有人金融不直接創(chuàng)造價值,所以金融本身沒有價值。當(dāng)然了,索羅斯嚴(yán)格的不算是金融從業(yè)人員,他是金融從業(yè)人員的客戶,金融貸款是一項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù),看你是選擇專業(yè)路線還是金融綜合服務(wù),中介專業(yè),銀行綜合,互聯(lián)網(wǎng)金融呢,又把傳統(tǒng)的金融模式的摩擦成本,進(jìn)一步降低,流動性空前放大,生態(tài)效應(yīng)也空前放大。
1、進(jìn)入銀行工作怎么樣?
有幾個前提條件啊,先要弄清楚。一是什么類型的銀行?政策性銀行、國有四大行 交行、全國性股份制銀行、地方性股份制銀行、外資銀行等等,各方面還是區(qū)別很大的,二是什么層級的銀行?總行、一級分行(省分行)、二級分行(省會城區(qū)行、地市分行)、支行、網(wǎng)點(diǎn),差距很大。三是什么崗位?是傳統(tǒng)的柜員,客戶經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,風(fēng)險經(jīng)理,還是投行、金融市場、托管、資管、網(wǎng)絡(luò)金融,以及資債、人力、合規(guī)、審計、科技等等,
2、做金融行業(yè)怎么樣?
崗位性質(zhì)上來劃分,金融行業(yè),一般劃分前臺崗,和后臺崗。前臺包括客服,客戶經(jīng)理,投資顧問,大客戶經(jīng)理,分析師,電子商務(wù),營業(yè)部,IB部門,營銷管理部門等,一個金融企業(yè),他的利潤貢獻(xiàn),很多是來自于前臺。前臺各部門和員工,構(gòu)成公司的主要的利潤中心,后臺崗位,主要為IT,財務(wù),風(fēng)控,交易,結(jié)算,法務(wù),企宣,行政,人力資源,合規(guī)稽查,金融工程,固定收益,財富中心,產(chǎn)品發(fā)行等部門。
金融領(lǐng)域里面,各個細(xì)分行業(yè),部門架構(gòu)都不太一樣,上述是基本上,每個行業(yè)都設(shè)的部門,如果后臺部門不強(qiáng)大,不能提供技術(shù)支持和價值輸出,那么這個公司,就是靠前臺員工坑蒙拐騙了,若干個個體戶的聯(lián)合體。優(yōu)秀的后臺部門,是一個金融企業(yè)的價值中心,關(guān)于崗位的背景知識,交代完畢。下面開始回答題主的問題,題主的問題很多,一個個回答吧。
第一個問題:金融到底是什么?答:金融的本質(zhì),就是信用,風(fēng)險,交易,融資,財富管理,信用,是整個金融全領(lǐng)域的最根本的基石,也是全球資本市場得以維系的基石和最終之錨。如果沒有信用,那么就不會有通貨,人類就會退回到物物貿(mào)易的時代,有了信用,通貨才有價值,因?yàn)橥ㄘ浀谋举|(zhì),就是一種主權(quán)信用負(fù)債。有了通貨之后,各個國家的國民經(jīng)濟(jì),全球國際貿(mào)易,才能得以良好運(yùn)行,
解決了通貨這個度量衡的問題之后,接下來,商品的流通,就可以進(jìn)入交換的環(huán)節(jié)。后來,人們發(fā)現(xiàn),很多商品的流通,其本質(zhì)只是產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,并不需要實(shí)物的交割,那么問題就升級了,那就是資產(chǎn)證券化。資產(chǎn)證券化之后呢,交換就變成了資本市場上的交易,資產(chǎn)證券化,大大促進(jìn)了商品流通和交換的效率。也促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的繁榮,于是,資本市場開始形成了。
在資本市場上,人們因?yàn)閷κ澜绲睦斫夂托畔⒌恼加胁灰粯?,所以?dǎo)致交易標(biāo)的物的價格,就會起起伏伏,價格波動的本質(zhì),就是交易主體,對當(dāng)下的市場,看法出現(xiàn)了分歧。一個沒有分歧的市場,標(biāo)的價格是沒有波動的,因?yàn)閮r格在不停的波動,那么一筆交易,既可能會是正收益的,也可能會是負(fù)收益的,沒有一個人想承擔(dān)虧損,所有的人,都希望得到一個正收益的結(jié)果。
這個虧損,對交易者來說,就意味著風(fēng)險,風(fēng)險的本質(zhì)是什么呢,因?yàn)槭澜缡遣淮_定的。它一直在變化莫測,所以人們能捕捉到的當(dāng)下的信息也注定是不完備的,那么大家都不完備,在決策上,也都注定是不完美的,巴菲特說,概率是對無知的度量。也就是這個意思,如果用保險業(yè)的視角看,人類未來的一切,都是不確定的,理論上,都需要賣出風(fēng)險。
信用,給資產(chǎn)定價,資產(chǎn)證券化,都解決了,那么,接下來自然而然的,就是解決風(fēng)險的問題,對風(fēng)險進(jìn)行管理。干脆把風(fēng)險也證券化好了,于是,就出來了各種金融衍生品,各種給風(fēng)險定價的模型。很多人認(rèn)為,金融是隨機(jī)的押大小的賭博游戲,那是他們不懂整體的資本市場的大圖景,風(fēng)險,也是可以證券化的,可以鎖定的,可以控制的,終于,大家不用擲骰子押大小拍腦門下單了。
這對于資本市場來說,是一個巨大的創(chuàng)舉,但也是一個雙刃劍,08年金融危機(jī),導(dǎo)火索,就是金融衍生品市場崩盤,用來控制風(fēng)險的風(fēng)險管理工具,卻制造出來了最大的風(fēng)險,不得不說,這是個喜劇,挺諷刺的。融資,是資產(chǎn)證券化之后,水到渠成的事,有錢的想把錢兌換成正收益預(yù)期的資產(chǎn),有資產(chǎn)的,想出讓部分股權(quán)或資產(chǎn),兌換成資本,進(jìn)行經(jīng)營擴(kuò)張。