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稅務系統(tǒng)如何抓好基層建設工作,淺談如何加強基層國稅干部作風建設

來源:整理 時間:2022-12-31 10:00:21 編輯:金融知識 手機版

1,淺談如何加強基層國稅干部作風建設

想加強基層國稅干部作風建設 可以加強民意調查,重視人民群眾的監(jiān)督反饋;堅持從群眾中來到群眾中去,響應政府建設服務型社會;接受人民群眾及相關部門的監(jiān)督,擴展反饋渠道;限制基層執(zhí)法人員的權利……暫時說這么多,政治上的問題要從高處改變,低處入手,說說的話都不太難,重要的是執(zhí)行如何。

淺談如何加強基層國稅干部作風建設

2,淺議如何加強基層稅收分析工作

 稅務部門應與時俱進,科學分析“新常態(tài)”下稅收領域的變化趨勢,實現(xiàn)組織收入工作從“任務至上”向“稅收法定”轉變,依法治稅從“納稅遵從”向“雙向遵從”轉變,征管改革從“各事統(tǒng)管”向“分級分類+專業(yè)協(xié)作”模式轉變,核心業(yè)務從“管理納稅人”向“服務納稅人”轉變,隊伍建設從“傳統(tǒng)人事管理”向“人力資源管理”轉變。  經(jīng)濟“新常態(tài)”客觀上決定了稅收“新常態(tài)”。今后一個時期,如何認識、適應、引領稅收“新常態(tài)”對推動稅收現(xiàn)代化建設有著非常重要的意義。  “新常態(tài)”下基層稅收工作面臨的挑戰(zhàn)  組織收入工作面臨新形勢。當前稅收計劃與依法征稅之間,還存在著比較尖銳的矛盾。主要表現(xiàn)在:一是“需要”與“可能”之間存在矛盾。在編制收入計劃時,政府出于“保盤子”的需要,往往是“以支定收”,而不是充分考慮現(xiàn)實的稅源狀況能否達到預期的收入目標,加上對各級政府確定稅收指標的權限缺乏明確規(guī)定,容易出現(xiàn)脫離實際的高指標,客觀上妨礙了稅務機關依法征稅。二是“主觀”與“客觀”之間存在矛盾。在稅收計劃的制定方法上,基本上是采用“基數(shù)比例法”,即“基數(shù)+增長率”的方法確定的,而實際上稅收收入來源的經(jīng)濟結構,包括稅收來源的產(chǎn)業(yè)結構、所有制結構、區(qū)域結構、居民收入分配結構等都已經(jīng)發(fā)生很大變化,仍沿用“基數(shù)比例法”來制訂稅收計劃,顯然是脫離實際和缺乏科學依據(jù)的?! ×硗?,新的經(jīng)濟形勢給組織收入工作帶來壓力。近年來,隨著經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長和稅收征管力度的不斷加大,稅收收入始終保持相對較高的增幅,收入規(guī)模也不斷擴大。但從目前國內外經(jīng)濟形勢來看,不確定不穩(wěn)定因素逐年增多,國內經(jīng)濟增速放緩,原材料及人工成本上升,經(jīng)濟增長拉動因素逐步減弱。完成指令性稅收收入計劃面臨著經(jīng)濟下行的壓力?! ∫婪ㄐ姓媾R新任務。對于基層稅務部門而言,落實依法行政的關鍵和難點都在于推進機構、職能、權限、程序和責任法定化,推行稅收執(zhí)法權力清單制度。依法行政對取消審批事項、推進政務公開、簡化辦稅程序、減輕程序負擔和縮短辦結時限等提出了新要求。一方面,稅務機關保姆式管理太多,既管不好、管不了、浪費行政資源,還會帶來不必要的執(zhí)法風險。另一方面,稅收執(zhí)法監(jiān)督比較乏力,存在多部門重復監(jiān)督的現(xiàn)象,人人有權監(jiān)督,結果人人走過場,對稅收執(zhí)法的全過程缺乏行之有效的監(jiān)督,大多是運動式的或者被動地進行,通常半年或者一年搞一次執(zhí)法監(jiān)督檢

