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重組主導(dǎo)方是什么，不忘初心方得始終是什么意思

來源：整理 時(shí)間：2022-12-16 15:28:28 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，不忘初心方得始終是什么意思

只有不忘記自己最初的想法，才能有始有終地去完成自己的夢(mèng)想。
不要忘了自己最初的想法和最愛
不忘當(dāng)初的諾言 善始才能得善終
初心，就是當(dāng)初的心意，指事情一開始所抱持的信念。方：才，才能。得：得到。始終：其實(shí)只是指終，終了，完成。不忘初心方得始終的意思就是說一個(gè)人做事情，始終如一的保持當(dāng)初的信念，最后就一定能得到成功。

不忘初心方得始終是什么意思

2，借殼上市里的公司重組是什么意思請(qǐng)通俗說明

一，股票里的重組與借殼的區(qū)別：資產(chǎn)重組是指企業(yè)改組為上市公司時(shí)將原企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行合理劃分和結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過合并、分立等方式，將企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合和設(shè)置。狹義的資產(chǎn)重組僅僅指對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的劃分和重組，廣義的資產(chǎn)重組還包括企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置與重組、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和管理體制的調(diào)整。目前所指的資產(chǎn)重組一般都是指廣義的資產(chǎn)重組。借殼上市是指某公司把資產(chǎn)注入一間市值較低的已上市公司（殼，Shell），得到該公司一定程度的控股權(quán)，利用其上市公司地位，使母公司的資產(chǎn)得以上市。通常該殼公司會(huì)被改名，即借殼上市也叫買殼。
直白地說，借殼上市就是將上市的公司通過收購(gòu)、資產(chǎn)置換等方式取得已上市的ST公司的控股權(quán)，這家公司就可以以上市公司增發(fā)股票的方式進(jìn)行融資，從而實(shí)現(xiàn)上市的目的?！　∨c一般企業(yè)相比，上市公司最大的優(yōu)勢(shì)是能在證券市場(chǎng)上大規(guī)模籌集資金，以此促進(jìn)公司規(guī)模的快速增長(zhǎng)。因此，上市公司的上市資格已成為一種“稀有資源”，所謂“殼”就是指上市公司的上市資格。由于有些上市公司機(jī)制轉(zhuǎn)換不徹底，不善于經(jīng)營(yíng)管理，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)不盡如人意，喪失了在證券市場(chǎng)進(jìn)一步籌集資金的能力，要充分利用上市公司的這個(gè)“殼”資源，就必須對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)重組，買殼上市和借殼上市就是更充分地利用上市資源的兩種資產(chǎn)重組形式。而借殼上市是指上市公司的母公司（集團(tuán)公司）通過將主要資產(chǎn)注入到上市的子公司中，來實(shí)現(xiàn)母公司的上市，借殼上市的典型案例之一是強(qiáng)生集團(tuán)的“母”借“子”殼?！　〗铓ど鲜惺侵敢患宜饺斯荆≒rivate Company）通過把資產(chǎn)注入一家市值較低的已上市公司（殼，Shell），得到該公司一定程度的控股權(quán)，利用其上市公司地位，使母公司的資產(chǎn)得以上市。通常該殼公司會(huì)被改名。
借殼上市屬于上市公司資產(chǎn)重組形式之一，指非上市公司購(gòu)買上市公司一定比例的股權(quán)來取得上市地位。一般要經(jīng)過兩個(gè)步驟： 一是收購(gòu)股權(quán)，分協(xié)議轉(zhuǎn)讓和場(chǎng)內(nèi)收購(gòu)，目前比較多的是協(xié)議收購(gòu)；二是換殼，即資產(chǎn)置換。
就是借用其他已上市的公司 通過把資產(chǎn)注入 從而借此上市

借殼上市里的公司重組是什么意思請(qǐng)通俗說明

3，公司重組什么意思對(duì)公司股票有什么利好請(qǐng)高手賜教最好詳細(xì)一點(diǎn)

