中國制造狀況基本同上谷歌在谷歌是全球最大的流量集散平臺，有很多外貿產品效果很好，通過SEO，adwords等，先通過谷歌的專業(yè)工具分析一下數(shù)據(jù)，是否有人真的在谷歌上檢索你要做的產品，切勿盲目投放。通過谷歌趨勢查找關鍵詞熱度，谷歌關鍵詞工具查找國際搜索熱度，是否有人查找這個產品的相關信息。

1、美國谷歌真的打不贏百度嗎？你怎么看？

說Google回來也打不敗百度，這不是很正常的判斷，但是很多人都不明白。1-歷史：除開底層技術或硬件，20年來就沒有外國互聯(lián)網應用公司能夠在中國市場贏，以后估計也不可能，2-團隊：記憶中最強悍的Uber，當年高歌猛進全球訂單量前十城市有4個在大陸，CEO-TK來中國督戰(zhàn)比其他地方都要多，權限創(chuàng)新不亞于任何國內創(chuàng)業(yè)團隊。

但是最后還是敗在滴滴手下，對比GoogleCEO就來中國下一個圍棋就走，你能期待Google的中國團隊面對快手、拼多多的世界，能做出什么可以占比70%份額的產品，數(shù)學上有個概念，叫除數(shù)為零，原始解讀說的是任何一個數(shù)除以零，說明沒什么來分這個數(shù)的，也沒必要分，那么無意義。在中國討論很多問題，大多有個“除數(shù)為零”的隱含條件，

中國電影為什么做不好？中國足球為什么總踢不明白？中國文學為什么出不來世界級經典？這些話題都屬于除數(shù)為零，因為所有人都知道怎么回事，但無論是“討論”這一行為還是“論證”這一行為，均屬無意義。Google來中國與百度對杠，如何算贏，如何算輸？每個人都沒標準，拿亞馬遜作比較，輸?shù)闹皇请娚桃粔K，而電商在中國吃線下，基礎沒有、服務鋪不開、消費方式和美國有差別、進入時期不敢打流量戰(zhàn)，這都是原罪，說回來，亞馬遜的電商死在腿短，而本世紀初葉的電商業(yè)務就靠腿快眼尖拉客勤，外加地域說不得因素。

2、如何做好外貿，怎么快速獲得外貿訂單？

如何做好外貿，首先就是要選好產品，現(xiàn)在很多產品已經沒有什么利潤了，還沒有訂單，我可以給你一些建議，希望對你有所幫助。1，如何選產品首先從自己身邊的資源查找，比如工廠，很多工廠沒有進出口權，但是非常有實力，可以做到國際領先的產品優(yōu)勢，找到產品英文叫法，到阿里巴巴上查找相關產品和供應商的數(shù)量，以及銷量情況，做一個統(tǒng)計。

通過谷歌趨勢查找關鍵詞熱度，谷歌關鍵詞工具查找國際搜索熱度，是否有人查找這個產品的相關信息，通過免費的海關數(shù)據(jù)可以查詢到一些情況。綜合起來，做一個評估，能做到什么價格，利潤多少，目標客戶群體有多少等等，2，推廣渠道不管是哪個渠道都有效果好的，也有效果不好的，一定要拿到真實的數(shù)據(jù)才下定決心做還是不做。線下展會：現(xiàn)在很多外貿企業(yè)都把展會當做一種線下見面的機會，通過線上聯(lián)系客戶，意向強烈的前提下，約到展會上見面，純陌生客戶談成的概率不大，

能收集到很多信息，包括行業(yè)發(fā)展，外貿客戶等等信息。阿里巴巴alibaba國際站，有了基礎版之后一定要加上P4P，費用自己說了算，具體效果如何可以參考線上顯示數(shù)據(jù)，同行，中國制造狀況基本同上谷歌在谷歌是全球最大的流量集散平臺，有很多外貿產品效果很好，通過SEO，adwords等，先通過谷歌的專業(yè)工具分析一下數(shù)據(jù)，是否有人真的在谷歌上檢索你要做的產品，切勿盲目投放。

任何一個推廣渠道都要，認真對待，一切事實說話，切勿盲目，3，成交的時間好的產品，好的推廣渠道，好的業(yè)務人員，好的供應鏈，根據(jù)不同朋友反饋的信息，最快也要1-3個月時間?，F(xiàn)在外貿形式不如從前，要耐得住寂寞，以前都是挑選訂單做，現(xiàn)在是要培養(yǎng)客戶，跟客戶一同發(fā)展成長，給客戶時間讓自己的客戶成長為自己的大客戶。

3、谷歌正式宣布，華為始料未及，一切竟如此之快！你怎么看？

谷歌相信大家都不陌生，作為全球頂尖的科技廠商，谷歌近些年的發(fā)展速度也是十分迅速的，手機系統(tǒng)的發(fā)布上。安卓系統(tǒng)占據(jù)了全球最大的智能手機系統(tǒng)，但隨著華為手機產品的不斷跟新?lián)Q代，美國相關機構也感覺到了來自技術上的壓力，谷歌GMS斷供之后，華為便轉型開始了產品的自研工作，新款的HMS生態(tài)一經推出，也是讓不少國人為之振奮。