工資倒掛這種情況是存在的,怎么解決呢。這種情況助長了“工資倒掛”的現(xiàn)象,持續(xù)學(xué)習(xí)是避免倒掛的正解想要避免工資倒掛,就是持續(xù)學(xué)習(xí),比能力,“工資倒掛”是一種人力資源管理薪酬的一種狀態(tài),工資倒掛很正常站在公司用人角度來看,崗位缺人招應(yīng)屆生是第一優(yōu)先級(jí)。
1、工資倒掛怎么解決?
工資倒掛這種情況是存在的,怎么解決呢?要看具體情況。第一種情況,保持現(xiàn)狀,維持不變,校招人員高起點(diǎn),高學(xué)歷,名校畢業(yè),對(duì)于小公司來說,這種人員永遠(yuǎn)是稀缺的,你除了開高工資,可能根本沒有辦法吸引人家到你這里來。這種情況下你根本不用解決,因?yàn)闊o解,人家能來就不錯(cuò)了,第二種情況,留住優(yōu)秀老人,公司要有調(diào)薪機(jī)制。
要在固定時(shí)間針對(duì)一些表現(xiàn)不錯(cuò)的員工進(jìn)行必要的調(diào)薪,跟得上市場(chǎng)行情,否則招聘新員工進(jìn)來,在短期內(nèi)還看不到他能力的情況下,薪水卻比表現(xiàn)好的老員工高,如果不及時(shí)調(diào)整,很容易造成表現(xiàn)好的老員工流失,第三種情況,針對(duì)不同崗位和人員,薪酬結(jié)構(gòu)多元化。企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中,始終處于動(dòng)態(tài)不平衡當(dāng)中,想做到完全的公平合理是不太現(xiàn)實(shí)的,
為了招聘優(yōu)秀的高素質(zhì)人員,付出了相對(duì)固定的月度高薪資,那針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的老員工,能不能設(shè)置較為豐富的年終獎(jiǎng)模式,至少爭(zhēng)取在年度收入上要高于新的人員,留住他們的心。第四種情況,利用薪資倒掛制造人員流動(dòng),增加活力曲線,公司人員一直比較穩(wěn)定,同類人思維比較嚴(yán)重,采取嚴(yán)厲考核條件不具備。這時(shí)候需要新鮮血補(bǔ)充進(jìn)來,甚至帶來鏈魚效應(yīng),自然帶來人員流動(dòng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化,
假以時(shí)日,也能達(dá)到一定的目的。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)情況千差萬別,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這四種情況,必須有針對(duì)性的解決,才能達(dá)到目的,答主簡介:喻派良言,經(jīng)管作家,職場(chǎng)導(dǎo)師,企業(yè)管理顧問,智聯(lián)招聘HR公會(huì)、linkdin(領(lǐng)英)、《CHO首席人才官》(雜志書)、三茅人力資源網(wǎng)、第一資源等多家媒體專欄作者,文章曾被300多家公眾號(hào)轉(zhuǎn)載,曾在傳統(tǒng)報(bào)刊媒體上發(fā)表文章數(shù)十篇(知網(wǎng)可查),出版有《績效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng) 人力資源管理新模式》等書。
2、如何看待職場(chǎng)中工資倒掛的事情?怎么安慰自己?
不知屬于哪一種倒掛,是新入職的多于老員工,還是一線員工高于于管理,或者下屬高于主管我想應(yīng)該是屬于個(gè)別現(xiàn)象吧,即使有應(yīng)該都是特聘的有真本事的,要么就是有關(guān)系的,再就是為公司做出了巨大貢獻(xiàn)的,我自己是沒有碰到這種現(xiàn)象,因?yàn)橄襻t(yī)院這種單位,大家的工資在考勤表里都是一目了然的。要是自己公司,這種現(xiàn)象很多,那就比較奇怪了,
怎么安慰自己,還能怎么安慰呀,總不至于去和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論吧,那還想不想干了。所以更多的時(shí)候我們只能默默的忍受了,其實(shí)覺得出現(xiàn)這種情況的,多半是銷售類的吧,某個(gè)業(yè)務(wù)員要是業(yè)務(wù)‘爆’了,那工資倒掛,也不是不可能的嘛,其實(shí)也可能是所在單位,正實(shí)行同工同酬,所以一線高于管理的,我覺得是好事,說明這個(gè)單位是一個(gè)注重效益的公司,公司效益越好,管理層不也是跟著受益么。
3、程序員如何面對(duì)工資倒掛?
“工資倒掛”是一種人力資源管理薪酬的一種狀態(tài),常見的形態(tài)大多為以下三種:一是新入職的員工工資明顯高過老員工,二是一線員工薪酬明顯高過管理崗員工,三是下屬薪酬明顯高過主管。而在眾多行業(yè)中,“薪酬倒掛”的現(xiàn)象在IT等高新科技行業(yè)中也常常出現(xiàn),這也間接導(dǎo)致了“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),只有跳槽,才能高速漲薪”這種認(rèn)知的形成,
近期某個(gè)就業(yè)報(bào)告中,互聯(lián)網(wǎng)成為了跳槽最頻繁的行業(yè),而跳槽后的薪資更是至少漲一到三成。是什么原因?qū)е隆肮べY倒掛”?談?wù)撔劫Y的歷史在應(yīng)聘和討論薪資的要求的時(shí)候,詢問求職者的薪資歷史已經(jīng)成為一個(gè)悠久的傳統(tǒng)了,這個(gè)問題十分普遍,以至于一些專業(yè)的人都能毫不思索的給出答案,這種情況助長了“工資倒掛”的現(xiàn)象,人們總是基于求職者之前的薪酬情況對(duì)求職者的雇傭價(jià)值作出判斷和假設(shè),這會(huì)導(dǎo)致雇主會(huì)根據(jù)之前的薪資水平給予報(bào)酬,而不是實(shí)際的工作能力,從而繼續(xù)擴(kuò)大工資差距。