你為什么要買股票呢，回答這個(gè)問題時(shí)。在教課書中是這樣解釋的，公司未來賺錢的能力越強(qiáng)，發(fā)展前景越好。那么，公司賺得多多的錢是不是要分給股東，持有股票的人就是股東。既然你認(rèn)得公司未來要發(fā)展，未來要賺大錢，現(xiàn)在還不趕快成為它的股東，還等到什么時(shí)候，讓人人都知道，人人都來搶的時(shí)候，那時(shí)股價(jià)早就飛上天了。因此，早早的發(fā)現(xiàn)公司有發(fā)展?jié)摿湍軌蛟绠?dāng)上它的股東發(fā)大財(cái)。這就是股市中的價(jià)值發(fā)現(xiàn)規(guī)律。人們都在想方設(shè)法挖掘潛力股，潛力股會(huì)變來變?nèi)サ哪鞘且驗(yàn)樾袠I(yè)政策會(huì)變。比如說，國(guó)家現(xiàn)在需要鋼鐵，就會(huì)給鋼鐵行業(yè)很多優(yōu)惠政策，降低它們的稅收，貸款給它們，讓他們發(fā)展變大，生產(chǎn)多多的鋼鐵，國(guó)家不是就有鋼鐵了，鋼鐵行業(yè)不是就有錢賺了，股東不是跟著發(fā)財(cái)了嗎。這就是挖潛力股票的方法之一。那么重組股票又是什么呢。下面聽我慢慢講來。還沒有重組的公司往往是爛攤子公司，它們生產(chǎn)出來的東西沒有人要，工廠馬上要倒閉了，職工拿不上工資。可是，這些公司還有職工家屬，還有很多人需要生活。國(guó)家不能不管吧，既然國(guó)家插手管理就好辦，工廠怎樣才能讓它活過來呢。重組，重組就是國(guó)家想辦法讓這家將要倒閉的公司獲得新生，國(guó)家究竟用了什么辦法這里暫時(shí)不說。只說這家公司得到國(guó)家的幫助，獲得了支持，重新走上了新的生產(chǎn)發(fā)展道路。此時(shí)此刻，這家公司還是原來的那家嗎，不是了，已經(jīng)徹底變了樣子。機(jī)器變了、產(chǎn)品變了、人變了、贏利能力變了，一切都發(fā)生了變化。你說它的股票價(jià)格還象原來一樣不變嗎。不可能的，股市中的人都是一大群精靈鬼。他們一聽說要重組，股票將會(huì)發(fā)生本質(zhì)上的變化。股價(jià)會(huì)飛上天。發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)來了。老早早潛伏在重組股中等待重組消息的到來。讓那些后知后覺者來搶暴漲股票吧。你看到那些ST股票了嗎，它們有時(shí)漲的比白馬股票好上幾百倍。就是有重組題材，重組完成了炒作也就完了。重組消息對(duì)現(xiàn)，股票價(jià)格漲到位。你就發(fā)財(cái)出來。希望你能尋找到一好的重組股，潛力的意思就是沒有人想得到，沒有人注意到，沒有人說過的股票。股票天天漲，又不知道為什么會(huì)漲。反正漲就是漲，等到后來才知道是有重組題材，這時(shí)就要小心了。因?yàn)檫B你都能知道，那么大家肯定是知道了。這就是炒作重組題材股常見情況。重組題材等你能發(fā)大財(cái)。

公司重組什么意思對(duì)公司股票有什么利好請(qǐng)高手賜教最好詳細(xì)一點(diǎn)

