比如馬云1999年的首次融資，就是蔡崇信介紹從高盛拿到的500萬美元的投資款。因?yàn)槔总姷耐顿Y對于業(yè)務(wù)都有提出一些建議，這點(diǎn)馬云未必真的能夠認(rèn)可，所以講可能因?yàn)闆]有雷軍投資可能阿里巴巴發(fā)展會更加順利一點(diǎn)，而且在企業(yè)發(fā)展過程中也走了很多彎路，開始做的業(yè)務(wù)和如今業(yè)務(wù)差別非常大，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初的公司最早考慮的是如何掙錢，誰都不是圣人能夠一步到位，即使強(qiáng)如馬云也都是這么一步步過來的，更何況雷軍看走眼了馬云，在互聯(lián)網(wǎng)早期曾經(jīng)發(fā)生過太多令人唏噓的事情，李嘉誠的老二如果當(dāng)初不把20%騰訊股份著急脫手賣掉，現(xiàn)在穩(wěn)穩(wěn)的中國首富的位置，這里面本身存在太多的偶然巧合的因素。
1、馬云的資產(chǎn)是怎么理財(cái)?shù)模?/strong>
馬云不僅是一個電商高手，還是一個理財(cái)高手，他不僅投資房地產(chǎn)，還投資影視公司，快遞公司，投資保險(xiǎn)，甚至購買高收益理財(cái)產(chǎn)品等，盤活資金，讓財(cái)富不斷增值。馬云曾經(jīng)說過：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會更大，這句話雖然有點(diǎn)偏激，但是無不道理，風(fēng)險(xiǎn)和收益本來就是一對孿生兄弟。金錢好比一只母雞，
窮人會把它做成美食飽嘗一頓享受短暫的刺激而后又是錢包空空。而富人會等它下蛋，在將雞蛋拿去孵化，最后錢生錢，財(cái)源滾滾，對同樣的事物，馬云看到的總與大多數(shù)人不一樣。比如說他不動聲色的就布局了一個物流大網(wǎng)絡(luò)，大到足以跟順豐平分天下的大物流，阿里的線上、線下這個整體的一個布局，從基礎(chǔ)布局來看是阿里云、菜鳥、螞蟻金服，而在商業(yè)數(shù)字化的布局是淘寶和天貓，在數(shù)碼消費(fèi)方面的布局主要是蘇寧；在家居建材方面的布局是居然之家，在商超流通方面的布局有河馬先生和大潤發(fā)；以及還有很多很多的產(chǎn)業(yè)布局，非常的龐大。
2、有人說馬云曾當(dāng)面向雷軍尋求投資，如果當(dāng)年雷軍投資了馬云，那么中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在會是怎樣的？
這是在回答的第1000個問題了，每天在寫代碼之余寫點(diǎn)問答已經(jīng)成為一種習(xí)慣，在回答問題的過程中也從中學(xué)到了很多知識，編程本身就是來源于科技，了解科技本身在增強(qiáng)對科技本質(zhì)的認(rèn)識，對于本人最大的啟示如何在變化的科技世界中調(diào)整自己找準(zhǔn)自己努力的方向，回到正題由于雷軍出道比較早一直在金山呆著，從最初的小職員到最后成為總經(jīng)理算是年輕有為，
當(dāng)年馬云創(chuàng)建阿里巴巴起步非常艱難，曾經(jīng)找到過雷軍投資入股，但按照雷軍的投資風(fēng)格主要投資給熟人或者符合自己風(fēng)格的人，第一次見到馬云見到此人夸夸其談不像是真正做事情的人，于是選擇了拒絕，昨天前天在馬云辭掉阿里巴巴董事長的大會上雷軍和丁磊專門參加了這個告別儀式，其實(shí)也就是在短短20年的時(shí)間很多事情都會隨著時(shí)間推移來驗(yàn)證正確與否，而且雷軍在創(chuàng)建小米之前專門找到了馬云請教有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，造物弄人世界就是這么奇妙，但是一個新事物在發(fā)展過程中不被絕大數(shù)人承認(rèn)是一種規(guī)律，如果大家都發(fā)現(xiàn)是一種機(jī)會也就不能稱之為機(jī)會了，馬云的阿里巴巴一路走來溝溝坎坎非常不容易，正是因?yàn)楫?dāng)初國內(nèi)的融資環(huán)境不成熟早就了更大的阿里巴巴，現(xiàn)在國內(nèi)融資環(huán)境已經(jīng)非常完善，但在現(xiàn)在環(huán)境下成為一個巨頭已經(jīng)是一件非常困難的事情了，而且在當(dāng)時(shí)非常不成熟的融資環(huán)境下，雷軍不認(rèn)同馬云其實(shí)也是一種很正常的事情。
因?yàn)槔总姷耐顿Y對于業(yè)務(wù)都有提出一些建議，這點(diǎn)馬云未必真的能夠認(rèn)可，所以講可能因?yàn)闆]有雷軍投資可能阿里巴巴發(fā)展會更加順利一點(diǎn)，而且在企業(yè)發(fā)展過程中也走了很多彎路，開始做的業(yè)務(wù)和如今業(yè)務(wù)差別非常大，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初的公司最早考慮的是如何掙錢，誰都不是圣人能夠一步到位，即使強(qiáng)如馬云也都是這么一步步過來的，更何況雷軍看走眼了馬云，在互聯(lián)網(wǎng)早期曾經(jīng)發(fā)生過太多令人唏噓的事情，李嘉誠的老二如果當(dāng)初不把20%騰訊股份著急脫手賣掉，現(xiàn)在穩(wěn)穩(wěn)的中國首富的位置，這里面本身存在太多的偶然巧合的因素，
在各種機(jī)緣巧合之中，事情推進(jìn)到了今天，現(xiàn)在的馬云算是拋開了阿里巴巴這個影子了，重新開啟了人生新的里程，這是聰明人的做法，人生再生沒有必要把自己的精力都綁定在一個事物上，騰出點(diǎn)時(shí)間做點(diǎn)自己更感興趣的事情，這是聰明人所為，不是把所有的精力都放在一個事情上，在自己年齡大的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己喜歡干的事情還沒來得及干，這點(diǎn)不得不佩服馬云的遠(yuǎn)見卓識，能夠在適時(shí)的時(shí)間懂得放下，人生說來就是幾十年的光陰，拿出時(shí)間做點(diǎn)自己喜歡的事情而不是總是被一件事情綁架，這叫拿得起放得下。
