如果財務一意孤行，那么老板也做好兩手準備。跟財務好好商量，解決財務心中的核心矛盾，財務冒著違反職業(yè)道德的風險，寧愿堵上自己的前程，也還要跟老板硬碰硬，那肯定之前因為什么事情被激怒了，財務做得好，公司的財稅風險可以大大降低，專業(yè)的人士，更不會出現這種偷拿公司錢財還倒過來威脅老板的行為。
1、財務偷拿公司10萬跑路，并以此威脅老板不給錢就舉報公司偷稅漏稅，作為老板需要怎么辦？
財務冒著違反職業(yè)道德的風險，寧愿堵上自己的前程，也還要跟老板硬碰硬，那肯定之前因為什么事情被激怒了。要不然，也不會這么決絕吧，畢竟，10萬塊的金額，過不了多久也就掙回來了。何必為了這一點錢這么執(zhí)拗呢，所以，建議老板這個時候可以做幾件事情：1.跟財務好好商量，解決財務心中的核心矛盾。究竟是因為什么原因，財務要偷偷拿走公司的10萬元，缺錢？還是對什么事情心有不甘，充滿怨憤？先把事情弄清楚，解決財務的問題，然后再讓其把錢補回來，
2.如果財務一意孤行，那么老板也做好兩手準備。一方面請專業(yè)人士來判斷一下，對自己的稅務狀況心里面有個底，需要做多少調整，補多少稅；另一方面對于財務的這種狀況也應該予以制止，如果不把錢拿出來，堅決報警，3.之后，一定要請個專業(yè)的財務來做賬。其實，財務做得好，公司的財稅風險可以大大降低，專業(yè)的人士，更不會出現這種偷拿公司錢財還倒過來威脅老板的行為，
專業(yè)能力重要，人品更重要，老板在選人用人的時候，還是要多花一分心思。最后，再給老板們兩個建議：1.財稅規(guī)范化盡力而為，稅務風險是不少老板的“心病”，當公司做大做強之后，這個問題會越來越凸顯，所以，不妨請專業(yè)的人來做專業(yè)的事，盡早把財稅規(guī)范化做起來，也不會再因為這個問題淪為別人的把柄，2.對于一些關鍵性的崗位，全部用自己人，有時候能力不夠，外部聘請人員，注意人品。
