無論何時(shí)何地，通脹都是一種貨幣現(xiàn)象。二是一般等價(jià)物在時(shí)間、地域、材料的質(zhì)地上是不固定的，而貨幣是由金銀固定地充當(dāng)?shù)模碚撋现v，任何商品都可以成為貨幣，但從交易的角度上來其結(jié)果必然是向靠攏品質(zhì)一致，性質(zhì)穩(wěn)定可靠，容易衡量、分割、保存，產(chǎn)量比較穩(wěn)定的東西，金屬貨幣尤其是黃金白銀就順理成章。

1、金融與貨幣的本質(zhì)是什么？

貨幣貨幣的本質(zhì)就是商品。理論上講，任何商品都可以成為貨幣，但從交易的角度上來說，其結(jié)果必然是向靠攏品質(zhì)一致，性質(zhì)穩(wěn)定可靠，容易衡量、分割、保存，產(chǎn)量比較穩(wěn)定的東西，金屬貨幣尤其是黃金白銀就順理成章，貨幣的本質(zhì)是一般等價(jià)物。它與一般等價(jià)物的區(qū)別：一是產(chǎn)生的時(shí)間不同，一般等價(jià)物產(chǎn)生在前，貨幣產(chǎn)生在后。二是一般等價(jià)物在時(shí)間、地域、材料的質(zhì)地上是不固定的，而貨幣是由金銀固定地充當(dāng)?shù)模?/p>

2、金融和房子的關(guān)系是什么？

謝邀！長(zhǎng)久關(guān)注我的網(wǎng)友大都知道，這個(gè)問題我就早反復(fù)詳談了，如請(qǐng)搜“高房?jī)r(jià)七宗罪陳思進(jìn)”，溫故而知新。不過，恰好最近有位國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)了條微博：“【房地產(chǎn)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不是虛擬經(jīng)濟(jì)】房地產(chǎn)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而且是最大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)”引發(fā)熱議，那我就再談一下吧，首先提一下，美國(guó)自從采用了“凱恩斯 弗萊德曼之道”之后，雖然避免了經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，但周期性的金融危機(jī)經(jīng)常發(fā)生，其中，除了二次是由是由石油危機(jī)引發(fā)的，絕大多數(shù)都和房地產(chǎn)相關(guān)。

回顧一下之前那次從美國(guó)次貸危機(jī)到全球金融海嘯吧，那次美國(guó)的金融風(fēng)暴引發(fā)了全球股市暴跌，中國(guó)股市也出現(xiàn)大幅度下跌，中國(guó)A股上證股指由2007年10月16日觸頂達(dá)到6124點(diǎn)后飛流直下，2008年9月18日曾跌至1802點(diǎn)。至今仍在3000點(diǎn)以下盤桓，2008年11月，中國(guó)政府原因金融海嘯造成的嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)施4萬(wàn)億的財(cái)政刺激計(jì)劃，意味著改革開放30年來一直以出口拉動(dòng)為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)需拉動(dòng)為主；帶來了2009年GDP增長(zhǎng)9.1%的微型反彈，也帶來去年10.3%的高增長(zhǎng)。

過去兩年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)可以說基本上1/4的增長(zhǎng)來自于中國(guó)，同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了變化，外貿(mào)順差已經(jīng)從占GDP比重從危機(jī)前的10%左右降到2010年的3%左右；預(yù)測(cè)2010年的外貿(mào)順差能夠進(jìn)一步降到2%左右；最主要的原因不是人民幣升值，而是勞動(dòng)用工成本在上升，農(nóng)村勞動(dòng)力的純收入首次超過城市，勞動(dòng)工資每年在17、18、19、20%的速度在上升，這是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整最佳的方式。

4萬(wàn)億的財(cái)政刺激計(jì)劃，按當(dāng)時(shí)的匯率來算，達(dá)5800億美元，占本國(guó)GDP的比重，遠(yuǎn)高于美國(guó)，乃至任何一個(gè)受危機(jī)打擊最深的國(guó)家，加上開發(fā)銀行的貸款，實(shí)際上加起來達(dá)到9.6萬(wàn)億人民幣，再加上商業(yè)銀行的8-10倍的乘數(shù)效應(yīng)，共計(jì)幾十萬(wàn)億這么大的信用膨脹，推高了本已巨大的房地產(chǎn)泡沫，帶來了通貨膨脹。就像貨幣學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼說的那樣：無論何時(shí)何地，通脹都是一種貨幣現(xiàn)象，

這是及時(shí)下猛藥造成了后遺癥。進(jìn)而進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)施緊縮政策，治理肯定要付出痛苦的代價(jià)，這就是說，美國(guó)是病人，但是中國(guó)吃的藥甚至比美國(guó)吃的藥還猛烈。圖：金融風(fēng)險(xiǎn)的傳遞路線金融海嘯影響之大，在于資本市場(chǎng)的中間圓圈部門被發(fā)現(xiàn)充滿弊端圖中一級(jí)市場(chǎng)指發(fā)行市場(chǎng)，二級(jí)市場(chǎng)指交易市場(chǎng)據(jù)國(guó)際貨幣基金會(huì)（IMF）2009年4月21日在“全球金融穩(wěn)定報(bào)告”估計(jì)，這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融危機(jī)，造成全球金融機(jī)構(gòu)在2007年至2010年期間面臨的損失約為4.1萬(wàn)億美元，其中源自美國(guó)的資產(chǎn)損失為2.7萬(wàn)億美元，源自歐洲為1.2萬(wàn)億美元，源自日本為1490億美元，

這些數(shù)目中，全球金融損失有61％將由銀行承受，金額約達(dá)2兆4700億美元，而保險(xiǎn)公司，養(yǎng)老基金，對(duì)沖基金和其他機(jī)構(gòu)將承擔(dān)其余損失。而且對(duì)金融體系的損害將持續(xù)良久，至今遺禍累累，余波迭起，2010年至今，屬后金融危機(jī)時(shí)期，較前兩年的沖擊相比有所緩解，但面臨的問題和挑戰(zhàn)仍舊不容樂觀，美國(guó)的樓市實(shí)際上比第二輪量化寬松實(shí)施之前還要差。