在這種情況下，光憑一張PPT去找投資是不現(xiàn)實(shí)的，必須創(chuàng)始人用自己的錢先做出一個(gè)模型，有現(xiàn)金流和利潤，這樣再去找投資才比較務(wù)實(shí)一些。關(guān)于找資金投資的方法和渠道，基本上有以下三種，有項(xiàng)目沒錢投資，可以通過以下方式找到投資方一、主動找投資方一是通過各種投資平臺找到投資方，將項(xiàng)目情況和資金需求告知投資方，申請投資。

1、怎么找天使投資？

你這個(gè)問題犯了跟很多需要融資的創(chuàng)業(yè)者一樣的錯(cuò)誤！為什么這么講呢？如果你是想得到你想要的答案，那么你就要把你的問題描述清楚。融資是一個(gè)非常復(fù)雜的事情，如果你想通過頭條的問答來得到尋找投資人的有用信息，至少以下幾方面的信息你要公布出來：第一你的產(chǎn)品是個(gè)什么情況？就是簡單介紹一下你的產(chǎn)品。我估計(jì)我這么講，可能很多人還是不知道怎么描述自己的產(chǎn)品，

第二，你的團(tuán)隊(duì)是個(gè)什么情況？你的項(xiàng)目發(fā)展的計(jì)劃如何？第三你需要多少資金？這些資金主要用于做什么？這些資金以什么方式進(jìn)入你的公司？就是是給這些投資人股權(quán)呢，還是給他利息或者是給他相應(yīng)的產(chǎn)品？第四是你能給這些投資你的人多少回報(bào)，什么時(shí)候回報(bào)。你提問的問題越簡單，越難以回答你，結(jié)果就會有很多人給你一些浪費(fèi)你時(shí)間的答案，與其這樣不如你多花個(gè)十幾分鐘甚至半個(gè)小時(shí)去把你的問題描述清楚，讓看得懂問題的人，或者是能夠幫助你的人，給你一個(gè)你想要的答案！及時(shí)溝通成本，在創(chuàng)業(yè)過程中是一個(gè)非常大的投入！。

2、我要找投資，需要怎么做？

首先你要清楚你要做什么項(xiàng)目，你的項(xiàng)目處于什么時(shí)期，你對項(xiàng)目本身如何規(guī)劃，商業(yè)模式和盈利模式是否清晰，你對你要做的行業(yè)是否有非常豐厚的經(jīng)驗(yàn)，這些自身的情況自我認(rèn)知清楚后，你才能確定你要找什么投資，投資多少，收益回報(bào)如何打動投資人，以什么方式進(jìn)行融資，融資不是一蹴而就的事情，需要經(jīng)營者或創(chuàng)業(yè)者有清晰的規(guī)劃，

3、有資金，怎么找項(xiàng)目投資呢？

創(chuàng)業(yè)行動家飛哥觀點(diǎn):作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)3次，個(gè)人加上公司投資的項(xiàng)目4家，結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勎业目捶āＲ?、為什么很多人想?chuàng)業(yè)卻找不到項(xiàng)目個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的工作、社會交際圈太窄，容易變成信息孤島，是說直白一點(diǎn)，就你的視野、人脈、認(rèn)知圈層不夠大。因此，我的建議是要找項(xiàng)目之前，至少學(xué)會進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)業(yè)圈層，身邊或者認(rèn)識的創(chuàng)業(yè)朋友，必須夠多，

比如頭條分享創(chuàng)業(yè)類文章的作者那么多，但你認(rèn)識的有幾位呢？各種免費(fèi)、付費(fèi)的創(chuàng)業(yè)社群那么多，你加入了幾家呢？這些問題都值得想創(chuàng)業(yè)的人去反思，為什么你身邊認(rèn)識的創(chuàng)業(yè)大咖太少，本質(zhì)上就是你不敢去打破現(xiàn)有的生活方式。假如你一直保持一樣的生活方式，你的人脈、認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)也無法提升，創(chuàng)業(yè)遇到困難連一個(gè)交心的朋友都沒有，

二、怎樣識別一個(gè)項(xiàng)目是否靠譜當(dāng)你有了一些人脈資源，也不要人云即云，得不斷提高認(rèn)知，研究行業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)會獨(dú)立判斷。談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，第一次創(chuàng)業(yè)，是做管理軟件老本行，原因是我之前在一家公司做軟件銷售，后來呢？自己創(chuàng)立的這家管理軟件公司，也就做原來的老生意。因此，對我而言創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和門檻就比較低，畢竟我是帶著客戶、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源來創(chuàng)業(yè)，

沒有工作經(jīng)驗(yàn)，或者在政府單位工作，過往經(jīng)驗(yàn)無法應(yīng)用到新項(xiàng)目中來，可以考慮加盟式創(chuàng)業(yè)，但必須學(xué)會辨識風(fēng)險(xiǎn)，盡可能去降低風(fēng)險(xiǎn)。如何定位項(xiàng)目是否靠譜？是模式成熟、市場空間大、滿足消費(fèi)剛需，還是有足夠的成熟消費(fèi)群體，市場無須經(jīng)過漫長的教育期入行就能賺錢！難道這些好項(xiàng)目，都在等我們?nèi)ナ斟X嗎？靠譜的項(xiàng)目未必能賺錢，能賺錢的項(xiàng)目未必會靠譜，

真正有潛力的好項(xiàng)目早期往往風(fēng)險(xiǎn)比較大，市場處于初期，參與競爭的人比較少，這個(gè)時(shí)候才能夠把握住市場的先機(jī)。占據(jù)先機(jī)，能夠容忍你犯錯(cuò)，容忍你的團(tuán)隊(duì)能力不足，能容忍你早期缺少大批資金去鋪市場，等于是降低了你創(chuàng)業(yè)的門檻，增加了成功的機(jī)率，市場先機(jī)有多重要，馬云是國內(nèi)第一個(gè)做電商的；馬化騰是第一個(gè)把微信用戶做過1000萬；潘石屹是第一批做地產(chǎn)的，但這些項(xiàng)目哪一個(gè)又不是早期風(fēng)險(xiǎn)極大呢！靠譜的項(xiàng)目都是模式很成熟、團(tuán)隊(duì)很牛、資金投入較大，且市場品牌生命力比較強(qiáng)的公司，但行業(yè)同樣會面臨圍剿，消費(fèi)周期同樣會遭遇轉(zhuǎn)型。