淺議如何加強基層稅收分析工作

3,淺談如何做好基層稅務機關的思想政治工作

歷城區(qū)供電公司機關黨支部書記朱蘭貞時代在發(fā)展,社會在進步,人們的思想也是不斷發(fā)展變化的。但是人的思想變化又不是突然變化的,人的思想的發(fā)展是有過程的。就像我們以前經(jīng)常掛在嘴邊的一句話:“我們要解放思想”、“我們的思想已經(jīng)解放”。其實,經(jīng)常喊并不等于自己的思想已經(jīng)解放。人們的思想有的變化快,有的變化慢。不管你個人想不想變化,隨著時間的推移,隨著你經(jīng)歷事情的增多,你的思想都會變化。做思想工作就要針對每個人的實際情況,耐心、細致、富有同情心、富有人情味的解釋、交流,才能與人達成共識。做思想政治工作不能單純的說教。現(xiàn)在人的思想復雜,原因是人們通過電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體知道的東西比以前多了,也就是說,人們的知識面廣了,素質提高了。這并不是壞事,是好事。但是,報紙上、電視上特別是網(wǎng)絡上,有正面的知識,做人的道理,也有負面的東西,所以有的人接受正面的知識多,這個人的思想品德肯定是好的,為人就正直,做事就公道;但是有的人就是不接受好的東西,好的東西再多,他也看不見、聽不見,而不好的東西卻一學就會,這就是另一類人了。我們的身邊有世界觀、人生觀、價值觀正確的人,也有不太好的人。我們不能保證一個單位里全是思想品德高尚的人,那樣也就不需要政工人員了。因為人們的思想復雜了,知識面廣了,遇到問題你再去單純的說教,不但工作做不成,反而會引起別人的反感,而一旦別人對你反感了,你再想做通這個人的思想工作,那是不可能的了,因為各種因素,他表面上雖然不反對,但是他的內心是抵制你的。我認為要做好思想政治工作,要注意以下幾方面:一要以誠待人。不要說大話、空話,不要輕易許諾,一旦答應別人的事,就要兌現(xiàn)。一個單位、一個家庭,平時沒事時,大家都相安無事;但是遇到重大改革,利益調整時,人的本來不太安分的思想便立時活躍起來:有的人脾氣急,當面就發(fā)作;有的人一時不理解,一旦明白了,絕對以大局為重;有的人當面絕對不說什么,但是背后就不是他了,他會千方百計地把那些實心眼的人挑起來,他在背后看熱鬧,這種人比較難做工作。人在思想低落的時候,在他需要關心、幫助的時候,一定要毫不猶豫地伸出你的關愛之手,給他友誼、給他溫暖,這時的一句話比平時的十句都管用。當一個人感到周圍的人都在關心他、幫助他時,他的內心會感動,這能激發(fā)他積極地、向上的心情。假如這個人以前比較消極,那他在最近一段時間肯定工作比較積極,情緒比較高漲;假如這人以前比較刻薄,那他在最近一段時間肯定變得比較寬容。當然一個人的思想并不會因為你一次的關心、幫助而徹底改變,所以思想政治工作是個長久的工作。假如有人以前對你有什么芥蒂,那么只有在他的心靈徹底感動的時候,那以前的芥蒂才會消除。人的思想各種各樣,有的靈活、有的死板。有的人表面上看很死板,甚至有時為了一些小事而與人爭執(zhí),甚至反復多次地解釋。這時你千萬不能對他冷落,要耐心地聽他說,這種人往往有自己的原則,只要不是對工作生活有影響,一般都要充分給理解和寬容。相反對與那些事事打哈哈,凡事都“好好好”的人,這種人應該算為“油子”,一般見什么人說什么話,表面上看這種人隨和,但一般沒什么做人原則。二要以學塑人。多讀書、多看報,“開卷有益”確實是真理,只要你從一本書中學到一點東西,即使花費很長時間,也是值得的。書讀多了,一個人的心態(tài)就平和了,就像那些真正的大家風范,是從骨子里溢出來的,不是裝出來的。只要是土生土長的中國人思想中都有一個根深蒂固的觀念:那就是愛面子。愛面子本身并不是壞事,但一個人的臉面、威信是你長期工作、生活、做人的全面反映,但是有的人只是虛偽的要面子,要別人給她面子,但是一個人的面子、威信是要不來的。一個人要做到心靜,是不容易的,“寧靜才能致遠”,一個人只有靜下心來,才能考慮一些問題。多與有思想、有品位的人交往,“聽君一席話,勝讀十年書”,多聽聽一些大家的講座,感受感受大家風范,一個人的思想心靈就能得到凈化。三要以德服人。做思想政治工作要樹立個人正直的形象。俗話講,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。日常工作生活中,思想工作者就要注意樹立個人威信,不貪圖小利,以一顆公心待人。堅決做到利益面前不伸手。因為你占了別人一分錢的光,等于你在他面前丟了一分尊嚴、丟了一分威信、丟了一分形象。一個人要做到無私很難,但是無欲則剛,你有私心說話肯定不硬,做出事來別人不服,因此身教重于言教。四要以善感人。做思想政治工作就要對一個單位的人有全面的了解,越詳細越好,不但要了解職工本人的情況,還要了解其家庭情況,經(jīng)濟組成情況,掌握職工在其家庭中的經(jīng)濟地位,就知道職工在其家庭中的政治地位,“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”,社會如此,家庭也如此;掌握職工思想變化的原因,有的放矢的做職工的思想工作,就能收到良好的效果?!芭c人為善”,一切從職工本身的利益出發(fā),長遠的、近期的都顧及到,大部分職工都能理解。

