有，他肯定不會有這個能力！那你說他怎么帶這個隊？又能把這個隊帶向何方？從這點上說，柳傳志也絕對不是一個合格CE0，

3、聯(lián)想的問題是柳傳志造成的還是楊元慶管理領(lǐng)導(dǎo)能力不足造成的？

聯(lián)想走入歧途，根源在于掌舵人的貪婪！為了金錢可以急功近利，靠營銷賺大錢，根本不考慮核心技術(shù)的研發(fā)，不考慮立身之本！為了金錢，可以排擠國資，楊元慶一個人的股份可以大于國有股份！為了金錢，可以資不抵債，把他人的錢裝進(jìn)自己的腰包！為了金錢，可以數(shù)典忘祖，忘記國家扶持的恩情，搖身一變?yōu)樗^國際企業(yè)！聯(lián)想走入歧途，柳教父、楊元慶人有不可推卸的責(zé)任！。

4、你如何看聯(lián)想的楊元慶？

其實我并不了解這個人，也不想去了解，沒那個興趣和能力，因為我既不是他的對手，也不是整經(jīng)濟(jì)或者高科技的，甚或搞貿(mào)易的。但從邏輯上分折，他有他的強(qiáng)項和優(yōu)勢，畢竟高管，能力和實力毋庸置疑，這是正面的，至于聯(lián)想混到今天的地步，和中國人看不起中國人有很大關(guān)系，跟他關(guān)系大不大不得而知。但聯(lián)想的戰(zhàn)略錯誤和戰(zhàn)略失敗是板上釘釘，有些惡心，現(xiàn)在被踢爆也是咎由自取，

5、楊元慶是聯(lián)想最理想的接班人嗎？看好楊元慶的人是最好的伯樂嗎？

我看楊就是當(dāng)代大漢奸?。。】訃爰遥。。】訃肴耍。?！一票之差，我們國家每年得花幾千億買美囯高通專利，反過來聯(lián)想要投華為呢?。。揖筒挥没ㄟ@錢了，還有賣給美國的產(chǎn)品3000多元，賣給國人的9000多元，而華為產(chǎn)品賣給囯人的價格低，賣給國外的價格高?。。÷?lián)想，連祖國母親他都坑！兄弟姐妹一起坑?。。h奸！賣國賊的產(chǎn)品能好得了嗎！??！接班人?。?！去美國接班吧！??！看來在中國聯(lián)想已經(jīng)變成了豬腦，也快死掉了！?。。?。