為什么互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)人員工資高。大多數(shù)人意識(shí)里都覺得互聯(lián)網(wǎng)公司有錢,但是公司再有錢也不會(huì)刻意提高員工工資待遇,互聯(lián)網(wǎng)庸才和互聯(lián)網(wǎng)人才易區(qū)分,有一部人說互聯(lián)網(wǎng)公司天天加班,拿命換錢,互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)工資高還有一個(gè)原因,IT公司屬于輕資產(chǎn)型公司,人力資源是唯一的成本,人是唯一生產(chǎn)力,只要有一幫會(huì)編程的人就可以開個(gè)公司。
1、為什么上海經(jīng)濟(jì)那么發(fā)達(dá),高校云集,卻沒有知名互聯(lián)網(wǎng)公司?
這是一個(gè)任何時(shí)候討論都不需要熱點(diǎn)由頭的話題。上海向來以金融之城著稱,沒有互聯(lián)網(wǎng)基因是大家對它的刻板印象,小資、精致的功利主義似乎與創(chuàng)業(yè)維艱天然對立,PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,上海崛起了一個(gè)又一個(gè)巨頭企業(yè),而后被兼并的兼并,落寞的落寞,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得更為邊緣。但按照產(chǎn)業(yè)周期論來說,沉淪與邊緣也并不絕對,與其再探討上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,不如聊一聊,十多年的風(fēng)云激蕩里,誰是上?;ヂ?lián)網(wǎng)的旗幟,哪怕曾經(jīng)是,
20世紀(jì)的最后一年,72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存實(shí)驗(yàn)可謂開啟了中國電子商務(wù)時(shí)代的里程碑時(shí)間,具體到這個(gè)創(chuàng)意,是夢想家網(wǎng)站副董事長顧成從《新民周刊》上看到的,微軟英國分公司在英國高了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)生存測試,時(shí)間是100小時(shí)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的文字記錄,顧成在上海灘陰云初起的下午興沖沖來到公司副總馬昕的辦公室,馬昕一聽也興奮起來,
那場試驗(yàn)的眾多策劃者和參與者都俱往矣,不過從此之后電子商務(wù)的風(fēng)流人物逐一登場,連同此后歲月里那些意味深長的重大進(jìn)展,開啟了屬于他們試水創(chuàng)業(yè)的齒輪。生存實(shí)驗(yàn)的同年8月,易趣誕生在上海,主營電子商務(wù),由邵亦波及譚海音所創(chuàng)立,如今90后00后全然不知易趣這家企業(yè)的存在,但都肯定知道即將到來的阿里雙十一。邵亦波為人熟知,是一個(gè)稱號叫做“馬云最怕的人”,
幾年以前,葉蓉在其所主持的《財(cái)富人生》訪談中問馬云:如果那時(shí)邵亦波沒有賣掉易趣,你會(huì)創(chuàng)立淘寶嗎?馬云:肯定不會(huì)。你見過在太歲頭上動(dòng)土的嗎?2002年,易趣與eBay結(jié)盟,更名為eBay易趣,并迅速發(fā)展成國內(nèi)最大的在線交易社區(qū),一年以后,易趣徹底放棄自有品牌,以2.25億美元賣給eBay。兩個(gè)月后,邵亦波帶著妻兒遷往美國,在美國定居,
2004年,邵正式辭去易趣CEO。四年后,他和張穎一起創(chuàng)建了經(jīng)緯中國,期間,他還先后和同一個(gè)朋友成立了一個(gè)生物醫(yī)藥公司,一家網(wǎng)絡(luò)視頻購物的網(wǎng)站,并又與王懷南聯(lián)合成了寶寶樹。2008年5月,eBay時(shí)任首席執(zhí)行官約翰-多納霍承認(rèn),eBay中國業(yè)務(wù)失敗,而馬云早已經(jīng)離開了上?;氐胶贾?。此后上海的電商江湖,依然逃不開“被收購”這個(gè)關(guān)鍵詞,
一號店在創(chuàng)始人出局,多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后被京東接手,后者還接管了曾嫁給騰訊的易迅,至于生于美國、長于上海的新蛋更不能算作是土生土長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。雖然易趣消失了,不過它還是留下一些血脈,比如曾經(jīng)洋碼頭的四位核心創(chuàng)始人,包括曾碧波在內(nèi),三位在當(dāng)年的易趣工作過,洋碼頭和同在上海的小紅書現(xiàn)在成為跨境電商的明星,就在淘寶與eBay鏖戰(zhàn)的2003年,攜程在美國納斯達(dá)克成功上市。
胡潤制造“2003IT富豪五十強(qiáng)”將當(dāng)時(shí)攜程的CEO梁建章、CFO沈南鵬收編在冊,同列33位,對其個(gè)人財(cái)富評級在1億~2億人民幣,1999年梁建章與季琦、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四人按各自專長分工:季琦任總裁,梁建章任首席執(zhí)行官,沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官,范敏任執(zhí)行副總裁,人稱“攜程四君子”,如今梁建章繼續(xù)執(zhí)掌攜程,并且成為人口結(jié)構(gòu)和生育政策領(lǐng)域的KOL,沈南鵬轉(zhuǎn)身伯樂,擔(dān)任紅杉資本中國基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人,截至到2016年6月,紅杉資本已在中國投資超過200家企業(yè),所投企業(yè)總市值高達(dá)2.6萬億。
甚至有人說,操盤紅杉的沈南鵬,才是新興科技產(chǎn)業(yè)的隱形霸主,上海的游戲曾讓人如雷貫耳,盛大、巨人、九城曾奠定了中國網(wǎng)游發(fā)展格局,并為上?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展撐了近十年臺(tái)面。回顧2004年,由陳天橋領(lǐng)軍的盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克正式上市,并在同年成為全球市值最高的網(wǎng)絡(luò)游戲上市公司,隨后,從游戲、文學(xué)、社交、影視、旅游等產(chǎn)業(yè),盛大希望在多個(gè)領(lǐng)域同時(shí)發(fā)力打造“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”帝國。