淺談如何做好基層稅務機關的思想政治工作

4,淺談如何加強基層分局稅收征管能力建設

但是客觀來看,基層分局的整體工作現(xiàn)狀與新形勢、新任務的要求相比,還存在很多的問題與不足,甚至在一些問題上還直接影響稅收征管工作的縱深開展,現(xiàn)從基層分局的實際情況出發(fā),對基層分局稅收征管能力建設談一點粗淺的思考。一、當前基層分局稅收征管工作存在的問題(一)重視申報征收環(huán)節(jié),忽視后續(xù)管理環(huán)節(jié)。這種現(xiàn)象在日常工作中普遍存在,認為在征收期過后便可以松口氣,甚至存在完事大吉的想法,從而忽視了稅收基礎管理工作?,F(xiàn)階段,分局存在相當部分欠稅戶,而且部分納稅人欠稅達幾年,甚至有些欠稅戶已停止營業(yè),稅款不能應收盡收,造成國家稅款流失。這些問題得不到及時解決,在一定程度上與相關崗位的工作人員忽視后續(xù)管理不無關系。如果這種現(xiàn)象不加以改觀,勢必會影響分局稅收征收管理的全面健康可持續(xù)發(fā)展。(二)重視起征點以上個體工商戶的管理,忽視起征點以下和漏征漏管戶的管理。對臨界起征點的納稅戶放松管理,對因經(jīng)營情況變化而達到起征點的未作及時調整,對部分漏征漏管戶疏于管理,少數(shù)工作人員存在多一事不如少一事的心理,甚至有收“關系稅”、“人情稅”的行為,未能做到嚴格執(zhí)法。(三)沒有很好的落實稅源監(jiān)控分析管理工作和日常稅源案頭分析工作。稅源監(jiān)控分析工作往往流于形式,難以做到前臺后臺各崗位職責明確,合理分工,責任到人,要實現(xiàn)稅源監(jiān)控分析工作與數(shù)據(jù)采集工作、納稅評估及稅務稽查工作的良性互動,還要做很多工作。案頭分析工作雖然一直在做,但是質量不盡人意,還遠沒有發(fā)揮對稅收管理的質量和效率提高方面的巨大促進作用。(四)征管資料和涉稅文書管理不規(guī)范。在日常征收管理過程中,有的文書不及時打印傳送,有的文書少填、漏填或者填寫不規(guī)范,為界定責任留下了隱患。檔案歸檔不及時、不規(guī)范、銜接程度不強,造成了日后征收管理查找資料的不便。二、基層分局稅收征管存在問題原因剖析(一)征管隊伍素質與工作要求不適應。一是稅收征管工作存在人少事多的矛盾,工作繁重,壓力較大。二是年齡結構偏高,學歷結構偏低。三是業(yè)務素質差強人意,信息化應用水平不高。目前分局的相當部分工作人員年齡偏大,老同志有他自己的優(yōu)勢,但學習、接受新知識的能力明顯不足,知識更新較慢,不能及時掌握稅收政策的最新變化。計算機操作水平不高,很難勝任稅源監(jiān)控、納稅評估、稅收分析的工作。四是責任心、事業(yè)心淡薄,進取意識較差,只求過得去、不求過得硬。五是風險意識差,不能有效規(guī)避由于執(zhí)行政策有誤或者不按規(guī)定政策執(zhí)行及管理疏漏所帶來的執(zhí)法風險。(二)對征管工作重視程度不夠。雖然有健全的規(guī)章制度,但沒有形成良好的運行機制,工作部署多、檢查少、缺乏針對性、底數(shù)不清、督導不利、指導不及時、致使整體征收管理質量不高。(三)考核監(jiān)督力度不夠。在工作中出現(xiàn)的問題礙于情面,不能嚴格實行責任追究,在一定程度上縱容了違規(guī)違紀行為。三、加強基層分局稅收征管能力建設的對策(一)加強隊伍建設,健全激勵及考核機制。