4，公司重組是什么意思誰知道

“公司重組”是指公司為了獲得長(zhǎng)期的發(fā)展及未來的融資能力而進(jìn)行的重組活動(dòng)，具體包括公司的改制上市、兼并、合并、買殼、借殼、企業(yè)資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、人員重組、企業(yè)重整及公司的破產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)。公司重組的目的是從企業(yè)的自身戰(zhàn)略出發(fā)，謀求對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需的各項(xiàng)資源的優(yōu)化組合，從而大幅提高企業(yè)的運(yùn)作效率。在中國(guó)目前的資本市場(chǎng)上，使用最多的是“資產(chǎn)重組”這個(gè)術(shù)語，而這個(gè)概念有泛用的傾向，并沒有一個(gè)相對(duì)比較統(tǒng)一的指稱范疇。從專業(yè)角度的理解，中國(guó)市場(chǎng)上所指的“資產(chǎn)重組”更多地是從資本市場(chǎng)的取向來定義的，其中心是中國(guó)的資本市場(chǎng)，即中國(guó)滬深股市。而在本文所指稱的“公司重組”更多地是從企業(yè)本身出發(fā)，是企業(yè)為獲得對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和運(yùn)作所需的資源進(jìn)行優(yōu)化整合所展開的重組活動(dòng)，中心是進(jìn)行“公司重組”的各個(gè)企業(yè)或公司。當(dāng)然，在中國(guó)目前情況下研究“公司重組”不能避開中國(guó)資本市場(chǎng)上的“資產(chǎn)重組”。 一、 國(guó)內(nèi)外公司重組概況 有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1997年以來在中國(guó)的證券市場(chǎng)上發(fā)生了大大小小的資產(chǎn)重組案例800多起。其中有98家上市公司以資產(chǎn)重組為契機(jī)，實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，70%以上的企業(yè)保持了兩年以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。另有資料表明，1999年度，在上市公司中有近1/3進(jìn)行過資產(chǎn)重組，有的企業(yè)還不止一次，但對(duì)比分析后發(fā)現(xiàn)，這些資產(chǎn)重組活動(dòng)并沒有培育上市公司的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)能力。 2001年初，上海證交所聯(lián)合有關(guān)券商對(duì)進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)上所發(fā)生過的資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)行了比較詳盡的分析。自從1997年以來，中國(guó)證券市場(chǎng)上的資產(chǎn)重組活動(dòng)逐漸進(jìn)入高潮，但研究表明雖然在中國(guó)的上市公司中已經(jīng)演繹了這么多的資產(chǎn)重組案例，但中國(guó)上市公司的重組的效果還主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)層面上，真正意義上的戰(zhàn)略性重組并不多見。資產(chǎn)重組更多地成了莊家在二級(jí)市場(chǎng)上翻云覆雨、牟取暴利的工具而沒有成為企業(yè)重新配置內(nèi)外部資源、擺脫困境、步入良性發(fā)展的有效途徑。在轟轟烈烈的資產(chǎn)重組背后，是對(duì)戰(zhàn)略取向與管理有意或無意的漠視，大多缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和考慮。因而，這次研究的結(jié)果所反映出來的資產(chǎn)重組后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化缺乏可持續(xù)性也就不足為怪了。
1+1大于2，一般是同行業(yè)重組，目的是減少重復(fù)投資、重復(fù)生產(chǎn)以及財(cái)務(wù)、管理等的費(fèi)用。使企業(yè)做大做強(qiáng)、

