三年不開張開張吃三年的行業(yè)真有；穩(wěn)賺不賠的暴利行業(yè)真的沒有，如果你真的幸運地攤上了，估計你離危險也就越來越近了。暴利、而又穩(wěn)賺不賠的行業(yè)，有嗎，日，春節(jié)一過，我自己立馬回昆明，有種倉皇出逃的感覺，從資本回收的角度來看，如果3年能回本，之后能穩(wěn)定10年，還能保證有穩(wěn)定的收入。
1、投資一個設備，三年回本值不值？之后穩(wěn)定十年？
投資一個設備三年能回本？之后十年能穩(wěn)定？從資本回收的角度來看，如果3年能回本，之后能穩(wěn)定10年，還能保證有穩(wěn)定的收入。這個項目應該是很不錯的，是值得投入的，目前，各行各業(yè)競爭是非常殘酷的，能賺錢的項目人人都削尖腦袋往里擠。投資設備有個最大缺陷就是設備折舊率是非常高的，比如說出租車吧！按照2018年國家政策規(guī)定，一般車開個8年就強制報廢了，也就是不給上路了，中型客運車10年就強制報廢了，
2、都有什么行業(yè)是“三年不開張,開張吃三年”？或是穩(wěn)賺不賠的暴利行業(yè)？
暴利、而又穩(wěn)賺不賠的行業(yè)，有嗎？‖案例分享核心導讀:三年不開張開張吃三年的行業(yè)真有；穩(wěn)賺不賠的暴利行業(yè)真的沒有，如果你真的幸運地攤上了，估計你離危險也就越來越近了。為什么？小A的真實經歷，2003年，我初到云南，在一家純水設備公司搞企業(yè)培訓，一天嗓子喊到啞，也賺不了幾個錢。又計劃近兩年要娶妻生子，窮得叮當響的我，內心煎熬、度日如年，
一日，企業(yè)新來了一位員工小B，隸屬行政部。說是行政，權力統(tǒng)統(tǒng)歸老板，雜活全部行政管，小B新來的，打打資料、收收傳真、貼個告示，順帶周末帶頭搞個大掃除也就這樣了。時間長了，我和他也就慢慢熟絡起了，有一時沒一時地就聚在一起吃個飯，吹個牛B，那年小B剛剛21歲，長的白白胖胖，學會計的中專畢業(yè)，說話比較真誠，好玩、出手闊綽。
有一天，吃飯閑聊，小B突然說:“A哥，總是這樣幫別人打工，不是個辦法，鳥錢賺不到一個。你急需錢，我也一樣，你懂運營管理，我來籌集本金，賺的錢咱五五分，如何？”小B的話，讓我一時措手不及，心里想:“這TM的是真的嗎？我一直就想這么干！可是”我猶豫著，小B一拍桌子:“A哥，就這么定了！明早我辭職，一周后我來找你，你也想想干什么？怎么干！”一周后，小B如約而至，包里裝了6萬塊錢；我也想好了方向，就干環(huán)保工程，
從開始籌備公司到正式開業(yè)，用了不到一個月，開業(yè)時間記得是2003年的6月3日。我也開始正式動了，辦公室招了個妹子值班，我和小B沒日沒夜的鉆各地的環(huán)保局、住建局和發(fā)改委。晚上，陪客戶吃吃喝喝玩玩洗洗熬個通宵，12月的時候，現金流告急，小B又籌了點兒錢，我也把準女友的項鏈賣了到了春節(jié)前一周（記得是1月19日），現金流又斷了。
趕緊把準女友的戒指賣了800塊，發(fā)了一下值班妹子的工資，剛剛好（工資500 過年費300），眼看過年，也混了大半年，一個項目沒拉到，兜里的錢——我和小B加起來還不到500元。那時的心感覺我們兩個都快抑郁了，把值班妹子打發(fā)走，我們倆到樓下小店喝了一晚上酒，討論結果:過完春節(jié)，兄弟繼續(xù)、公司解散。春節(jié)的時候，沒錢，只能跟女友到她云南的鄉(xiāng)下老家過年，
內心一直好囧，也非常尷尬:給老人孩子包個紅包的錢也得女友自己出。22日，春節(jié)一過，我自己立馬回昆明，有種倉皇出逃的感覺，剛到昆明，一個客戶電話過來:“兄弟在昆明嗎？”我忙說:“在呢”客戶:“有這么個事兒，你看你們能干不？”我:“我”2004年2月，公司簽了一個濕地建設項目:總成本19萬，合同額120萬，利潤率500%左右。