一是要提高分局全體稅務干部思想政治素養(yǎng),保持思想政治上的先進性,使每個稅務干部真正踐行“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅務工作宗旨,增強他們工作的自覺性、事業(yè)心、責任感和使命感。二是要提高加強稅務干部業(yè)務培訓的緊迫性、艱巨性、長期性和重要性的認識。采取集中學習、個人自學、輔導講座、崗位練兵等多種方式進行培訓,增強隊伍的整體素質,使每名干部在業(yè)務上達到熟、精、硬,從而推動征管質量的提高。三是進一步制訂完善學習監(jiān)督制度,調動勤奮學習、深入調研、創(chuàng)新工作思路的積極性,增強隊伍在市場經(jīng)濟條件下駕御工作的能力,促進稅收征收管理質量的持續(xù)、協(xié)調、全面提高。(二)進一步落實“人對事、事對戶”的日常稅源間接控管模式。按照省局的要求,將日常稅源管理工作落實到具體的工作崗位,即“人對事”;將日常稅源管理工作覆蓋到全部納稅人,做到嚴密監(jiān)控,即“事對戶”,從事日常稅源管理的稅務人員與納稅人之間沒有固定聯(lián)系,只有因不同的具體工作而建立不同的信息溝通渠道,即“間接控管”。分局在具體工作中要繼續(xù)完善這一制度,明確各崗位職責,落實責任到人。(三)加強稅源監(jiān)控分析管理和案頭分析工作。稅源監(jiān)控分析工作是稅源管理模式由直接轉為間接的標志之一,其工作質量直接影響著稅源管理的質量和效率。分局要引導相關稅務人員充分認識稅源監(jiān)控分析工作的重要性,把此項工作作為加強稅源管理的基礎性和根本性工作來抓,更好地服務地稅組織收入工作大局。案頭分析工作是促進稅源管理工作的科學化、精細化,提高稅收管理質量和效率的重要途徑,2010年,麗水市局印發(fā)了《日常稅源管理案頭分析工作辦法》,對該項工作作出了指導和規(guī)范,分局要嚴格按照《辦法》的要求,督促日常管理崗人員定期、保質保量的做好案頭分析工作。(四)強化稅源管理實施分類管理。針對不同類型的納稅人,根據(jù)其生產(chǎn)狀況和納稅信譽好壞程度,進行科學分類,實施與之相對應的管理方法。對零星稅源實施綜合治理;加強對關、停、并、轉企業(yè),失蹤戶、非正常戶等特殊稅源的管理,實行行業(yè)監(jiān)控,定期開展清理。

5,如何做好基層稅務機關績效管理工作

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內容預覽: 優(yōu)化納稅服務,是現(xiàn)階段稅收工作的一個重要課題,它關系到稅收服務理念建設和稅收機制建設。作為基層的稅務機關做好納稅服務,就是要根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求和現(xiàn)有的各種稅收條件,努力地優(yōu)化稅收服務,來促使稅收整體環(huán)境的提升。稅收隊伍的整體素質決定著稅收征管和服務的水平,直接關系到政府形象、投資環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等社會政治經(jīng)濟諸多方面。因此,牢固樹立最優(yōu)納稅服務理念顯得尤為重要,也就是要把納稅人的合理合法需求作為改進和創(chuàng)新納稅服務的第一信號;把提高……
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