5，股票中的重組是什么意思意味者什么對(duì)于持股人來說是好是壞

重組股的意思　　按照市場(chǎng)一般意義上的股權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)更替，投資新項(xiàng)目等，就叫重組的話，那么筆者可以明確的告訴大家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95%以上的上市公司都是重組股，所以，簡(jiǎn)單的重組板塊實(shí)際上是不存在的，除非重新進(jìn)行嚴(yán)格的定義才會(huì)在市場(chǎng)中產(chǎn)生重組板塊?！　?概念股里也有重組股　　概念股是指具有某種特別內(nèi)涵的股票,而這一內(nèi)涵通常會(huì)被當(dāng)作一種選股和炒作題材,成為股市的熱點(diǎn)。其有具體的名稱，事物,題材等，例如金融股，地產(chǎn)股，資產(chǎn)重組股，券商股，奧運(yùn)題材股，保險(xiǎn)股，期貨概念等都稱之為概念股。簡(jiǎn)單來說概念股就是對(duì)股票所在的行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的提前炒作。 　　1. 概念股是依靠某一種題材比如資產(chǎn)重組概念，三通概念等支撐價(jià)格。中國(guó)概念股就是外資因?yàn)榭春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)而對(duì)所有在海外上市的中國(guó)股票的稱呼。也有稱中國(guó)概念股是“就是為了使人相信其謊言而編造的一切謊言”。 　　2.概念股是與業(yè)績(jī)股相對(duì)而言的。業(yè)績(jī)股需要有良好的業(yè)績(jī)支撐。概念股則是依靠某一種題材比如資產(chǎn)重組概念，三通概念等支撐價(jià)格?！　」墒械母拍?，原本也是一類具有共同特征股票的總稱。如奧運(yùn)概念，指的就是與承辦奧運(yùn)有商業(yè)機(jī)會(huì)的一類公司的總稱。這樣的概念還有許多，如網(wǎng)絡(luò)概念、3G概念，WTO概念、生物醫(yī)藥概念，整體上市概念，股指期貨概念，……但是在股市上，概念的內(nèi)在含義卻不僅僅是對(duì)某一股票類別的概括，其引申含義是一個(gè)市場(chǎng)共識(shí)。比如網(wǎng)絡(luò)概念，在網(wǎng)絡(luò)成為概念之前，涉及互聯(lián)網(wǎng)的股票充其量只能稱之為一個(gè)板塊，是一種中性的界定，但成為概念含義就變了。概念是一個(gè)更為積極、含義更為肯定的投資共識(shí)。概念類股票的產(chǎn)業(yè)背景、投資機(jī)會(huì)以及未來的前景，投資人會(huì)進(jìn)行非常細(xì)致的分析研究并報(bào)以極大的信心。　　股市概念具有非常強(qiáng)大的廣告效應(yīng)。一只股票自身或許沒多大吸引力，可一旦它被納入某個(gè)概念中，就會(huì)受到全體投資者的密切關(guān)注。如上海梅林（600073）這家公司早期是做罐頭食品的，后來也生產(chǎn)了一些礦泉水之類的產(chǎn)品，業(yè)績(jī)平平，產(chǎn)業(yè)陳舊，關(guān)注這家公司的投資者很少。1999年該公司搖身一變成為了網(wǎng)絡(luò)概念股，它也的確開辦了個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，主要是賣它的礦泉水。于是該股票立刻成了股市共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
公司重組于股市來講，就是一件常見的事情，不得不說部分投資者特別喜歡買重組的股票，那么對(duì)于重組的含義和對(duì)股價(jià)的影響今天我就為大家講述一下。開始之前，不妨先領(lǐng)一波福利--【絕密】機(jī)構(gòu)推薦的牛股名單泄露，限時(shí)速領(lǐng)?。。∫?、重組是什么所謂重組，是企業(yè)制定和控制的，能夠?qū)⑵髽I(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為有明顯的改變。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。二、重組的分類企業(yè)重組的方式是多種多樣的。一般而言，企業(yè)重組有下列幾種：1、合并：意思是說把兩個(gè)或更多企業(yè)組合在一起，成立一個(gè)新的公司。2、兼并：也就是把兩個(gè)或更多企業(yè)組合相，但是仍然保留住其中一個(gè)企業(yè)的名稱。3、收購(gòu)：指一個(gè)企業(yè)用購(gòu)買股票或資產(chǎn)的方式將另一企業(yè)的所有權(quán)獲得了。4、接管：其實(shí)就是公司原控股股東股權(quán)持有量被超過而失去原控股地位的情況。5、破產(chǎn)：是指企業(yè)虧損狀態(tài)長(zhǎng)期保持，不能扭虧為盈，并逐漸發(fā)展為無力償付到期債務(wù)的一種企業(yè)失敗。不管重組形式究竟會(huì)如何呈現(xiàn)，都會(huì)對(duì)股票的價(jià)格起伏產(chǎn)生比較大的影響，因而重組消息的掌握必須要及時(shí)和快速，推薦給你這個(gè)股市播報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)獲取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市場(chǎng)一手資訊播報(bào)三、重組是利好還是利空公司重組大多情況下都是好事，一個(gè)公司發(fā)展得較差甚至虧損進(jìn)行重組，實(shí)力更強(qiáng)的公司通過向這家公司置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并使不良資產(chǎn)得以置換，或者通過資本注入使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到改善，不斷強(qiáng)化公司的競(jìng)爭(zhēng)力度。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨，能夠?qū)⒐緩奶潛p或經(jīng)營(yíng)不善中拯救出來，蛻變?yōu)橐粋€(gè)有價(jià)值的企業(yè)。就我國(guó)股市來說，關(guān)于重組題材股的炒作全都是炒預(yù)期，賭它有沒有成功的機(jī)會(huì)，一旦有重組公司的消息傳出來，市場(chǎng)上一般都會(huì)炒的特別猛。如果原股票資產(chǎn)重組后注入了新的生命活力，又變成可以炒作的新股票板塊題材，股票漲停的現(xiàn)象會(huì)在重組之后不斷發(fā)生。反之，要是在重組以后缺失新的大量的資金注入，換一句話說，就是沒有將公司經(jīng)營(yíng)完善，那么就是利空，股價(jià)就會(huì)有所下落。不知道手里的股票好不好？直接點(diǎn)擊下方鏈接測(cè)一測(cè)，立馬獲取診股報(bào)告：【免費(fèi)】測(cè)一測(cè)你的股票當(dāng)前估值位置？應(yīng)答時(shí)間：2021-09-23，最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，請(qǐng)點(diǎn)擊查看
重組一般來說就是一個(gè)公司發(fā)展得較差甚至虧損，更有實(shí)力的公司通過向該公司置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而置換出不良資產(chǎn)，或者通過資產(chǎn)注入改善公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使公司的競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨，完全從以前的微利甚至虧損中擺脫出來成為優(yōu)質(zhì)的公司，當(dāng)然也有特例。對(duì)於持股人來講一般都有不錯(cuò)的收益。

6，企業(yè)資產(chǎn)重組需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和合并重組風(fēng)險(xiǎn)等?！　∫?、企業(yè)資產(chǎn)重組的政策風(fēng)險(xiǎn)及防范　　政策風(fēng)險(xiǎn)防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷。由于政策風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對(duì)象是政府管理當(dāng)局，因而有其特殊性?！　《?、企業(yè)資產(chǎn)重組的融資風(fēng)險(xiǎn)及防范　　科學(xué)地預(yù)測(cè)融資風(fēng)險(xiǎn)、合理地規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，可以最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)利益。但只有確定最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)，才能有效地降低融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的融資過程是充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程，而確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)、選擇最佳融資方案，合理防范風(fēng)險(xiǎn)，是一項(xiàng)重要任務(wù)。如何確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)，主要應(yīng)考慮以下幾方面：　　(1)選擇最有利的融資方式?！　∑髽I(yè)融資方式包括內(nèi)部融資方式和外部融資方式，其資金成本往往不同。在選擇融資方式時(shí)，首先應(yīng)考慮內(nèi)部積累，其次再考慮外部融資，通過各種數(shù)量分析方法，以資金成本為基礎(chǔ)，建立起接近最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的良好結(jié)構(gòu)。　　(2)改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換?！　∑髽I(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，改善自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制，變獨(dú)資經(jīng)營(yíng)為股份制經(jīng)營(yíng)或集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。通過改制變借入資金為自有資金，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模又可以減少融資風(fēng)險(xiǎn)?！　?3)充分考慮投資收益不低于銀行存款利率。　　企業(yè)在確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)和進(jìn)行融資時(shí)，應(yīng)充分考慮投資回報(bào)率不低于銀行存款利率這一點(diǎn)。能夠得到投資者長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持，是融資成敗的關(guān)鍵因素?！　∪?、企業(yè)資產(chǎn)重組的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及防范　　對(duì)于決策風(fēng)險(xiǎn)的防范，企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)重組之前摸清家底，避免高估自身的資金實(shí)力;要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。另外，在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法，以盡量減少偏差、降低風(fēng)險(xiǎn)?！　?duì)于運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公關(guān)小組成員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的信息意識(shí)，調(diào)動(dòng)公關(guān)小組的積極性和主動(dòng)性;其次在談判過程中要注意談判技巧，講求方法，力求取得主動(dòng)權(quán);對(duì)簽訂合同中的風(fēng)險(xiǎn)，要充分利用“陳述與保證”條款進(jìn)行防范，應(yīng)要求被重組方作出承諾，對(duì)于虛假陳述所引起的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任;合同中也應(yīng)添加條款確保被重組方在重組方接管資產(chǎn)前還須承擔(dān)管理、維護(hù)資產(chǎn)，不得損害重組方的責(zé)任;對(duì)或有負(fù)債要充分預(yù)計(jì)，并通過協(xié)商界定雙方承擔(dān)責(zé)任的范圍?！　∷?、企業(yè)資產(chǎn)合并重組風(fēng)險(xiǎn)及防范　　企業(yè)資產(chǎn)合并重組是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)資源合理配置而與另一公司合并在一起的活動(dòng)。無論是吸收合并還是新設(shè)合并，合并各方的債權(quán)債務(wù)都由合并后的存續(xù)公司或新設(shè)公司來承擔(dān)。企業(yè)在合并重組活動(dòng)中，有時(shí)會(huì)遭到目標(biāo)公司的反抗，即目標(biāo)公司進(jìn)行反收購(gòu)，從而給合并重組帶來風(fēng)險(xiǎn)。合并重組風(fēng)險(xiǎn)主要分為杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、委托經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?！　?1)杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)　　杠桿收購(gòu)，是指收購(gòu)方以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和將來的現(xiàn)金收入作為抵押品，向金融機(jī)構(gòu)借款或發(fā)行債券融資，買下目標(biāo)企業(yè)并對(duì)其進(jìn)行整頓的收購(gòu)行為。杠桿收購(gòu)有力地推動(dòng)了企業(yè)間的資產(chǎn)重組，但也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要有為進(jìn)行杠桿收購(gòu)而發(fā)行垃圾債券，助長(zhǎng)了證券市場(chǎng)的過度投機(jī)行為，加劇了證券市場(chǎng)震蕩和為牟取差價(jià)、獲取暴利而進(jìn)行杠桿收購(gòu)，擾亂目標(biāo)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定?！　?2)托管經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)　　托管經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)所有者通過契約形式，將企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)交由具有較強(qiáng)管理能力、并能承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人或自然人去有償經(jīng)營(yíng)，明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系，保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的一種經(jīng)營(yíng)方式。代理風(fēng)險(xiǎn)，是指在資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的狀態(tài)下，由于委托人與代理人在目標(biāo)、動(dòng)機(jī)、利益、權(quán)利、責(zé)任等方面存在著差異，委托人具有因?qū)①Y產(chǎn)的支配權(quán)和使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人后可能遭受利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：一是代理人可能缺乏代理資格，即沒有足夠的自有資產(chǎn)作受托資產(chǎn)的抵押或代理人沒有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力，導(dǎo)致代理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;二是由于委托人和代理人的目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的代理風(fēng)險(xiǎn);三是委托人缺乏監(jiān)督代理人行為的動(dòng)力而產(chǎn)生的代理風(fēng)險(xiǎn);四是代理人經(jīng)營(yíng)不規(guī)范所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?！　?3)目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)　　目標(biāo)公司在投資銀行的協(xié)助下，對(duì)潛在的和現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買進(jìn)行積極的或消極的防御行為，稱為目標(biāo)公司的反收購(gòu)或反兼并。如果一個(gè)企業(yè)在資產(chǎn)重組時(shí)遭到目標(biāo)公司的反擊，就會(huì)增加資產(chǎn)重組工作的難度和風(fēng)險(xiǎn)，稱為反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：一是對(duì)收購(gòu)方進(jìn)行控告，從法律上挫敗收購(gòu)方的兼并意圖，同時(shí)也增加收購(gòu)方的收購(gòu)費(fèi)用，使收購(gòu)方遭受較大的損失;二是采取多種手段抬高股票價(jià)格，加大收購(gòu)者的收購(gòu)成本，增加收購(gòu)難度;三是通過保障企業(yè)管理層乃至普通員工利益來提高收購(gòu)成本?！　?duì)于杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范，應(yīng)成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)杠桿收購(gòu)的管理，使杠桿收購(gòu)規(guī)范化。要嚴(yán)格控制垃圾債券發(fā)行量，限制金融導(dǎo)向收購(gòu)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向型收購(gòu)。　　對(duì)于托管經(jīng)營(yíng)中代理風(fēng)險(xiǎn)的防范，一是要建立委托人激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制;二是要建立共同經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制;三是要建立代理人經(jīng)營(yíng)行為約束機(jī)制;四是要建立代理人市場(chǎng)選擇機(jī)制;五是要完善法律體系?！　?duì)于目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范，收購(gòu)方要盡量取得目標(biāo)公司的信任與合作，特別是要打消目標(biāo)公司把自己的善意收購(gòu)行業(yè)視為惡意收購(gòu)行為的顧慮，收購(gòu)方應(yīng)主動(dòng)與目標(biāo)公司進(jìn)行協(xié)商，尊重目標(biāo)公司的利益，爭(zhēng)取目標(biāo)公司的理解和支持。
被重組公司的利用價(jià)值。

7，企業(yè)重組包括的內(nèi)容有哪些

企業(yè)重組(Reengineering)亦稱企業(yè)再生，企業(yè)再造、再生工程、程序創(chuàng)新，是幾年前由美國(guó)海穆(Micheal Hammer)博士提出。意即企業(yè)回到創(chuàng)始原點(diǎn)，重新開始。重新設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的顯著改善，并不是裁員、縮編，而是重新開創(chuàng)一個(gè)事業(yè)體的新生命周期。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程,以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況,強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。? Reengineering前面的RE是一個(gè)字根，有三個(gè)意思：回到，重新，集中。? 后面的Engineering是從頭到尾完成一件實(shí)際的工作，對(duì)企業(yè)而言，就是從經(jīng)營(yíng)策劃、策略、組織、制度、到文化塑造一系列的業(yè)務(wù)過程。如果再分析字尾的ing，也可以說它是一個(gè)一直進(jìn)行中的過程，意味著不是一次就可以完成的過程，而需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。? 企業(yè)重組強(qiáng)調(diào)的是重新設(shè)計(jì)，而不是逐漸改進(jìn)，因此是改革而不是改良。逐漸改進(jìn)通常只能加快現(xiàn)有的工作流程，而加快工作流程常不能克服一個(gè)系統(tǒng)的基本性能缺陷。? 一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，靠對(duì)企業(yè)的小修小補(bǔ)，已無法解決企業(yè)所面臨的問題。必須對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營(yíng)方向、主導(dǎo)產(chǎn)品等進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整，才能重振企業(yè)雄風(fēng)，因此企業(yè)重組目前已成為席卷全球企業(yè)界的管理革新浪潮。? 企業(yè)重組從何著手?最務(wù)實(shí)的做法應(yīng)由需求驅(qū)動(dòng)，從研討企業(yè)的價(jià)值開始。企業(yè)的價(jià)值包括所有與企業(yè)體相關(guān)的關(guān)系人利益，如顧客、員工、社區(qū)居民、債權(quán)人、供應(yīng)商以及股東等。 對(duì)于股票上市企業(yè)，股票價(jià)格是我們衡量?jī)r(jià)值的最佳工具，沒有股票上市的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效可能是唯一可接受的評(píng)估方式，經(jīng)營(yíng)虧損的企業(yè)必須通過改造來提高價(jià)值。影響一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，從整個(gè)系統(tǒng)觀察是企業(yè)策略無法與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命、文化、價(jià)值觀配合所致，而一個(gè)企業(yè)的策略無法發(fā)揮又是因?yàn)楹诵哪芰o法與市場(chǎng)條件配合所致。在企業(yè)重組過程中，首先就是面對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效上的問題。再?gòu)氖姑?、文化上配合策略、組織結(jié)構(gòu)及流程上著手，找出能結(jié)合市場(chǎng)及顧客需要的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。? 企業(yè)重組不單純是一個(gè)行政命令所能解決的，它有豐富的管理與文化內(nèi)函，企業(yè)重組的同時(shí)，必須進(jìn)行文化重組、策略重組、組織重組、制度重組。? 五、企業(yè)重組的四個(gè)階段? 企業(yè)重組的步驟通常有四個(gè)階段、逐步實(shí)施：? 即面對(duì)現(xiàn)實(shí)→建構(gòu)未來→調(diào)整機(jī)制→落實(shí)變革。? 面對(duì)現(xiàn)實(shí)就是面對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，包括：? (1)以數(shù)據(jù)全面研討經(jīng)營(yíng)上所遇到的問題。找出同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好成績(jī)的以及平均的來作比較，并虛心研討真正的原因。? (2)開創(chuàng)及重新分配現(xiàn)有的資源：了解可以創(chuàng)造營(yíng)收的資源是什么?哪里還沒有充分利用，哪里需要開創(chuàng)。 (3)提高現(xiàn)有的績(jī)效水平：訂出一個(gè)短期可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，鼓勵(lì)大家努力達(dá)成，這項(xiàng)目標(biāo)可以證明只要肯改變就能提高效益。 (4)鼓勵(lì)多層次的主管參與變革：主管是變革的種子，必須要能夠起帶頭及影響的作用。? 建構(gòu)未來就是畫出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)景以及達(dá)到遠(yuǎn)景的途徑，包括：? (1)擬定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針(使命)：重新擬定一份經(jīng)營(yíng)方針(使命)說明書。? (2)讓使命視像化，使員工具有使命感：為了讓基層員工能夠了解變革，必須將使命圖像化、視覺化，并激勵(lì)員工以使命為榮。? (3)重新定位，根據(jù)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)及產(chǎn)業(yè)分析，重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。? (4)以系統(tǒng)方法架構(gòu)變革的內(nèi)函，將達(dá)成策略所需要配套進(jìn)行的變革工作列出，并思考優(yōu)先順序。? 調(diào)整機(jī)制就是進(jìn)行企業(yè)大結(jié)構(gòu)的改造工程，包括：? (1)組織重組，畫出新組織架構(gòu)，訂出變革的時(shí)間表；? (2)建構(gòu)新的管理基礎(chǔ)：重新調(diào)整行政支持的機(jī)構(gòu)，建立新的信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化決策功能。 (3)文化重塑：重新研討核心價(jià)值觀，是否要加入新的價(jià)值，或者刪除阻礙進(jìn)步的舊價(jià)值。? (4)建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)能力：從技術(shù)、資源方面實(shí)現(xiàn)新的遠(yuǎn)景，建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。? 落實(shí)變革就是發(fā)動(dòng)組織重組的引擎，讓變革成為不可逆的反應(yīng)，包括進(jìn)行以下工作。? (1)教育培訓(xùn)：將組織變革的觀念和能力強(qiáng)化；? (2)協(xié)調(diào)變革：出現(xiàn)步調(diào)不同時(shí)，要管理機(jī)制協(xié)調(diào)；? (3)溝通：出現(xiàn)意見不一致時(shí)，通過會(huì)議溝通；? (4)宣導(dǎo)：依靠?jī)?nèi)部種子人員，宣導(dǎo)刊物，小組會(huì)議將變革的理念、做法，讓基層人員了解并獲得支持。 (5)公關(guān)：讓股東、債權(quán)人、社會(huì)大眾了解變革的績(jī)效，進(jìn)而支持變革；? (6)爭(zhēng)取資源：一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，一方面也要爭(zhēng)取外部的支持，以獲得足夠的資源。?
企業(yè)法律形式改變、債務(wù)重組、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并、分立等
1．產(chǎn)權(quán)重組產(chǎn)權(quán)重組是指以企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)的一切權(quán)利的變動(dòng)與重組。它既可以是終極所有權(quán)(出資者所有權(quán))的轉(zhuǎn)讓，也可以是經(jīng)營(yíng)使用權(quán)的讓渡；產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的對(duì)象既可以是整體產(chǎn)權(quán)，也可以是部分產(chǎn)權(quán)。 2．產(chǎn)業(yè)重組宏觀層面的產(chǎn)業(yè)重組是通過現(xiàn)有資產(chǎn)存量在不同產(chǎn)業(yè)部門之間的流動(dòng)、重組或相同部門間集中、重組，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整優(yōu)化，提高資本增值能力。微觀層面的產(chǎn)業(yè)重組則主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及戰(zhàn)略的調(diào)整。 3．組織結(jié)構(gòu)重組 組織結(jié)構(gòu)重組是指在公司產(chǎn)權(quán)重組、資本重組后如何設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和組織形式的重組方式。旨在解決設(shè)立哪些組織機(jī)構(gòu)，具備哪些職能，機(jī)構(gòu)間的相互關(guān)系如何處理、協(xié)調(diào)，管理層人選如何調(diào)整等問題。 4．管理重組 管理重組是指企業(yè)重組活動(dòng)相應(yīng)涉及企業(yè)管理組織、管理責(zé)任及管理目標(biāo)的變化，由此而產(chǎn)生的重新確立企業(yè)管理架構(gòu)的一種重組形式。其目的是創(chuàng)造一個(gè)能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理模式或方式，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地生存與發(fā)展。 5．債務(wù)重組債務(wù)重組是指對(duì)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行處理，并且涉及債權(quán)債務(wù)關(guān)系調(diào)整的重組方式。債務(wù)重組是一個(gè)為了提高企業(yè)運(yùn)行效率，解決企業(yè)財(cái)務(wù)困境，對(duì)企業(yè)債務(wù)進(jìn)行整合優(yōu)化的過程。
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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22